每個(gè)人首先都應(yīng)當(dāng)是自己的項(xiàng)目經(jīng)理，這取決于看本文的你對于“項(xiàng)目”一詞的理解，在狹義上，“項(xiàng)目”指的是一項(xiàng)特定的工作。讓我們來看看PMI制定的PMBOK中對于“項(xiàng)目”的定義：項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時(shí)性努力（PMBOK 指南 第3版）。
其中，臨時(shí)性是指每個(gè)項(xiàng)目都有確定的開始和結(jié)束。當(dāng)項(xiàng)目的目的已經(jīng)達(dá)到，或者清楚地看到該目的不會(huì)或不可能達(dá)到時(shí)，或者該項(xiàng)目的必要性已不復(fù)存在并已終止時(shí)，該項(xiàng)目即達(dá)到了它的終點(diǎn)。（PMBOK 指南 第4版）。臨時(shí)性不一定意味著時(shí)間很短（PMBOK 指南 第4版），短到幾天，幾星期，長達(dá)數(shù)年數(shù)十年，都是有可能的。但是，在任何情況下項(xiàng)目的期限都是有限的，項(xiàng)目不是持續(xù)不斷的努力（PMBOK 指南 第3版）。
PMBOK還提到運(yùn)作與項(xiàng)目的共通點(diǎn)（運(yùn)作的概念不在討論范圍，這里就不提了）：
1、由人來做；
2、受制于有限資源；
3、需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制。
ok，如果我現(xiàn)在有一個(gè)家庭旅行計(jì)劃，讓我看看這個(gè)計(jì)劃，能不能成立一個(gè)項(xiàng)目：
1、這個(gè)計(jì)劃不是需要持續(xù)不斷的努力的，當(dāng)整個(gè)家庭完成旅行或者我發(fā)現(xiàn)沒辦法進(jìn)行這項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，該計(jì)劃就算結(jié)束
2、家里一致同意由我來制定這個(gè)計(jì)劃——它包括協(xié)商決定旅游路線、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、選擇旅行社和交通工具等等
3、我們有一些限制條件——它包括，必須大家都有時(shí)間、開銷預(yù)算必須符合家庭收入承受范圍、該計(jì)劃最晚必須于12月之前實(shí)施——否則就沒機(jī)會(huì)了
4、好的、好的，這一切現(xiàn)在都交給我來規(guī)劃并執(zhí)行了，感謝大家對我的信任，我的目標(biāo)是讓參加此次活動(dòng)的所有家庭成員都有一次愉快的經(jīng)歷
是的，這完全符合一個(gè)“項(xiàng)目”的標(biāo)準(zhǔn)，如果你把它當(dāng)作一份工作來做。你可以想象你現(xiàn)在是一家非常有錢的上市公司的CEO，好的，現(xiàn)在，一般的沒有新意的旅行已經(jīng)無法滿足你尋求新奇刺激的神經(jīng)，ok，你這樣交代你的秘書和人事經(jīng)理；“我在今年8月想出去旅行，我想要新奇一點(diǎn)好玩的地方，你們給我提供方案出來。秘書你去辦，人事部配合?！?/span>
“是的，您放心，我會(huì)提供您滿意的方案?！泵貢卮?。
是的，項(xiàng)目組就這樣成立了，秘書會(huì)利用好資源為你辦妥這件事。這確實(shí)是一份工作。不僅旅游，人生當(dāng)中，每件事、每件工作，何嘗不是一個(gè)“項(xiàng)目”。
而項(xiàng)目經(jīng)理的定義呢？一句話概括就是：負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人。項(xiàng)目經(jīng)理的目的永遠(yuǎn)只有一個(gè)——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。我國最大的CEO是誰？當(dāng)然是國家主席。那么，我國最大的項(xiàng)目經(jīng)理是誰？也是國家主席！自己人生的CEO是誰？自己的人生自己運(yùn)作，CEO當(dāng)然是自己那么，人生目標(biāo)由誰實(shí)現(xiàn)？還是自己，“我”是“我”的項(xiàng)目經(jīng)理
“我”負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)我的加薪計(jì)劃、我的旅行計(jì)劃、我的升學(xué)計(jì)劃、我的結(jié)婚計(jì)劃、我的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。每個(gè)人都應(yīng)該是自己的項(xiàng)目經(jīng)理，我們應(yīng)該對自己的人生目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目管理，我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)而努力。“應(yīng)該是”并不代表“就是”
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