他還在不斷前進(jìn)
一個(gè)日本少見(jiàn)的白手起家的商業(yè)領(lǐng)袖希望通過(guò)電信業(yè)為日本注入活力
英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志 寫于日本東京
“他們都是商場(chǎng)上的失敗者。當(dāng)你碰到他們的時(shí)候，他們總是給出各種各樣的借口。他們批評(píng)政府；他們甚至還抱怨天氣！”。孫正義，日本軟件銀行公司（Softbank，簡(jiǎn)稱軟銀）的創(chuàng)始人和老板，日本第三大電信集團(tuán)的控制人，對(duì)于那些在呆滯的日本產(chǎn)業(yè)巨頭中工作的不愿意冒險(xiǎn)的經(jīng)理人總是缺乏耐心。像他這樣的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家“從來(lái)不會(huì)抱怨商場(chǎng)多么殘酷，也不會(huì)以困難多么巨大作為借口——我們總是在戰(zhàn)斗?！?br />
日本（的投資環(huán)境）并不適合創(chuàng)業(yè)家。就像日本的社會(huì)一樣，日本的商業(yè)界十分珍視融洽（的商業(yè)氛圍），實(shí)際操作中這意味對(duì)于虧損公司的支持，而這讓那些更新更有效率的競(jìng)爭(zhēng)者難以勝出。盡管有零星的企業(yè)破產(chǎn)，但這種封閉式的民族氣質(zhì)還是一直在延續(xù)。這樣的結(jié)果就是，日本的創(chuàng)業(yè)率是所有發(fā)達(dá)國(guó)家中最低的：只相當(dāng)于美國(guó)的三分之一和歐洲的一半。
孫先生的直言不諱和進(jìn)取精神在日本國(guó)內(nèi)都算是罕見(jiàn)的。他與美國(guó)一些高科技巨頭的老板保持有良好關(guān)系，比方說(shuō)比爾蓋茨、活著時(shí)的史蒂芬喬布斯（他與孫正義是很長(zhǎng)時(shí)間的好友和商業(yè)排擋）,在這方面，日本國(guó)內(nèi)無(wú)人出其右。（但同時(shí)），他的魯莽使他在日本商業(yè)圈內(nèi)并不受歡迎，而這與他大約80億美元的身價(jià)很不想符合。
他本來(lái)是一個(gè)局外人。盡管他的家族已經(jīng)在日本定居超過(guò)兩個(gè)世代，但他擁有韓國(guó)和中國(guó)的血統(tǒng)，這使他不得不吃到一些閉門羹。16歲的時(shí)候他搬到了美國(guó)，在那里完成高中學(xué)業(yè)之后他去了伯克利大學(xué)讀書(shū)，而在上世紀(jì)70年代末期整個(gè)伯克利大學(xué)都卷入了硅谷革命的浪潮中。孫先生說(shuō)他曾經(jīng)發(fā)誓必須每天想出一個(gè)和計(jì)算機(jī)相關(guān)的商業(yè)點(diǎn)子，這種執(zhí)著在他取得一個(gè)翻譯系統(tǒng)的專利權(quán)并因此獲利大約一百萬(wàn)美元的時(shí)候收到了回報(bào)。
他在80年代創(chuàng)辦了軟銀，一開(kāi)始這是一個(gè)軟件經(jīng)銷商。但它很快入股了一些美國(guó)IT公司，成為它們進(jìn)軍日本市場(chǎng)的媒介。當(dāng)雅虎還只是一個(gè)小企業(yè)的時(shí)候，孫先生就獲得了它將進(jìn)40%的股權(quán)，同時(shí)他還入股了一批.com公司。到90年代末，他名下的公司已經(jīng)價(jià)值1800億美元，但是.com公司的集體崩潰讓他的公司一下子損失了98%的市場(chǎng)價(jià)值（當(dāng)然也包括他個(gè)人的財(cái)富）
從他購(gòu)買了一些電信企業(yè)并使之重新復(fù)活開(kāi)始，他又就迅速成為了NTT最為害怕的對(duì)手。NTT作為曾經(jīng)的一家國(guó)有電信巨頭，現(xiàn)在是日本電信市場(chǎng)的主導(dǎo)企業(yè)。為了做到這些，他籌借了巨大的債務(wù)，而且他還不顧那些對(duì)他會(huì)計(jì)政策的批評(píng)（而一意行之）。
現(xiàn)在，他冒著激怒既得利益集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)提出了一個(gè)激進(jìn)的觀點(diǎn)：將NTT分拆為兩個(gè)公司，他宣稱這樣是提高日本寬帶使用率的最佳方法，同時(shí)還可以幫助日本建立網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)。日本現(xiàn)在的寬帶速度是全世界最快的之一，但是收費(fèi)十分昂貴。盡管日本90%的家庭都連接有寬帶，但只有60%的是簽約用戶，而這個(gè)數(shù)字在韓國(guó)則是96%。
日本政府被期望盡快推出一項(xiàng)在全國(guó)鋪設(shè)光纜的計(jì)劃，這將使日本的網(wǎng)絡(luò)連接速度最高達(dá)到100兆每秒，比現(xiàn)在的技術(shù)要快十倍以上。孫先生強(qiáng)調(diào)如果要保證（全體國(guó)人都）能夠公平地接入網(wǎng)絡(luò)（這也是對(duì)新網(wǎng)絡(luò)最有效率的使用方式），就必須使網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司從NTT中剝離出來(lái)，使之成為所有電信公司共同擁有的一家企業(yè)。不過(guò)，日本政府還是傾向于讓NTT繼續(xù)來(lái)做這件事情，不過(guò)將在電信運(yùn)營(yíng)商中負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)的部門之間建立“防火墻”。日本政府的通信部對(duì)于孫先生的計(jì)劃十分惱火，因?yàn)檫@個(gè)計(jì)劃使（其他公司）不再愿意建立一個(gè)新的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)——實(shí)際上，任何電信企業(yè)建立起一個(gè)光纖網(wǎng)絡(luò)來(lái)與NTT競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)都
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