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雷德-霍夫曼:社交網(wǎng)站成就硅谷“人脈之王”

2012/7/9 9:31:09 |  5707次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

這位看上去有點(diǎn)不修邊幅的斯坦福人已經(jīng)成就了近年來(lái)資本市場(chǎng)最重要的幾家網(wǎng)絡(luò)公司——不論是10年前他創(chuàng)辦的LinkedIn,還是后來(lái)投資的社交游戲開(kāi)發(fā)商Zynga以及Facebook

  舒時(shí)

  霍夫曼的投資風(fēng)格是廣撒網(wǎng)。目前僅外界已知的IT行業(yè)項(xiàng)目就有80多個(gè)。有人可能覺(jué)得這有點(diǎn)把企業(yè)當(dāng)作白菜來(lái)買(mǎi),不過(guò)如果仔細(xì)翻查霍夫曼的投資成果,會(huì)發(fā)現(xiàn)他的確有從砂堆中發(fā)現(xiàn)鉆石的能力

  現(xiàn)年45歲的雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)被譽(yù)為硅谷“人脈之王”。雖然其貌不揚(yáng),但對(duì)于很多硅谷創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),他是殿堂級(jí)人物。如果只從外形上看,他也算得上是 “重量級(jí)”。硅谷的同行評(píng)價(jià)他說(shuō),此人腰圍粗獷,頭發(fā)常常很蓬亂,即便以硅谷的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,他的衣著也上不了臺(tái)面。

  外人似乎很難把霍夫曼這樣一個(gè)肥胖、一臉和氣的家伙和那些西裝革履、滿目精明的風(fēng)險(xiǎn)投資家掛上鉤,但霍夫曼的確做到了專業(yè)投資者所達(dá)不到的境界。這位看上去有點(diǎn)不修邊幅、已過(guò)不惑之年的斯坦福人,已經(jīng)成就了近年來(lái)資本市場(chǎng)最重要的幾家網(wǎng)絡(luò)公司——不論是10年前他創(chuàng)辦的LinkedIn,還是后來(lái)投資的社交游戲開(kāi)發(fā)商Zynga以及Facebook。

  從Paypal賺得第一桶金

  在福布斯2012最佳創(chuàng)投人榜單上,39%的人至少擁有一個(gè)斯坦福大學(xué)的學(xué)位,而1988年和1996年斯坦福創(chuàng)業(yè)企業(yè)的收入占硅谷總收入的60%。硅谷、斯坦福、創(chuàng)業(yè)、風(fēng)投,已經(jīng)盤(pán)根錯(cuò)節(jié)地交織得不可分離。而霍夫曼則將四者融于一身。

  最初走出校門(mén),他便進(jìn)入蘋(píng)果電腦以及日本富士通做產(chǎn)品管理,其后,他又與人合辦了他的第一家公司——SocialNet.com,一個(gè)網(wǎng)上交友、約會(huì)網(wǎng)站。

  在經(jīng)營(yíng)SocialNet的同時(shí),霍夫曼還兼任了當(dāng)時(shí)一家電子貨幣交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商PayPal的董事會(huì)成員。PayPal的創(chuàng)始人之一彼得·泰爾(Peter Thiel)是霍夫曼的大學(xué)同窗,兩人志趣相投但性格迥異。泰爾是一名自由主義者,而在他眼里,霍夫曼更像一名社會(huì)學(xué)家。

  霍夫曼在SocialNet的成就遠(yuǎn)不如他當(dāng)時(shí)兼職的這家公司更讓人津津樂(lè)道。不管怎么說(shuō),霍夫曼的確利用到了他的SocialNet(社會(huì)關(guān)系),并最后正式加盟PayPal。當(dāng)后者在2002年被eBay(微博)斥資15億美元買(mǎi)下的時(shí)候,他已經(jīng)升居PayPal的執(zhí)行副總裁。

  PayPal于2002年上市,霍夫曼搖身成為千萬(wàn)富翁?!都~約時(shí)報(bào)》采訪霍夫曼時(shí),他自我爆料說(shuō),拿到第一桶金之后,泰爾購(gòu)買(mǎi)了一輛法拉利跑車(chē),他自己原本想買(mǎi)一輛奧迪,但最后只買(mǎi)了一輛謳歌(Acura),把大部分錢(qián)投入到硅谷第一家太陽(yáng)能面板公司Nanosolar中。

  他說(shuō):“我會(huì)考慮這些錢(qián)的價(jià)值。如果我只有7.5萬(wàn)美元,我是購(gòu)買(mǎi)一輛豪華汽車(chē),還是參與改變世界?”

  身形龐大的霍夫曼目前仍然駕駛著他的綠色謳歌,而Nanosolar已經(jīng)成長(zhǎng)為一家價(jià)值數(shù)十億美元的企業(yè)。霍夫曼是否有改變世界的能力不好下斷語(yǔ),但他在風(fēng)險(xiǎn)投資方面的眼光的確獨(dú)到。

  LinkedIn大獲成功

  在Ebay買(mǎi)入PayPal后不久,霍夫曼便和他人聯(lián)合創(chuàng)辦了LinkedIn,這是第一家商業(yè)領(lǐng)域里的在線社交網(wǎng)絡(luò),于2003年正式啟動(dòng)。在2007年成為L(zhǎng)inkedIn的主席及總裁之前,他一直任CEO一職。

  和霍夫曼后來(lái)投資的Facebook不同,LinkedIn是面向商業(yè)客戶的社交網(wǎng)絡(luò)公司。它主要讓注冊(cè)用戶維護(hù)商業(yè)交往中認(rèn)識(shí)并信任的聯(lián)系人,用中國(guó)人的話來(lái)說(shuō),就是“關(guān)系網(wǎng)”或是“人脈”(Connections)。用戶可

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