有人說(shuō),以后奇瑞每個(gè)車(chē)型都有10萬(wàn)公里強(qiáng)化路試了,很高興,大可不必,因?yàn)槠嫒鹪缇兔總€(gè)車(chē)型都有10萬(wàn)公里強(qiáng)化路試了,還有人說(shuō),這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)不錯(cuò),要是某某車(chē)型用這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)肯定火,看到了很想笑,所以,很有必要在這里對(duì)奇瑞的全新車(chē)型的開(kāi)發(fā)流程做一下簡(jiǎn)介,讓奇瑞迷更了解奇瑞,讓不了解奇瑞還說(shuō)奇瑞壞話的人閉嘴。
在奇瑞,一個(gè)全新的車(chē)型的開(kāi)發(fā),一般有10個(gè)節(jié)點(diǎn),P0到P9,一般要45個(gè)月。
1、P0階段:立項(xiàng)建議書(shū)。
這個(gè)階段較為簡(jiǎn)單,只是給公司高層寫(xiě)個(gè)立項(xiàng)的報(bào)告,論述一下這個(gè)車(chē)型的定位,外形、 風(fēng)格、預(yù)銷(xiāo)售的地區(qū)、市場(chǎng)前景等等內(nèi)容,看老板是否同意。但是這個(gè)階段卻是很重要的一步,是整個(gè)項(xiàng)目的奠基之筆,這一步不能有大的差錯(cuò),像A18定位就有問(wèn)題,就是敗筆。
2、P1階段:立項(xiàng)批準(zhǔn)。
這個(gè)階段也較為簡(jiǎn)單,只有老板同意就可以了,就可以過(guò)這個(gè)節(jié)點(diǎn)了。這個(gè)階段需要銷(xiāo)售公司在4S店搞市場(chǎng)調(diào)研(這也是4S店功能之一),了解這個(gè)車(chē)型的預(yù)銷(xiāo)售人群的需求信息,比如這個(gè)車(chē)型長(zhǎng)寬高、軸距、動(dòng)力、配置、外形風(fēng)格等,了解顧客的需求是很重要的一步,這樣在設(shè)計(jì)時(shí)才能滿足消費(fèi)者的要求阿,但是,很遺憾,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有這個(gè)做的,因?yàn)楹腺Y的不需要,自主的都是老板定,老板的眼光好還行,要是眼光不好就慘了。P0和 P1階段都是沒(méi)有工程師參加的,P1結(jié)束后工程師才開(kāi)始進(jìn)入。
3、P2階段:項(xiàng)目立項(xiàng)。
這個(gè)階段的主要任務(wù)是:油泥模型凍結(jié),確定外部造型和內(nèi)部造型效果。這個(gè)階段只有領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)工程師參加,因?yàn)樾萝?chē)都是機(jī)密。
這個(gè)階段直接決定著設(shè)計(jì)的好壞,造型師要有很深的功底,既要車(chē)好看,又要滿足市場(chǎng)定位、風(fēng)格等,還要為后來(lái)的工程設(shè)計(jì)考慮,要風(fēng)阻低、人機(jī)工程好,滿足各國(guó)的法規(guī)等等,需要相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)才可以勝任。這個(gè)階段也很遺憾,奇瑞大部分的車(chē)型都是從國(guó)外買(mǎi)的,因?yàn)槠嫒鸬脑煨透咀霾涣?,A21是奇瑞自己做的造型,那個(gè)屁股真的不協(xié)調(diào)阿,S21、S22是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司做的造型,也不好看,唉。
4、P3階段:數(shù)字樣車(chē)。
這個(gè)階段的主要任務(wù)是:完成3維數(shù)據(jù)制作,這個(gè)階段就把這個(gè)車(chē)型基本定型了。這個(gè)階段剛開(kāi)始的時(shí)候,要根據(jù)定位確定以后的競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型,就是市場(chǎng)上別的公司的同檔次的車(chē),像A3的競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型就是高爾夫5,確定后就要買(mǎi)幾輛回來(lái)測(cè)試、研究(合資公司也一樣的)。首先,要進(jìn)行各種試驗(yàn),動(dòng)力性、通過(guò)性、舒適性、空間、操穩(wěn)、NVH(噪聲)等等,一是了解競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的水平,二是確定自己車(chē)型的目標(biāo)。最后,這行車(chē)型免不了要拆幾輛,因?yàn)槠嫒鸬墓こ處煻急容^年輕,需要看看別人的車(chē)的結(jié)構(gòu),然后把零件帶回去作參考。高爾夫5買(mǎi)了3輛,被拆了2輛,現(xiàn)在拆得最好的是奧迪A6L,正在買(mǎi)奔馳S600,同樣也免不了要被。
這個(gè)階段工程師才會(huì)全面介入,首先要確定配置表,看要開(kāi)發(fā)那些件,需要哪些功能,在前面確定的造型基礎(chǔ)上完成3維數(shù)據(jù)制作。這個(gè)階段就是考驗(yàn)一個(gè)公司的研發(fā)能力的時(shí)候了,因?yàn)橐紤]的太多了:外觀、功能、配置、法規(guī)、材料、空間、人機(jī)工程、安裝(包括生產(chǎn)和售后的)、模具等等方方面面,只要有一個(gè)沒(méi)有考慮到,以后就會(huì)出問(wèn)題。在這里我要說(shuō)一下,奇瑞的工程師雖然很年輕,但是有這么多車(chē)型的鍛煉,成長(zhǎng)很快,只有由于人員流動(dòng)太大,有經(jīng)驗(yàn)的都走了,采購(gòu)成本太低,零部件的質(zhì)量太不穩(wěn)定,造成奇瑞車(chē)的質(zhì)量進(jìn)展不大,這個(gè)話
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