可能很多人都覺得羅永浩把日子當(dāng)段子過，但他其實是個認(rèn)真的人：認(rèn)真講笑話、認(rèn)真做培訓(xùn)、認(rèn)真做推廣……這些都是他的產(chǎn)品。
文｜CBN記者 李蓉慧
6月10日的晚上，羅永浩站在北京展覽館劇場的舞臺上，對著一張圖試圖說明自己做手機(jī)的動機(jī)。這張照片只有兩個人：他看著方舟子(微博)，而方舟子看著自己的手機(jī)。“說實話，當(dāng)時我就受傷了，人家這么遠(yuǎn)來看你，你在看什么，我當(dāng)時就決定我要做手機(jī)。”演講PPT里的箭頭適時指向方舟子手里的手機(jī)，全場哄然大笑。就連老羅自己也被逗笑了。
這是今年羅永浩的第三場演講。從2010年開始，那個叫做“一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”的演講就被羅永浩看作營銷推廣的一部分，內(nèi)容因時而異：書、學(xué)校課程或者現(xiàn)在他熱衷的老羅手機(jī)。
畫面上的方舟子的手機(jī)當(dāng)然是羅永浩設(shè)計的一個玩笑。這個點子來自他一次校園演講，他把當(dāng)時情景無意說出口之后惹得聽眾大笑不止，這個意料之外的效果讓他心生一念：這可以是用到別的演講里的段子。
羅永浩往往是這樣：那些看起來脫口而出的笑話都經(jīng)過自己的精心編排。那個著名的約翰·列儂被歌迷以“你變了”為由槍殺的老羅段子，其實他是想通過這個故事告訴大家他雖然出了名、辦了學(xué)校，但是他沒有變，“懂的人自然能聽懂，不懂的人就當(dāng)笑話聽了”。他知道觀眾聽完了會有什么反應(yīng)。
羅永浩本身就是一個品牌。三年來，“一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”從海淀劇場辦到保利劇場，再到今年的北展劇場，規(guī)模一個大過一個。他并不是免費(fèi)請人來聽他說話，這些演講門票最高價格已經(jīng)賣到了1000元。其中，前兩場演講的視頻點擊率都超過了1000萬次。
還有很多人都記得，當(dāng)老羅在保利劇院宣布老羅英語培訓(xùn)學(xué)校終于盈利的時候，臺下竟然在歡呼，“他們就像自己掙到錢一樣在給我鼓掌”。去年老羅英語培訓(xùn)一共收入1100萬元，利潤其實不到10%。
這被羅永浩解釋為價值觀的勝利：“我們這個地方很奇怪，只要說真話，你就能紅?！弊罱?，他特別喜歡一篇媒體報道，里面稱他為一個理想主義者。
但推廣價值觀從來不是容易的事情，羅永浩已經(jīng)推了10年。2001年，他通過考試和自薦去當(dāng)時已經(jīng)出名的新東方英語培訓(xùn)學(xué)校做老師，主講GRE填空；工作近6年后離開新東方創(chuàng)辦牛博網(wǎng)，這個靠邀請不同的人來發(fā)表言論的博客網(wǎng)站因為不刪帖而數(shù)次被關(guān)，如今已經(jīng)逐漸被人淡忘；2008年，羅永浩在朋友的幫助下創(chuàng)辦老羅英語培訓(xùn)學(xué)校，自己擔(dān)任校長及GRE填空的主講教師，他喜歡別人叫他老羅或者羅老師，而不是羅老板或者羅校長，并把這視作自己的成功之處。
羅永浩現(xiàn)在打算從學(xué)校抽身，把主要精力放在手機(jī)上—他的團(tuán)隊都還沒到齊，就引來眾多媒體關(guān)注。小米手機(jī)(微博)的創(chuàng)始人雷軍(微博)曾邀請羅永浩去小米參觀，并送給他一部小米手機(jī)，雖然他們話不投機(jī)，但是羅永浩認(rèn)同先做操作系統(tǒng)的方法。
羅永浩說這些話的時候，剛剛下午兩點，他從離辦公室不遠(yuǎn)的住處匆匆趕過來，看起來至少兩天沒洗頭了。他的助手一邊叮囑他注意時間，一邊忙著解釋說他為了手機(jī)的事情又熬了一個通宵。他進(jìn)門之后，從衣服口袋里掏出蘋果手機(jī)和兩臺安卓手機(jī)，“市面上能看到的暢銷手機(jī)我差不多都用了一遍”。
羅永浩覺得自己堪比喬布斯?！拔铱偨Y(jié)喬布斯的成功無非是五個特點：發(fā)掘用戶體驗、審美能力、擅長營銷推廣、戀物情節(jié)和完美主義傾向?！绷_永浩說話一向語速很快，而說起這句話的時候一口氣到底，顯得有某種難以言喻的自信?！斑@些東西我都有，而且做老羅英語證明了我做企業(yè)的能力，尤其在營銷這一塊?！?/p>
他覺得他的競爭力在細(xì)節(jié)而不在技術(shù)。現(xiàn)在羅永浩的手機(jī)團(tuán)隊已