在培訓(xùn)課程中，培訓(xùn)老師以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)和技巧，筆者個(gè)人體會(huì)很深，感覺這些經(jīng)驗(yàn)非常了不起，有必有共享給大家。以下分別羅列出來，各個(gè)條目沒有特別的先后順序和相關(guān)性。
一、管理的四句話：
1、管理在于悟性
2、管理在于細(xì)節(jié)
3、管理在于前提
4、管理在于權(quán)衡
二、 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：
1、入門容易，深入難
2、看花容易，繡花難
3、一人做容易，團(tuán)隊(duì)做難
三、代碼缺陷率
老師在說明質(zhì)量管理時(shí)的舉例中，有兩個(gè)比較大的國內(nèi)公司，一個(gè)提出千行代碼缺陷率控制在0~0.3%，另一個(gè)公司是0～0.18％，這是根據(jù)長期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)定的目標(biāo)。我們公司如果軟件要做大，那么軟件公司這個(gè)比較常用的指標(biāo)――千行代碼缺陷率應(yīng)該關(guān)注一下，不然很難比較我們公司與其他公司的軟件質(zhì)量有什么差距。（我們軟件開發(fā)部有一個(gè)相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)：代碼問題發(fā)生率，<1個(gè)問題/500行代碼，這個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)該長期統(tǒng)計(jì)一下）。
另外，代碼缺陷率應(yīng)該是有上下限的，不是越小越好，因?yàn)橄孪奕绻^小，那么質(zhì)量管理的成本將會(huì)不可承受。
四、比較實(shí)用的項(xiàng)目管理的解決方案
首先要形成項(xiàng)目管理的觀念：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)觀念、項(xiàng)目協(xié)調(diào)觀念、項(xiàng)目組合觀念。制作和使用項(xiàng)目管理的表格（模板）；會(huì)議紀(jì)要表、需求變更申請(qǐng)、工作分解結(jié)構(gòu)說明等；明確項(xiàng)目管理制度，進(jìn)度。
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