據(jù)統(tǒng)計，全國2/3的企業(yè)都將實(shí)行全面預(yù)算管理信息化系統(tǒng)，這些企業(yè)中又有1/3在使用或正要使用全面預(yù)算軟件?；诖?，怎樣正確選擇信息化工具無疑是全面預(yù)算能否落實(shí)的關(guān)鍵問題之一。其實(shí)，對于不熟悉IT的財務(wù)人員來講，工具有效就是硬道理。
 
另外，當(dāng)前很多企業(yè)因?yàn)椴涣私庾陨硇畔⒒ㄔO(shè)需求特點(diǎn)，造成制造業(yè)信息化實(shí)施的失敗，企業(yè)IT戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)，信息化產(chǎn)品的選型錯誤等問題。
 
如何科學(xué)選擇全面預(yù)算管理信息化工具
 
從企業(yè)人員組織架構(gòu)來說，CIO雖然不是當(dāng)前信息化建設(shè)的關(guān)鍵人物，但CIO對信息化工具的理解一定是非常獨(dú)到。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對信息系統(tǒng)的研究，CIO一定能夠幫助我們從全方位，多角度，深層次理解和考慮信息化工具的作用。在形形色色的IT系統(tǒng)工具面前，許多企業(yè)一把手無從下手，摸不著頭腦，尤其是交叉應(yīng)用的管理系統(tǒng)和工具，更讓一些第一次接觸信息化系統(tǒng)的人們感到無法適應(yīng)，最后不得不放棄使用一些先進(jìn)的信息化系統(tǒng)和工具，比如：ERP、SCM、CIMS、PDM、PLM等等。另外，當(dāng)前正在市場上預(yù)熱的全面預(yù)算管理系統(tǒng)工具，同樣也被人們誤解甚至決定放棄使用的可能性非常大。這樣下去，只能讓信息化效益下降，讓信息化工具失效。
 
曾幾何時，“全面預(yù)算”似乎成了解決企業(yè)應(yīng)對外部和內(nèi)部的經(jīng)營壓力、加強(qiáng)監(jiān)管和控制的最好武器?！叭妗倍謴?qiáng)調(diào)的是業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預(yù)算的結(jié)合。所以，要充分發(fā)揮全面預(yù)算的作用，有兩點(diǎn)非常重要：一是預(yù)算應(yīng)盡可能編制得比較詳細(xì)，只有細(xì)致的預(yù)算才有可能更符合企業(yè)的實(shí)際;二是預(yù)算必須能夠隨經(jīng)營環(huán)境的變化進(jìn)行動態(tài)的滾動調(diào)整。 近日，北京厚盾科技有限公司承擔(dān)組建的首都機(jī)場股份公司經(jīng)營計劃項(xiàng)目庫及預(yù)算編制系統(tǒng)項(xiàng)目就是一個很好的例子。厚盾全面預(yù)算管理軟件包含完整的預(yù)算管理體系，形成了一套計劃制定、預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算生效發(fā)布、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算差異分析、預(yù)算考核等完整的閉環(huán)系統(tǒng)。首都機(jī)場股份公司將采用厚盾全面預(yù)算管理軟件的體系架構(gòu)，并與現(xiàn)有OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成(單一登錄、統(tǒng)一待辦、系統(tǒng)集成等)，實(shí)現(xiàn)與SAP系統(tǒng)信息的對接。完成項(xiàng)目管理類計劃前期立項(xiàng)審批流程及預(yù)算編制;非項(xiàng)目管理類計劃的審批流程及預(yù)算編制;結(jié)轉(zhuǎn)計劃編制;經(jīng)營計劃項(xiàng)目啟動;經(jīng)營計劃變更等若干功能。該項(xiàng)目的建設(shè)目的是希望發(fā)揮信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)共享、存儲、傳輸和統(tǒng)計分析等方面的優(yōu)勢，為項(xiàng)目立項(xiàng)和審批、預(yù)算控制評價等業(yè)務(wù)應(yīng)用搭建一個管理平臺，以提高公司經(jīng)營計劃編制、管理效率以及執(zhí)行效果。
 
現(xiàn)代制造業(yè)，就是用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝起來的制造業(yè)，是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與制造業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物。現(xiàn)代制造業(yè)的實(shí)質(zhì)是制造業(yè)結(jié)構(gòu)的升級優(yōu)化，現(xiàn)代制造業(yè)實(shí)施信息化工作越來越迫切。
 
實(shí)施信息化才是制造業(yè)制勝之道
 
現(xiàn)代制造業(yè)要做到標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，必須先完成企業(yè)的高度信息化，才能從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)到賣服務(wù)盈利?，F(xiàn)代制造業(yè)信息化的基礎(chǔ)是先進(jìn)制造技術(shù)、制造企業(yè)管理與信息化咨詢服務(wù)，具體有4個環(huán)節(jié)：管理信息化、產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、IT基礎(chǔ)架構(gòu)和工業(yè)自動化。

全面預(yù)算管理專家尹棟梁認(rèn)為，現(xiàn)代制造業(yè)的信息化主要有以下6個特點(diǎn)：
 
1、個性很強(qiáng)，信息化管理軟件必須滿足企業(yè)的個性化需求。
 
2、工程復(fù)雜，信息化系統(tǒng)架構(gòu)周期長、投資大、工程量大。
 
3、涉及范圍廣，現(xiàn)代制造也涉及到管理信息化、基礎(chǔ)信息化、產(chǎn)品數(shù)字化等各領(lǐng)域。
 
4、發(fā)展變化快，對信息系統(tǒng)的先進(jìn)性、實(shí)用性、開放性、柔性要求很強(qiáng)。
 
5、集成是關(guān)鍵，現(xiàn)代制造業(yè)需要運(yùn)用多個廠商的不同產(chǎn)品，所以考慮信息集成。
 
6、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是信息系統(tǒng)運(yùn)用的前提和基礎(chǔ)。
 
服務(wù)預(yù)算管理信息化 東華厚盾

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html