博鰲亞洲論壇2011年年會現(xiàn)場，創(chuàng)新工廠董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)對金融界網(wǎng)站表示，創(chuàng)業(yè)需要一定的積累，最重要的是選對整個產(chǎn)業(yè)的方向，在正確的時間做正確的事情。
創(chuàng)業(yè)需要一定的累積 最重要的是看對方向
一直以來，李開復(fù)都致力于做中國最偉大的天使投資人，幫助中國青年創(chuàng)業(yè)。李開復(fù)建議，創(chuàng)業(yè)需要一定的累積。很多人認(rèn)為有個好點子就可以創(chuàng)業(yè)，這是一種幼稚的看法。
在創(chuàng)業(yè)過程中，需要看對整個產(chǎn)業(yè)的方向，在正確的時間做正確的事情。另外，還需要一個好的團(tuán)隊，這個團(tuán)隊要有相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力以及一定的默契，這些都比所謂的好點子重要。
李開復(fù)表示，創(chuàng)新工廠最近投的項目里比較成功的，都具備這些因素。
健康的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境應(yīng)能夠自我監(jiān)管
目前，中國互聯(lián)網(wǎng)存在種種問題，百度版權(quán)問題，京東各種“門”，此前的3Q大戰(zhàn)等……互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)亂象正在引發(fā)關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)能否擺脫這些不健康的發(fā)展模式，走上一條可持續(xù)的道路？
李開復(fù)表示，現(xiàn)在大家看到的問題都能夠通過種種聲音體現(xiàn)出來，這是一種健康有序的發(fā)展方向。在中國，政府部門起到了很好的監(jiān)管作用。但是更健康的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境應(yīng)該是能夠自我監(jiān)管的，一個比較健康的生態(tài)系統(tǒng)能夠用法律或者其它的方法讓這些問題自然地體現(xiàn)或者化解。
對于中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，李開復(fù)寄予希望，“希望看到中國互聯(lián)網(wǎng)能夠自動化解這些問題。”
解讀創(chuàng)新模式 中國仍需長遠(yuǎn)的反思
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。此前，李開復(fù)曾談到創(chuàng)新的三種模式，第一種是唯利是圖型的，第二種是有商業(yè)模式，有學(xué)習(xí)也有創(chuàng)新，是一種微創(chuàng)新的模式，第三種模式則是改變世界的創(chuàng)新模式。并表示未來十年，中國很難出現(xiàn)改變世界的創(chuàng)新模式。
博鰲現(xiàn)場，李開復(fù)對這個問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
李開復(fù)用蘋果和google做例子，他表示，中國遍地都是機(jī)會，可以用更短期的方式創(chuàng)造更多的價值，這會給很多人急功近利的創(chuàng)業(yè)方式。李開復(fù)強(qiáng)調(diào)，這是一把雙刃劍，一方面，創(chuàng)造更多的價值未嘗不是好事；另一方面，高風(fēng)險、長期回報的事情就會很少有人去做。
李開復(fù)接著表示，觀察蘋果、谷歌這兩個公司，都是以非常強(qiáng)大的力量、愿意突破過去的思維方式來創(chuàng)新，不成功便成仁，就算成功也是十年以后。這種耐心和創(chuàng)新的理念，都不是根據(jù)當(dāng)今的行業(yè)框架做出的，而是跳出框架之外。這些和當(dāng)今中國創(chuàng)業(yè)者相對比較浮躁的心態(tài)和遍地機(jī)會都不符合。甚至回溯到教育方面，這種跳躍式挑戰(zhàn)權(quán)威的思維方式并不是中國人擅長的。蘋果和google在中國的出現(xiàn)還是很長遠(yuǎn)的根本上要做一個反思。
李開復(fù)談創(chuàng)新工場 最重要的是把握機(jī)會
創(chuàng)新工廠能否做出蘋果之類的公司？李開復(fù)很坦誠的表示，并不奢望在創(chuàng)新工廠能夠做出蘋果和google的公司。目前更多的精力和時間花在如何去拾起這些機(jī)會，而不是做出一個巨大的賭注來改變今天的行業(yè)格局。
李開復(fù)透露，創(chuàng)新工場目前雖然沒有項目上市，但是有幾個項目已經(jīng)得到外部融資。