91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 新聞

“瘦肉精”效仿“三聚氰胺”?

2011/4/4 12:34:53 |  2725次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

據(jù)報道,近日,雙匯掌門人萬隆稱,“瘦肉精”事件與“三聚氰胺”事件,有著本質(zhì)的區(qū)別,“瘦肉精”事件是上游產(chǎn)業(yè)鏈中養(yǎng)殖環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,濟(jì)源雙匯的豬源是在流通環(huán)節(jié)因為把關(guān)不嚴(yán)流入的,“瘦肉精”是別人所為。

據(jù)悉,盡管該公司已經(jīng)為濟(jì)源雙匯向公眾道歉,但在多個場合,雙匯集團(tuán)高管卻強(qiáng)調(diào)自己是“代人受過”,真正的“罪魁禍?zhǔn)住笔巧i養(yǎng)殖業(yè)秩序混亂和動物檢驗檢疫標(biāo)準(zhǔn)“過于寬松”。

這種觀點的實質(zhì)就是,將責(zé)任幾乎全部推給了政府和養(yǎng)豬戶們,而號稱“十八道檢驗,十八道安全”的雙匯,則是“盡職、盡責(zé)”的,甚至還有些“無辜”。這種觀點似曾相識,當(dāng)年,三鹿的負(fù)責(zé)人一開始也是這么說的。

2008年9月11日,三鹿事件被媒體報道,三鹿集團(tuán)當(dāng)日曾回應(yīng)稱,“三鹿是奶粉行業(yè)品牌產(chǎn)品,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量合格?!?/P>

當(dāng)然,公眾也不會忘記,三鹿還曾經(jīng)得出結(jié)論,“是不法奶農(nóng)向鮮牛奶中摻入三聚氰胺造成嬰兒患腎結(jié)石,不法奶農(nóng)才是這次事件的真兇?!?/P>

事件才剛剛過去不到三年,竟然有著名企業(yè)以相似的口吻,進(jìn)行同樣的自我辯駁,實在有些匪夷所思。

“瘦肉精”事件之所以發(fā)生,有地方政府監(jiān)管的問題,也有行業(yè)自身的問題,涉事企業(yè)的責(zé)任不容推托。雙匯作為這個行業(yè)中的龍頭企業(yè)之一,萬隆作為雙匯的掌門人,對這個行業(yè)中存在的問題不會不了解,也不會不知道“瘦肉精”的“行情”。強(qiáng)調(diào)別人的責(zé)任,并不意味著自己沒有責(zé)任。

萬隆說,“雙匯不會成為第二個三鹿?!惫娖鋵嵰膊幌胱岆p匯變成三鹿,也無意讓雙匯像三鹿那樣破產(chǎn),但是,也絕不容許雙匯避重就輕地回避責(zé)任。然而,從雙匯掌門人到雙匯高管們的言行,卻讓人擔(dān)心,在“瘦肉精”事件的調(diào)查和善后中,責(zé)任追究能不能到位。

萬隆在接受采訪時說:“3月份減少各類稅收8500萬元,給地方財政也造成了一定的影響。”這里的話外音,值得揣摩。知名企業(yè)和地方政府之間存在“共同利益”,這往往讓很多地方政府在面對此類事件時,第一反應(yīng)不是如何維護(hù)公共利益,而是如何“保護(hù)”涉事企業(yè);不是如何對相關(guān)企業(yè)嚴(yán)厲整頓,而是如何采取措施“止損”,將事件對企業(yè)和地方利益的沖擊降低到最小。

這也讓一些企業(yè),或者百般狡辯,或者對公眾虛與委蛇。因此,公眾也擔(dān)心,在“瘦肉精”事件中,當(dāng)?shù)卣疄榱吮W《愂?,會不會與涉事企業(yè)暗通款曲,最終,大板看起來高高舉起,實際上輕輕落下。

針對河南“瘦肉精”案件暴露出的問題,國家農(nóng)業(yè)部會同國務(wù)院食品安全辦、工信部、公安部、商務(wù)部、衛(wèi)生部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家食藥局等部門啟動為期一年的“瘦肉精”專項整治行動。而這項整治行動遇到的第一個難題,恐怕就是如何追究雙匯等企業(yè)的責(zé)任。追責(zé)并不是為了讓有關(guān)企業(yè)破產(chǎn),但是,如果像“瘦肉精”這樣震動全國的食品安全大案,追責(zé)不能徹底,如何挽回公眾對食品安全的信心?

期待,這項長達(dá)一年的專項整治行動,先從匡正政府、企業(yè)以及養(yǎng)豬戶各方的責(zé)任倫理入手,讓責(zé)任歸位,讓監(jiān)管到位,讓這場和“瘦肉精”之間長達(dá)十年而未見勝績的“戰(zhàn)爭”早日結(jié)束。

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款