辭去騰訊的職位是曾李青的首次跳出，如今，他要改變主要投資騰訊前員工和熟人推薦的項目這個模式，只是，面對陌生創(chuàng)業(yè)者，他該如何慧眼識珠？
《環(huán)球企業(yè)家》記者 滑明飛
曾李青的“五不投”原則：
1.富人二次創(chuàng)業(yè)的；
2.大學(xué)生沒打過工就直接創(chuàng)業(yè)的；
3.夫妻公司；
4.單一股東太大的，創(chuàng)業(yè)團隊的能力有明顯缺陷；
5.創(chuàng)業(yè)者自負，認為自己比馬化騰還強。
這幾年，人們已經(jīng)熟悉了曾李青作為天使投資人出席各種場合，而漸漸淡去他的“騰訊科技控股公司聯(lián)合創(chuàng)始人”和“終身榮譽顧問”的身份。
但當你來到德訊投資有限公司的辦公室，依舊隨處可見代表騰訊的企鵝玩偶。作為這家公司的董事長，曾李青在悠閑的做著“快樂投資”。
六月中下旬，歐洲杯如火如荼，《環(huán)球企業(yè)家》記者見到他的時候，他一邊在聽深圳瑞高信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理王盛介紹新產(chǎn)品，一邊玩著“實況足球”游戲。“我最喜歡玩這個游戲了?！彼唤?jīng)意間插語說。
雖然喜歡足球，但在所有球迷都徹夜不眠的為歐洲杯瘋狂時，他依然是晚上10點半準時睡覺，早上5點半起床，然后到高爾夫球場走一個小時，9點多到辦公室開始上班。曾李青對有規(guī)律的生活方式的享受，遠遠超越對投資回報的追求。他說，“經(jīng)常有人問我為什么離開騰訊，其實原因很簡單，有了一定的財富積累，不想再那么累的工作了，想換一種輕松的生活方式，做一些自己想干的事?情?！?/span>
從2007年創(chuàng)立德訊至今，曾李青已先后投資了近百個項目與公司，有的獲利上億美金，有的黯然關(guān)門?！肮臼×?，跟我沒關(guān)系，反正錢我已經(jīng)投了；公司成功了，我也跟著沾點光?！彼牡粦B(tài)度令人感覺到有些異類，而他卻從中感受到“快樂”。
但他當然更愿談?wù)摮晒Φ陌咐?007年，他600萬元投資了淘米網(wǎng)，四年后，淘米網(wǎng)在美國上市，目前市值達3億多美元。2009年買了第七大道200萬元的股權(quán)，2011年出售給搜狐暢游，獲利一個億。
曾李青曾把只投資騰訊前員工和熟人推薦項目奉為圭臬，但他坦承，這種被外界津津樂道的投資方式遇到了新問題—騰訊離職創(chuàng)業(yè)的員工遠不如前幾年那么多，并且自己離開公司已5至6年，即使有新離職的創(chuàng)業(yè)者，認識的也寥寥無幾。
所以，淡然的他現(xiàn)在也在思考未來的加速度。正如當年他參與創(chuàng)立的騰訊為適應(yīng)新環(huán)境而大動“手術(shù)”，他掌舵的德訊投資也正在嘗試變革。
騰訊
1999年，馬化騰、張志東和曾李青三人創(chuàng)立騰訊；2004年 6月騰訊上市，三位創(chuàng)始人步入億萬富豪行列；三年后，曾李青辭去騰訊COO，成為“終身榮譽顧問”。之后他過了幾個月“清閑”生活，每天在家看電視、打游戲。
談及為何會成為天使投資人，他說的很簡單，“就是想給自己找一份輕松的工作?！?/span>
早期的德訊投資可謂“敗也騰訊，成也騰訊”。曾李青開始很想避開與老東家相似的業(yè)務(wù)，于是投了5、6個服裝、旅游甚至房地產(chǎn)項目，結(jié)果鎩羽而歸。“投了差不多三四千萬，有的公司從投資到關(guān)門，連一片葉子都沒看到?！泵鎸Α董h(huán)球企業(yè)家》記者，他回憶起起當年的失敗，似乎在講述別人的故事，“無所謂，就當交學(xué)費了?！?/span>
之后，豁達的他也不再“避嫌”，回到了熟悉的行業(yè)—互聯(lián)網(wǎng)?！皼]有人比我們對這個行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng))更熟?悉?！?/span>
2007年年底，曾李青投資了淘米網(wǎng)，這不是他投資的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司，但是最成功的一家。淘米網(wǎng)創(chuàng)始人汪海兵(微博)，曾是曾李青的部下—騰訊“QQ寵物”項目總監(jiān)，他當時想做