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談EPC項目管理計劃與過程控制

2012/9/27 19:14:10 |  4177次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 本文依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和FDIC合同條件,重點探討規(guī)范EPC項目設(shè)計管理的程序和標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)一步做好EPC項目設(shè)計管理和過程控制,提供建議和操作指南。EPC項目設(shè)計與開發(fā)的管理貫穿從項目策劃、實施、評審到改進(jìn)等全過程。

   一、項目設(shè)計與開發(fā)的策劃

工程項目設(shè)計任務(wù)書或委托書的編制,應(yīng)依據(jù)項目業(yè)主招標(biāo)文件或項目可行性研究報告,根據(jù)工程的特點、規(guī)模和要求,選擇行業(yè)設(shè)計能力強(qiáng)、信譽好,具有國家規(guī)定的相應(yīng)行業(yè)設(shè)計資質(zhì)、業(yè)績和經(jīng)驗的企業(yè)來完成合同約定或招標(biāo)文件要求的工程設(shè)計任務(wù)。

設(shè)計應(yīng)遵循工程所在國相關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并滿足合同約定的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的可實施性、可操作性及可維修性的要求。設(shè)計單位在項目初始階段負(fù)責(zé)編制項目設(shè)計實施計劃,聘任項目設(shè)計總工程師,配備相關(guān)專業(yè)工程師,明確工程設(shè)計范圍、設(shè)計周期、采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、軟件版本和設(shè)計文件格式等要求。

針對工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工藝要求,由公司業(yè)務(wù)部門確定各設(shè)計階段適用的驗證、評審和確認(rèn)方法,規(guī)定設(shè)計各階段的接口關(guān)系、分工和溝通方式,并按照工程設(shè)計進(jìn)度要求,在適當(dāng)時予以更新。

二、項目設(shè)計與開發(fā)計劃的輸入

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范。

2.設(shè)計范圍、設(shè)計原則和要求。

3.設(shè)計依據(jù)包括項目承包合同約定、項目立項批準(zhǔn)文件、設(shè)計基礎(chǔ)資料、業(yè)主提供和確認(rèn)的相關(guān)資料、前階段設(shè)計文件評審意見等。

  4.設(shè)計各階段輸入的內(nèi)容、深度和格式要求。

5.工程設(shè)計功能和性能要求。

  6.工程所在國法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

  7.類似工程設(shè)計經(jīng)驗或改進(jìn)信息。

  8.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。

9.質(zhì)量保證程序和要求

10.進(jìn)度計劃和主要控制點。

  11.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  12.安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)(SHE)要求。

  13.對項目設(shè)計實施計劃輸入的充分性和適宜性進(jìn)行評審的意見。

  14.項目設(shè)計實施計劃應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),同時符合公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)管理的要求。

  15.項目設(shè)計實施計劃應(yīng)明確項目費用控制、設(shè)計人工時和限額設(shè)計指標(biāo),并建立項目設(shè)計實施計劃執(zhí)行效果考核制度。

  16.設(shè)計進(jìn)度符合項目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的要求,充分考慮與工程勘察、采購、施工、試運行的進(jìn)度協(xié)調(diào),以及設(shè)計各專業(yè)內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束條件等的影響。

  三、項目設(shè)計與開發(fā)計劃的實施

設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的項目設(shè)計與開發(fā)計劃,滿足計劃控制目標(biāo)的要求。項目設(shè)計總工程師負(fù)責(zé)組織對全部設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行檢查和驗證,必要時報項目業(yè)主確認(rèn)后實施。建立項目設(shè)計協(xié)調(diào)程序,進(jìn)一步明確公司與設(shè)計單位之間在設(shè)計管理方面的關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式、報告審批制度。并按公司項目經(jīng)理部對設(shè)計相關(guān)專業(yè)之間互提條件的規(guī)定,協(xié)調(diào)和控制各專業(yè)之間的接口關(guān)系。

設(shè)備制造、施工安裝等按項目設(shè)計實施計劃進(jìn)行有序銜接,處理好接口關(guān)系。設(shè)計單位負(fù)責(zé)及時提供設(shè)備、材料采購文件,以及采購過程中的技術(shù)指導(dǎo)。初步設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)滿足編制項目主要設(shè)備制造訂貨和施工安裝招標(biāo)文件,以及詳細(xì)施工設(shè)計文件的需求。詳細(xì)施工設(shè)計文件,應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)設(shè)備加工制作、施工安裝和試運行的需求。設(shè)備、材料設(shè)計文件中應(yīng)注明其設(shè)計選用的型號、規(guī)格、性能、數(shù)量,其產(chǎn)品質(zhì)量要求應(yīng)滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

依據(jù)項目承包合同約定或業(yè)主代表要求,設(shè)計單位要建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計

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