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蘋(píng)果三星專利戰(zhàn)延燒中國(guó):本土化VS旗艦店

2012/8/8 9:39:49 |  4362次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

蘋(píng)果三星專利戰(zhàn)延燒中國(guó):本土化VS旗艦店
南都制圖:劉寅杉
來(lái)源:易觀國(guó)際易觀智庫(kù)

  大洋彼岸,美國(guó)圣何塞法院,索賠金額高達(dá)25億美元(約合人民幣160億元)的蘋(píng)果訴三星侵權(quán)案自7月30日開(kāi)庭至今,尚未有結(jié)論。但這一周以來(lái),隨著庭審的不斷深入,雙方的駁火亦趨向白熱化。一方面,三星力圖以所謂“公共設(shè)計(jì)概念”來(lái)證明自己的設(shè)計(jì)并沒(méi)有抄襲蘋(píng)果。而另一方面,蘋(píng)果則不得不“和歷史賽跑”,拿出年代久遠(yuǎn),且根本都不準(zhǔn)備公諸于世的內(nèi)部設(shè)計(jì)原稿,以證明自己的創(chuàng)意是獨(dú)一無(wú)二的,是走在三星、索尼等其他頂級(jí)電子消費(fèi)巨頭之前的。無(wú)論兩大巨頭的巔峰結(jié)果如何,影響都將遠(yuǎn)超唯冠與蘋(píng)果在國(guó)內(nèi)爭(zhēng)奪iPad商標(biāo)的訴訟案。

  蘋(píng)果訴三星陷入膠著

  2011年4月15日,蘋(píng)果公司正式提起訴訟,指三星電子多款產(chǎn)品抄襲了其iPhone和iPad的外型和UI設(shè)計(jì)。2012年7月30日,圣何塞法院就該案開(kāi)庭,涉及產(chǎn)品包括三星的Galaxy S、Galaxy SII、E pic4G、Infuse4G、GalaxyT ab10.1等機(jī)型。不過(guò)目前三星主推的兩款GalaxySIII和GalaxyN ote則不在此列。

  第一輪交鋒中,蘋(píng)果先展示了60多張iPhone和iPad原型機(jī)設(shè)計(jì)圖。作為首位證人,蘋(píng)果公司的設(shè)計(jì)師克里斯托弗·斯廷格在庭上表示,蘋(píng)果在推出每款新品前,都會(huì)做出上百款不同的原型設(shè)計(jì),并會(huì)從中挑選、整合。蘋(píng)果律師哈羅德·麥克希尼也補(bǔ)充道,“三星內(nèi)部產(chǎn)品分析材料表明,它們刻意選擇了抄襲iPhone。”并請(qǐng)求法院對(duì)三星涉案產(chǎn)品進(jìn)行禁售。

  此次開(kāi)庭前,三星電子公布了2012年第二季度財(cái)報(bào),內(nèi)容顯示其營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)達(dá)58.6億美元,創(chuàng)下新高。凈利潤(rùn)為45億美元,同比增長(zhǎng)79%。而公開(kāi)資料顯示,此次訴訟案蘋(píng)果擬向三星索賠25億美元,后者則認(rèn)為種做法“很荒謬”。

  專利案凸顯迥異風(fēng)格

  法庭交鋒期間,三星并沒(méi)有正面回應(yīng)蘋(píng)果關(guān)于抄襲的“指控”,而是努力向法官證明蘋(píng)果的設(shè)計(jì)并非其獨(dú)有的,而是“大家”的。

  三星的代表律師表示,在開(kāi)發(fā)第一代iPhone時(shí),蘋(píng)果的設(shè)計(jì)師們實(shí)際上采用了索尼的設(shè)計(jì),最終確定了iPhone的樣品。三星還試圖通過(guò)一張印有SONY標(biāo)示的設(shè)計(jì)圖來(lái)證明這一說(shuō)法,而這種辯駁背后的邏輯是———如果iPhone在設(shè)計(jì)上具有索尼的風(fēng)格,那么它自然就沒(méi)有權(quán)力去指責(zé)三星抄襲。因?yàn)檫@本身就是一種“公共設(shè)計(jì)概念”。

  這種取巧的方式等于將蘋(píng)果推向了被動(dòng)的境地———不得不先證明自己沒(méi)有抄襲別人。最終,蘋(píng)果不得不在法庭上展示iPhone的原型機(jī)名為“Purple”,該機(jī)設(shè)計(jì)于2005年8月,早于三星提出的索尼設(shè)計(jì),與現(xiàn)在的iPhone非常相似,大屏幕、直板、沒(méi)有按鍵。

  至南都記者發(fā)稿為止,雙方的專利交鋒尚未分出勝負(fù)。但兩家公司的風(fēng)格已然在庭審過(guò)程中一覽無(wú)遺———蘋(píng)果始終是一家希望以自身魅力去打動(dòng)消費(fèi)者的企業(yè),三星則更顯得謹(jǐn)慎并更強(qiáng)調(diào)邏輯。而這些特質(zhì)除了體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)外,在產(chǎn)品線構(gòu)成、渠道、營(yíng)銷等方面亦可見(jiàn)一斑。而越過(guò)太平洋回到中國(guó),兩名巨人在中國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)上同樣斗得不可開(kāi)交。

  重點(diǎn)

  三星蘋(píng)果的中國(guó)式斗法

  一邊是百億級(jí)別的侵權(quán)案戰(zhàn)場(chǎng),一邊是全球最具潛力的智能手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng),三星和蘋(píng)果在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)同樣充滿火藥味。自第一代iPhone發(fā)布以來(lái),蘋(píng)果在中國(guó)的影響力與日俱增,產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)高升。然而在這個(gè)過(guò)程中,蘋(píng)果并非唯一的贏家,6年來(lái)三星成功奪取了諾基亞霸占已久的頭把交椅,并在智能手機(jī)上與蘋(píng)果斗得難解難分。冤家宜解不宜結(jié)這句話,

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