3月3日，在位于北京會(huì)議中心的全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)組駐地，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙接受媒體采訪時(shí)表示，隨著各種新技術(shù)的出現(xiàn)，中國(guó)移動(dòng)與蘋果手機(jī)合作的技術(shù)性障礙都逐步克服了。他表示，中國(guó)移動(dòng)一直在與蘋果進(jìn)行廣泛合作，截至目前，中國(guó)移動(dòng)的iphone手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到1500萬(wàn)戶，從去年以來(lái)基本每個(gè)月增加100萬(wàn)戶。中新社記者 魏晞 攝
帶領(lǐng)中國(guó)移動(dòng)“大象快跑”的掌舵人王建宙22日上午卸任董事長(zhǎng)職務(wù)。
從1999年王建宙擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通（600050）常務(wù)副總經(jīng)理，到2012年從中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)職位上卸任，王建宙歷經(jīng)2G、3G、4G三代移動(dòng)通信演變，13年任職于運(yùn)營(yíng)商的職業(yè)生涯里他三次闖關(guān)，走過(guò)一條不尋常的道路。
在王建宙的中國(guó)聯(lián)通時(shí)代，他遇到的是同時(shí)運(yùn)營(yíng)GSM和CDMA兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的“雙手互搏”難題，這在世界上也是少見(jiàn)的。在王建宙的推動(dòng)下，中國(guó)聯(lián)通開(kāi)創(chuàng)性地推出GSM、CDMA雙模服務(wù)，用同一部手機(jī)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)不同制式網(wǎng)絡(luò)的切換，受到當(dāng)時(shí)不少同時(shí)擁有移動(dòng)和聯(lián)通號(hào)碼人士的喜愛(ài)，有效避免了高端用戶的流失。
2004年10月，王建宙進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)擔(dān)任總經(jīng)理，開(kāi)始了職業(yè)生涯中最為輝煌的一個(gè)時(shí)期。在王建宙任期內(nèi)，中國(guó)移動(dòng)成為世界上網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、用戶最多的電信運(yùn)營(yíng)商，不僅體量大，而且實(shí)現(xiàn)“大象快跑”，連續(xù)入主世界500強(qiáng)，成為電信巨頭追捧的明星企業(yè)。
一位分析師說(shuō)，王建宙在中國(guó)移動(dòng)的七年間，把中國(guó)移動(dòng)從單純的移動(dòng)通信話音服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)應(yīng)用提供商，從戰(zhàn)略上指明了中國(guó)移動(dòng)在農(nóng)村市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、國(guó)際化等方面的發(fā)展方向。
在中國(guó)移動(dòng)發(fā)展最為順暢的時(shí)候，王建宙遇到3G關(guān)口，即建設(shè)由中國(guó)自主研發(fā)的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的3G網(wǎng)絡(luò)。在此前，世界上還沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家采用該標(biāo)準(zhǔn)。即使在中國(guó)移動(dòng)介入TD產(chǎn)業(yè)化時(shí)，TD產(chǎn)品也還算不上成熟。
從牽頭進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)模試驗(yàn)，到補(bǔ)貼廠商開(kāi)發(fā)終端，再到艱難的基站選址安裝，王建宙和中國(guó)移動(dòng)所走過(guò)的路遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于直接采用成熟的3G技術(shù)。直到今天，TD用戶在中國(guó)3G用戶中份額超過(guò)三分之一，實(shí)現(xiàn)了“三分天下有其一”的目標(biāo)。
多年來(lái)，處于光環(huán)下的王建宙給人留下穩(wěn)健、儒雅、開(kāi)放的印象，他提出“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)理念富有儒家色彩。在中國(guó)移動(dòng)員工眼中，幾乎沒(méi)見(jiàn)過(guò)王建宙發(fā)脾氣；在媒體眼中，王建宙是友好的采訪對(duì)象；在機(jī)構(gòu)投資者眼中，他是熟練使用英語(yǔ)，不厭其煩推介中國(guó)移動(dòng)能夠繼續(xù)“大象快跑”的職業(yè)經(jīng)理人。他在政協(xié)委員、央企負(fù)責(zé)人和上市公司高管三個(gè)身份間恰當(dāng)?shù)卣莆罩胶狻?/P>
但是，他有自己堅(jiān)持、果斷的一面。王建宙進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)后，在處理集團(tuán)與地方公司關(guān)系方面展現(xiàn)了鐵腕的一面，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中國(guó)移動(dòng)”，大大提升了企業(yè)執(zhí)行力。
近兩年，王建宙遇到他在4G時(shí)代的新課題。中國(guó)移動(dòng)主導(dǎo)推出了4G標(biāo)準(zhǔn)TD-LTE，這又是一次闖關(guān)之舉。TD-LTE有著更好的經(jīng)濟(jì)前景，不僅國(guó)際廠商熱情參與，而且已有多家外國(guó)運(yùn)營(yíng)商打算采用TD-LTE。多年來(lái)，王建宙一直希望中國(guó)企業(yè)多一些話語(yǔ)權(quán)。他多方呼吁中國(guó)早日上馬4G，以占據(jù)技術(shù)上的制高點(diǎn)。不過(guò)隨著他的卸任，這一愿望的實(shí)現(xiàn)留給了后任。