柳傳志開始享受他期待的天倫之樂，但江湖上，會留下他的傳說。

12年前聯(lián)想分拆為神州數(shù)碼，柳向年輕人楊元慶、郭為交旗。那時就有人說柳傳志將離開前臺、走向幕后，留下傳奇，結(jié)果柳先后創(chuàng)立聯(lián)想投資、弘毅投資、融科置地等，開啟了更為輝煌的創(chuàng)業(yè)下半程。

6月18日，朱立南出任聯(lián)想控股總裁，柳傳志繼續(xù)任聯(lián)想控股董事長。業(yè)界預測，或許這一次柳傳志會逐漸隱退，不問江湖事，真的成為傳說。但聯(lián)想控股相關負責人否認：柳總?cè)詫⒇撠煿颈姸嗉爸匾虑?，與朱總只是分工不同。

三大弟子

40歲創(chuàng)業(yè)、56歲高齡二次創(chuàng)業(yè)，68歲籌謀退休，柳傳志這一生可謂壯闊。其直接相關企業(yè)就有五家：聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、聯(lián)想投資(現(xiàn)君聯(lián)投資)、弘毅投資及融科置地。此前，聯(lián)想控股內(nèi)部曾有一個投資平臺，即控股投資，物美即由其投資，由吳亦兵負責，更早還有一個金白領餐廳。

五家公司發(fā)展至今天，可謂“江山如畫”。據(jù)聯(lián)想集團剛發(fā)布的財報顯示：聯(lián)想集團全年銷售額年比增長近37%，達到296億美元，躍升為全球第二大電腦廠商，全年市場份額12.9%。就在這一年，楊元慶公布“PC+”戰(zhàn)略，除PC這一核心業(yè)務外，向電視、平板、手機領域拓展。

“PC+”代表聯(lián)想集團多元化戰(zhàn)略的重啟。長期跟蹤研究聯(lián)想的偉大公司創(chuàng)始人何萬斌透露：2000年聯(lián)想分拆后，楊元慶領銜的聯(lián)想集團準備啟動國際化戰(zhàn)略，柳傳志拜訪臺灣宏碁創(chuàng)始人施振榮，施振榮告訴柳傳志，國際化挑戰(zhàn)巨大，即使是宏碁，也付出了巨大代價，柳傳志、楊元慶轉(zhuǎn)而主導多元化。

2002年，啟動多元的聯(lián)想集團為之付出了慘重代價。窮則思變，次年聯(lián)想轉(zhuǎn)求國際化，這才有了2004年針對IBM全球PC業(yè)務的收購。

聯(lián)想集團分拆十二年，即在多元化與國際化兩個緯度突圍。成為全球PC市場老二，聯(lián)想集團國際化這一緯度的突破初步成功。此時推出“PC+”戰(zhàn)略，是聯(lián)想集團再次在多元化這一緯度突圍。

與楊元慶不同，郭為則在IT分銷與IT服務之間掙扎。神州數(shù)碼分拆之際，由麥肯錫主導、郭為拍板，制定了一個三級火箭戰(zhàn)略，分別是：IT分銷、系統(tǒng)集成、軟件與IT服務。分銷是基礎，系統(tǒng)集成是過渡，軟件與IT服務是未來。

神州數(shù)碼于6月12日公布的最新年報顯示：實現(xiàn)營收703億港元。神州數(shù)碼總裁林楊接受記者采訪時顯得興奮，興奮的不是業(yè)績增長，而是軟件與IT服務業(yè)務的增加：借助“智慧城市”戰(zhàn)略的落地執(zhí)行，神州數(shù)碼服務業(yè)務營業(yè)額約港幣78.92億元，較上財年同期的港幣60.42億元增長30.62%。

以營收計，神州數(shù)碼已是中國本土最大軟件公司。與過去依托行業(yè)軟件開發(fā)不同，云計算時代，神州數(shù)碼利用完整的本地銷售網(wǎng)絡及公關能力，抓住“智慧城市”這一歷史機遇，其IT服務終于找到方向。

但柳傳志最上心的，還是聯(lián)想控股旗下公司的發(fā)展。2000年聯(lián)想分家，楊元慶分得聯(lián)想集團，郭為分得神州數(shù)碼，而同為“聯(lián)想三少帥”之一的朱立南卻“一無所有”。

相關人物： 柳傳志 相關機構： 聯(lián)想控股

柳傳志開始享受他期待的天倫之樂，但江湖上，會留下他的傳說。12年前聯(lián)想分拆為神州數(shù)碼，柳向年輕人楊元慶、郭為交旗。那時就有人說柳傳志將離開前臺、走向幕后，留下傳奇，結(jié)果柳先后創(chuàng)立聯(lián)想投資、弘毅投資、融科置地等，開啟了更為輝煌的創(chuàng)業(yè)下半程。6月18日，朱立南出任聯(lián)想控股總裁，柳傳志繼續(xù)任聯(lián)想控股董事長。業(yè)界預測，或許這一次柳傳志會逐漸隱退，不問江湖事，真的成為傳說。但聯(lián)想控股相關負責人否認：柳總?cè)詫⒇撠煿颈姸嗉爸匾虑?，與朱總只是分工不同。