騰訊宏偉的電子商務(wù)戰(zhàn)略開始逐漸浮出水面。
5月30日，騰訊正式對電子商務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進行重組，機構(gòu)更加復(fù)雜全面的電子商務(wù)業(yè)務(wù)線取代了原來的電子商務(wù)部，同時進行近十位中、高層管理人員的職位變動及內(nèi)部人員的調(diào)整。
同時，騰訊一直在電商領(lǐng)域全面出擊，通過投資進行戰(zhàn)略布局。從今年年初至今，騰訊以超乎想象的速度戰(zhàn)略入股了數(shù)家電子商務(wù)企業(yè)，包括已經(jīng)對外公布的好樂買、易訊、F團以及數(shù)宗尚未對外公布的收購案。知情人士稱，騰訊的初步目標是在各個品類的垂直電子商務(wù)平臺中都選擇一家進行投資，構(gòu)建一個B2B2C的巨型電商平臺。
“電子商務(wù)到2015年發(fā)展到400億的規(guī)模仍不算大，預(yù)計市場規(guī)模將翻倍甚至三四倍的增長，必然會成為最大的互聯(lián)網(wǎng)收入之一?！边@是3月27日，騰訊CEO馬化騰在深圳市一次公開演講時所作的表述。
以前極少述及電商的馬化騰此次演講頗有深意。企鵝帝國從不忌憚自己的行動緩慢，可一旦行動，掀起的就將是排山倒海的波浪。
好樂買的不速之客
今年年初，國內(nèi)最大鞋類B2C公司好樂買正式啟動了第三輪融資，一時間，數(shù)十家風投機構(gòu)登門造訪，在經(jīng)過兩個多月時間的溝通后，本土一家知名創(chuàng)投機構(gòu)已經(jīng)接近成為好樂買的新股東。
但令這家創(chuàng)投機構(gòu)始料不及的是，就在臨近交易敲定前，一個不速之客突然出現(xiàn)。這個不速之客就是騰訊。
接近該交易的知情人士稱，今年3月，在聽說好樂買正在進行第三輪融資的消息后，騰訊總裁劉熾平打通了好樂買聯(lián)合創(chuàng)始人李樹斌的電話。在這個簡短的電話交談中，劉熾平直率地表達出對好樂買的興趣，并希望能夠進行正式的商業(yè)談判。
在隨后的正式商業(yè)談判中，馬化騰親自與好樂買的創(chuàng)業(yè)團隊進行了溝通。馬化騰帶來的除了誠意外，還有騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域新的構(gòu)想，這些都深深打動了李樹斌及好樂買的另一位創(chuàng)始合伙人魯明。
當時，好樂買的該輪融資已經(jīng)與多方進行過了溝通，對該輪融資的投資方實際上已經(jīng)心有所屬。為了給其他投資人一個交代，好樂買向騰訊提出了一個較為“苛刻”的條件，要求在三天內(nèi)給答復(fù)。
三天內(nèi)完成一項投資決策對于很多公司都是個考驗，尤其是一筆金額達到5000萬美元的投資。出人意料的是，三天后騰訊就答復(fù)好樂買可以隨時簽約。3月中旬，騰訊正式與好樂買簽訂了投資協(xié)議，德豐杰跟投，資金在一個月內(nèi)到賬。
好樂買直至5月30日才正式對外揭開新投資方的面紗。本報記者曾在3月至4月份期間多次和交易各方的相關(guān)負責人進行溝通，但當時各方均希望能夠低調(diào)處理。原因之一是騰訊希望低調(diào)，以抓緊時間進行在電子商務(wù)領(lǐng)域的布局。
騰訊布局
今年以來，騰訊的投資力度之大令業(yè)界咋舌。
1月24日，騰訊宣布成立產(chǎn)業(yè)共贏基金，規(guī)模50億元人民幣，三年內(nèi)投完。4月14日，騰訊又設(shè)立了5億元的影視投資基金，全部來自上述基金。在此期間，騰訊不斷向外界公布對外投資成果：5月9日，華誼兄弟影視公司發(fā)布公告，騰訊投資4.4億元人民幣收購其4.6%股權(quán);5月17日，騰訊又以8440萬美元戰(zhàn)略投資了藝龍在線這家線上旅游公司，占股16%。
在這些接連不斷的投資中，身處電商領(lǐng)域的人士都嗅到了騰訊大舉擴張的氣勢。在電商圈里，傳言很多的電子商務(wù)企業(yè)都接到了來自騰訊某位高管的電話，所談內(nèi)容無外乎都是戰(zhàn)略合作事宜。“騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域的想法很多，現(xiàn)在沒有公開的投資項目已經(jīng)有好幾個，由于交易金額并未達到需要披露的要求，因此，這些項目還會慢慢浮出水面。”一家中介機構(gòu)負責人稱。
而目前，業(yè)內(nèi)流傳騰訊尚未被披露的投資包括手