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地產(chǎn)商如何面對宏觀調(diào)控

2011/5/31 10:06:12 |  5623次閱讀 |  來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

一次與某著名地產(chǎn)企業(yè)家交流,他抱怨做房地產(chǎn)很痛苦,總是碰到政府的調(diào)控,根本無法做什么戰(zhàn)略,因?yàn)闊o法預(yù)測這個產(chǎn)業(yè)明年會如何。聽完,我問了他一個問題,家電行業(yè)是沒有政府干預(yù)的,如果你喜歡完全競爭的話,你大可以與TCL的李東生換,你愿意嗎?他不說話了。


我想,這就是很多房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最缺乏的一個基本常識,那就是你首先要問自己,你所從事的這個行業(yè)的屬性是什么?中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展到今天,凡是沒有政府干預(yù)的行業(yè),都已經(jīng)競爭得白熱化了,利潤率大多在社會平均回報率之下。高利潤的行業(yè),都是由于歷史原因開放得較晚的行業(yè),這些行業(yè)開放晚,是因其特殊,政府必然要時不時干預(yù),而房地產(chǎn)恰恰就屬于這類產(chǎn)業(yè)。


懂得這種道理之后,身處這些行業(yè)的企業(yè)真正要做的,可能就不是“得了便宜”之后的抱怨或謾罵,而是問自己,從長期看這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與趨勢是什么?這個產(chǎn)業(yè)的根本屬性又是什么?一旦懂得了產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)、趨勢與行業(yè)屬性,那么,企業(yè)也許就會懂得如何適應(yīng)這樣的生態(tài),更懂得什么叫“時勢造英雄”。


我曾經(jīng)問王石,在房地產(chǎn)行業(yè)尚處于啟蒙期的時候,你選擇不行賄,選擇公開透明的管理方式,選擇職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),就沒有想過可能未來不是按你選擇的方式發(fā)展?王石回答,我對未來作了一個判斷,那就是中國經(jīng)濟(jì)一定會朝著市場化、法制化的方向發(fā)展,當(dāng)然還可能有一個方向,就是拉美出現(xiàn)過的官商經(jīng)濟(jì),但在當(dāng)時的環(huán)境下,最值得選擇的就是選擇相信什么。某種程度上講,當(dāng)時的萬科是為未來而不是“當(dāng)下”而存在。

現(xiàn)在有很多房地產(chǎn)公司都在聲稱“超越萬科”,但從發(fā)展歷程看,很明顯這些公司大多是從“活在當(dāng)下”走過來的。有句話說得好,要想知道一家公司未來要到哪兒去,最重要的是去研究它從哪兒來,在中國這樣一個缺乏宗教傳統(tǒng)的環(huán)境中,我不太相信“原罪”會輕易地在一家公司的發(fā)展歷程中消失。我覺得,在銷售規(guī)模上超越萬科容易,但如果你要用“活在當(dāng)下”的企業(yè)追求來超越“活在未來”的萬科,除非中國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展“開倒車”,我像王石一樣打賭中國房地產(chǎn)行業(yè)是朝著市場化法制化方向發(fā)展的,盡管這個過程有曲折與反復(fù)。


當(dāng)然,凡事都是有代價的,真理再往前一步就成了謬誤。萬科這種獨(dú)處的性格也造就了一種“清高文化”,萬科與政府一直存在著若即若離的關(guān)系,唯恐被政府“潛規(guī)則”。如果說這種性格在萬科規(guī)模不大的時候,還不是多大問題,但當(dāng)萬科成為中國房地產(chǎn)第一品牌,政府對房地產(chǎn)的愈加關(guān)注時,萬科就需要從戰(zhàn)略的高度看待與政府的關(guān)系了。正是在這種背景下,我們與萬科一起研究了美國房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)與行業(yè)屬性,我們希望從美國這樣充分競爭的市場中,尋求企業(yè)與政府之間的良性循環(huán)關(guān)系。


在研究中我們發(fā)現(xiàn),即使是像美國這樣充分競爭的國家,房地產(chǎn)也時常會面臨著政府的干預(yù)。比如在1929-1933美國經(jīng)濟(jì)大蕭條期間,都市中房屋建筑的建設(shè)數(shù)量減少了約90%,近200萬戶居民因無力償還貸款而喪失住房產(chǎn)權(quán),約1600家銀行因無法回收貸款而破產(chǎn)。面對這樣的情況,1932年,羅斯福政府批準(zhǔn)《住宅抵押貸款法》(HOLA) 由聯(lián)邦政府負(fù)責(zé)擔(dān)保,形成提供長久性、分期還款方式運(yùn)作的抵押市場,隨后,國會正式通過《國家住房法》(NHA) 設(shè)立聯(lián)邦平民房屋建設(shè)總處(USHA),以建立永久性的中央補(bǔ)助。


從那時起,美國歷屆政府都很重視住房問題,尤其是中低收入家庭的住房問題。1965年,約翰遜政府提出“租金增補(bǔ)”計劃,將低收入家庭用于住房支出的比例限定在其收入的20%,其余租金部分的差額則由政府提供補(bǔ)助。1995年克林頓總統(tǒng)宣布公民住宅擁有率在2000年達(dá)到67.5% 

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