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三八節(jié)將至 寫(xiě)給那些奮戰(zhàn)的女CIO們

2012/2/27 10:34:10 |  4020次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

20歲的女性可能還有時(shí)間去做不切實(shí)際的夢(mèng),40歲的女性大多都已認(rèn)命了,矛盾的是30歲。30歲的女性需要做很多決定,就拿生活步調(diào)來(lái)說(shuō):她們決定需要怎樣的愛(ài)人,住怎樣的房子,是否要生一個(gè)小孩等等。

在一直被譽(yù)為男人圈的IT行業(yè)里,有不少女性在其中奮斗,今天我們來(lái)說(shuō)說(shuō)其中一類很特殊的群起,那就是女CIO們,她們面臨很多困惑和人生感悟,包括初入職場(chǎng)的困惑、歷練后的成熟、歷經(jīng)風(fēng)雨的滄桑,女CIO們的生活細(xì)節(jié)和職場(chǎng)故事與男性是那樣與眾不同。

三八婦女節(jié),是一個(gè)很重要的日子,在這樣的日子,僅以以下這些案例勉勵(lì)在IT行業(yè)打拼的女CIO們,以此繼續(xù)支持偉大的你們。

  女CIO的天花板

  IT界一向被人們認(rèn)為是快節(jié)奏,工作辛苦的職業(yè)。CIO可以說(shuō)是成了“苦海無(wú)邊”的代名詞。一提起CIO,人們很容易將其與責(zé)實(shí)權(quán)虛、夾縫生存等聯(lián)系起來(lái)。既要時(shí)刻面對(duì)技術(shù)日新月異的挑戰(zhàn),又要為難以衡量的投資回報(bào)尋找依據(jù),甚至有些信息部門主管還會(huì)陷入生存危機(jī),因?yàn)檎麄€(gè)部門有可能突然就被剔除了。因此,CIO們的日子不好過(guò),絕沒(méi)有表面上看起來(lái)的那么風(fēng)光、瀟灑。

  那么,作為職業(yè)女性,男人堆里的女CIO們,如何坦然面對(duì)種種困擾,成功跨越性別偏見(jiàn)的鴻溝?

  性別天花板

  與男性比較,女性在職業(yè)發(fā)展中所遇到的阻力和障礙更多,即便是同一件事,女性若要獲得成功和認(rèn)同,外界的關(guān)注度和要求也要高一些,成功女性需要付出的努力和經(jīng)歷的心智磨煉往往比男性多得多。

  在職業(yè)道路上,女性需要兼顧很多方面,并要受到來(lái)自社會(huì)、家庭、自我的多重壓力。在社會(huì)層面,女性依舊擺脫不了一些傳統(tǒng)價(jià)值觀的束縛。自身方面,女性也承載著沉重的心理負(fù)荷。家庭和職業(yè),現(xiàn)代女性不得不在其間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。

  與此同時(shí),女性在自我認(rèn)可方面也承受著不小的壓力,很多女性在堅(jiān)強(qiáng)外表之下也希望保持自身作為女性溫柔可人的一面。因此,在平衡家庭與事業(yè)的同時(shí),很多女性也徘徊在傳統(tǒng)水性溫柔與現(xiàn)代高強(qiáng)度工作壓力之下形成的剛強(qiáng)之間。如此種種,女性肩上承受著比男性更重的壓力。

  2006年,英國(guó)IT行業(yè)協(xié)會(huì)Intellect的一份報(bào)告稱,在西方國(guó)家,IT業(yè)女性雇員的比例一直呈下降趨勢(shì)。美國(guó)的女性IT雇員比例約為27%;而在挪威和德國(guó)等歐洲國(guó)家,這一數(shù)字還不到20%。目前英國(guó)IT行業(yè)女性雇員比例為16%,大大低于1997年的27%。而這16%的女性雇員,往往集中在IT行業(yè)較低端的工作崗位上:她們中約有61%從事低工資、低技能工作。職位越高,女性雇員就越少:招聘公司Harvey Nash最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,僅有8%首席信息官(CIO)是女性。

  案例:如何獲得尊重

  很多女CIO都經(jīng)歷過(guò)最初不被看好,最后憑借自己的實(shí)力獲得尊重的故事。曾經(jīng)在大型機(jī)械集團(tuán)從事信息化工作多年,資深PLM實(shí)施工程師苗增紅(現(xiàn)為信息化獨(dú)立咨詢顧問(wèn))也有這樣的經(jīng)歷。

  苗增紅是1998~1999年從參加PDM選型開(kāi)始走進(jìn)信息化的,在此之前既沒(méi)有計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)背景,又不會(huì)電腦操作,完全是個(gè)計(jì)算機(jī)盲。當(dāng)時(shí)周圍那些會(huì)R14和五筆字型的“高手”們,根本不相信她能做PDM。但是苗增紅心里很清楚,就PDM而言,沒(méi)有“高手”,誰(shuí)先學(xué)會(huì)誰(shuí)就是高手。

  苗增紅先是通過(guò)雜志和書(shū)學(xué)習(xí),把那兩年CAD/CAM雜志上所有相關(guān)文章全部“精讀”一編,在腦子里對(duì)PDM建立了一個(gè)初步但比較完整的概念。1999年選中了一款國(guó)外PDM軟件,軟件隨帶兩套原版用戶手冊(cè)和管理員手冊(cè),這自然成了她最重要、最珍貴的PDM進(jìn)階教程。在近十年企業(yè)信息化工作當(dāng)中,她一直是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)施邊培

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