統(tǒng)御項目管理系統(tǒng)（以下簡稱oKit）是一套研發(fā)項目管理軟件。oKit是一個管理項目的平臺、是一個組織知識資產(chǎn)中心、是一個便捷的溝通平臺、是先進(jìn)管理理念的體驗中心。另外，oKit還是一個得力的組織管理助手。它能做到以下點：
1、幫您管好研發(fā)項目
通過oKit，您能夠管理和監(jiān)控多個項目。oKit為每個項目提供了獨立的工作任務(wù)管理、配置管理、需求管理、缺陷管理、測試管理、大事記、論壇、定期報告等完善功能，確保您每個項目都能得到全方位的管理。
2、管好用好知識資產(chǎn)
通過oKit知識資產(chǎn)庫功能，您能夠方便的管理知識資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、模版樣例、可復(fù)用模塊和代碼、基礎(chǔ)軟件、日常管理信息等內(nèi)容。通過oKit提供的知識分類管理，知識變化通知、全文檢索等功能，您的知識資產(chǎn)可以得到更充份的利用，發(fā)揮更大的價值。除此之外，oKit能夠管理組織涉密信息，并能設(shè)定訪問范圍。
3、助力溝通
oKit為您提供了定期報告、內(nèi)部郵件和項目論壇等溝通手段。另外，通過信息共享，oKit能將一次錄入的數(shù)據(jù)以不同的方式展現(xiàn)給不同用戶，減少了溝通的成本和誤差，提高了溝通效率。
4、在組織管理方面助您一臂之力
oKit提供的360°績效考核、定期報告、合同管理、部門管理、知識資產(chǎn)管理等功能能夠讓您在組織管理方面更加方便輕松。
5、讓先進(jìn)的管理理念為您所用
oKit在設(shè)計之初就充分吸收借鑒了相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)思想和理念，包括項目管理知識體系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、軟件工程（SE）、學(xué)習(xí)型組織和現(xiàn)代企業(yè)管理等等，在使用oKit的過程，您就能感受到這些理念和方法。