成也職場，敗也職場；悲也職場，樂也職場。職場，從來就是個只見新人笑，誰看舊人哭的地方。從某種程度上把職場比作戰(zhàn)場一點也不為過，戰(zhàn)場混不好，最后是死，好的話，還能馬革裹尸，混個烈士名號，而職場呢，混不好，只能是人未走，茶已涼，應(yīng)該算是“死無全尸”吧。
職場本應(yīng)就是個有人春風得意，有人柳暗花明，有人窮途末路，有人命喪黃泉的地方。搞影視文學的人都知道，悲劇更能使人深刻，那么我們今天，就不說那些職場上如何春風得意的喜劇，只說說職場上各式各樣的悲劇，而其中最悲者，無異于這“辭退”二字了，俗稱“炒魷魚”，辭退相當于職場上的死刑。
于英雄來說，自古都是不怕死的，但受死的方式，卻讓人心生幾分畏懼，要不然，英雄臨死的時候，怎么都喜歡說，“給老子來個痛快的”，可見，對于未知的死亡方式，即使是英雄也會心存余悸的，可這正是統(tǒng)治者擅長的拿手好戲，不但要你死，還要死得讓他滿意，讓他爽。
對于在職場上即將被“除名”的員工，我們權(quán)且稱他為英雄，而老板，我們就稱他為統(tǒng)治者，統(tǒng)治者行刑或是為了維護自己的統(tǒng)治，或是為了擴大疆域，所以，我們這里不含沙射影，也不指桑罵槐，權(quán)當戲說，戲說，呵呵，圖君一樂，如此爾爾！
職場酷型一：斬立決
技術(shù)指數(shù)：☆☆
殘酷指數(shù)：☆☆
行刑方式：當場判定，直接拉出砍了，干凈利落，不耽誤事
這種刑罰，適合用在初入職場的菜鳥身上，本博主當年就非常有幸地趕上一回。話說當年，本博主中文系本科畢業(yè)，自覺文采了得，那是下筆千言，通今博古，真草隸篆，龍飛鳳舞。于是乎，應(yīng)聘了一家文化傳播公司的文案。當時說試用期一個月，可才干了不到半月，領(lǐng)導找我談話，說我不符合公司的要求，下午就辦離職手續(xù)，明天就不用來了，這對于當時的我來說，無異于五雷轟頂，因為房租，飯錢，可都指著這個月的工資呢。最重要的是，我自我感覺一直良好，領(lǐng)導之前也沒表現(xiàn)出不滿的意思，昨天中午還一起吃飯，今天早上還對著我笑，下午就要趕我走？當時不解，但現(xiàn)在想來，也就理解了，對于一個公司來說，菜鳥算不上什么，而開人，就更是常有的事情，所以說，開新人，公司一般用的都是斬立決的手段，干凈，利落，不留后患，只是作為新人的菜鳥，心里會難受點，但這也算是給您上了初入職場的第一課吧，所以殘酷指數(shù)，評為初級的兩顆星，而這種刑法的操作難度，也比較初級，故障技術(shù)指數(shù)，評為兩顆星。
職場酷刑二：車裂
技術(shù)指數(shù)：☆☆☆
殘酷指數(shù)：☆☆☆
行刑方式：用繩子綁住人的頭和四肢，然后用五匹馬，同時分別朝不同的方向拉，又叫“五馬分尸”
這種刑罰，適用于在掌握了公司一定的資源的員工身上。我們都清楚，在職場工作，光有能力不行，人際關(guān)系的處理，也是一門學問，越大的公司，人際關(guān)系越復(fù)雜，越需要注意。比如說，怎么讓領(lǐng)導滿意，怎么在做出成績的時候不被同事嫉妒，這些，都是大學問。但偏偏有那么一種人，能力確實不俗，但人際關(guān)系處理，確實不怎么樣，這種員工的下場，一般情況下就是，當公司需要時，領(lǐng)導會號召所有同事，都陪著你玩，你說東就東，你說西就西，你做的一切，都是對的；一旦將你身上的價值榨盡。你就會發(fā)現(xiàn)，一時皆反目。你會感覺到，自己是那么的不招人待見。領(lǐng)導看你的眼神不對，同事看你的眼神不對，感覺你做什么都是錯的，相當于那種，你的存在，就是一種錯誤。所以，這時候，你就會感覺到，敵對的力量來自四面八方，相當于要將你撕碎一樣。領(lǐng)導想你走，是因為你再沒有利用的價值，同事想你走，是因為你得勢時的得意忘形，傷害了他們。使用車裂這種刑罰，下手時機非常重要，所以對行刑的要求比較高，故技術(shù)指數(shù)評為三顆星，對于員工來說，這無異于上當受騙，故殘酷指數(shù)