昨天，優(yōu)酷和土豆出人意料地宣布，雙方將合并為優(yōu)酷土豆股份有限公司，而土豆網(wǎng)將退市。
根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議，合并后，優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者擁有新公司71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者擁有新公司28.5%的股份。土豆將繼續(xù)保留品牌和平臺的獨立性。
另有媒體報道稱，古永鏘將擔任新公司的CEO，王微則將進入董事會。
優(yōu)酷土豆單季虧損近兩億 土豆占3/4
據(jù)優(yōu)酷昨日公布的第四季度財報顯示，該公司第四季度凈收達到了3.0930億元，同比增長103%，但成為也達到了2.43億元，環(huán)比增長25%。其中，帶寬成本為1億970萬元，占凈收入的35%，內(nèi)容成本為9070萬元，占凈收入的29%。
土豆網(wǎng)3月1日發(fā)布的第四季度財報則顯示，土豆網(wǎng)第四季度凈營收為1.665億元，同比增長69.7%；凈虧損下降至1.489億元，上年同期凈虧損2.637億元。其中，帶寬成本為7040萬元，占凈收入的42.3%。
兩家網(wǎng)站當季合計虧損接近兩億，寬帶及內(nèi)容成本依然沉重。
沒有永恒的敵人，只有永恒的利益
就在不到3個月以前，優(yōu)酷和土豆曾各自發(fā)起維權行動，指責對方侵權，并索賠數(shù)億。盡管兩家公司在2010年初有過合作，但長期的口水和爭斗讓外界普遍認為，排名網(wǎng)絡視頻前兩位的優(yōu)酷和土豆早已勢同水火。
于是，當兩家公司宣布合并的消息公布的時候，不禁讓人想起因丘吉爾而家喻戶曉的那句話：“沒有永恒的敵人，只有永恒的利益?！?/P>
事實上，近年來，發(fā)生在優(yōu)酷和土豆之間的每一次摩擦和曖昧，都圍繞著一個主題：版權。而隨著兩大巨頭及整個行業(yè)對于版權爭奪的不斷加劇，反而逐漸推高了版權價格，更加重了整個行業(yè)的成本負擔。
兩家網(wǎng)站的合并，在提高了寬帶和內(nèi)容成本的議價權的同時，也可以將成本進行分擔。不論是對于現(xiàn)金出現(xiàn)匱乏的土豆，還是希望坐穩(wěn)頭把交椅的優(yōu)酷來說，這次合并都是一筆和算的買賣。
“豆被合并證明土豆即使上市以后他們的現(xiàn)金流仍然不夠。”酷六CEO施瑜表示，“雙方合作各有目的，優(yōu)酷是為消滅一個競爭對手，而土豆則是無奈的選擇?！?/P>
但雙方在解決了成本壓力的同時，麻煩和不確定性依然存在。
古永鏘：何時贏利尚無時間表
雖然行業(yè)前兩位的攜手讓人很容易聯(lián)想到寡頭壟斷，但一方面，兩家網(wǎng)站的市占率之和遠未達到壟斷的水平。另一方面，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝等網(wǎng)絡視頻行業(yè)的新勢力借助原有平臺的優(yōu)勢，已經(jīng)將戰(zhàn)火燒到了優(yōu)酷土豆的門口。而隨著一個更為明確的目標的形成，樂視、PPTV、迅雷等都會將優(yōu)酷土豆視為“假想敵”，所以，古永鏘此后面臨的競爭可能會更加血腥。
與此同時，兩家的合并，是否真的能讓視頻網(wǎng)站走出虧損的漩渦，依然是擺在優(yōu)酷土豆面前最大的問題。古永鏘第一時間給出的答案相對保守，他在昨晚召開的2011年第四季度及全年財報電話會議上表示，“對盈利時間不予置評”。面對單季累計近2億元的虧損，削減成本目前仍停留在紙面上，真實效果是否能達到預期仍待檢驗。
給予UGC更多的耐心或發(fā)力自制劇或許是扭轉局面的方法。但面對門戶網(wǎng)站的圍剿，優(yōu)酷土豆這艘巨輪即便想調(diào)轉航線也不是件容易的事。因而，開辟新的盈利通道，可能也會成為一條不錯的出路。
專家：用戶成本或將提升
盡管略顯窘迫，但優(yōu)酷土豆畢竟牢牢把守著視頻行業(yè)的第一集團。于是，兩家的合并勢必獲得更多的話語權，除了成本議價時可以放大聲音，對于主動提高廣告價格和增加付費內(nèi)容也獲得了更多的底氣。
“在網(wǎng)絡視頻領域內(nèi)
，版權影視劇、高清視頻、高質(zhì)量長視頻的廣告資源其實是比較少的，優(yōu)質(zhì)資源價格以及售賣以及提價其實已經(jīng)提上議事日程，從去年下半年到現(xiàn)在，視頻網(wǎng)站已經(jīng)在紛紛提升廣告的價格?！?DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平表示，“另外一個方面，隨著市場里面競爭主體的減少，付費視頻的市場以及用戶在使用視頻方面的成本在一定程度上是會推升的?！?/P>
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