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柳傳志:“讓我重新創(chuàng)業(yè) 我也心中沒數(shù)”

2011/3/17 8:49:56 |  2546次閱讀 |  來源:新快報   【已有0條評論】發(fā)表評論

聯(lián)想集團董事局主席柳傳志坦言現(xiàn)在競爭更激烈——

“以前是沒得分,現(xiàn)在是要格外注意怎么分?!睂τ趥涫荜P(guān)注的社會分配問題,全國人大代表、聯(lián)想集團董事局主席柳傳志昨日在接受記者采訪時表示,建議減少企業(yè)稅負,通過制度等方式保證企業(yè)把更多利潤分配給員工,增加員工收入。此外,他也透露,目前聯(lián)想在日本的員工都安然無恙,但生產(chǎn)是否能繼續(xù)則還未有精力關(guān)注。

經(jīng)典語錄

“富士康去年發(fā)生的事情是一個悲劇。但據(jù)我個人了解,富士康給員工提供的生活環(huán)境還是相當不錯的,但是沒有注意到員工的精神需求?!?/P>

“聯(lián)想發(fā)展了已經(jīng)20多年,有能力去善待員工。但在創(chuàng)業(yè)的時候,別說員工,我自己都一塌糊涂。因此現(xiàn)在一些中小企業(yè)發(fā)展中也存在一些問題,希望社會能予以諒解?!?BR>談分配

應(yīng)給企業(yè)減稅,增加員工福利

“發(fā)展是硬道理,中國要發(fā)展,一是把餅做大,二就是把餅分好?!绷鴤髦窘忉屨f,“分餅也是一種藝術(shù),不只是公平的問題,因為分好之后就有了新的發(fā)展模式,即內(nèi)需拉動經(jīng)濟,刺激消費。”他坦言,現(xiàn)在國家財政收入的增長大于GDP的增長,而GDP的增長又大于老百姓收入的增長。而刺激消費,就是要給老百姓更多的收入。

“除了大家都提到的個稅起征點提高之外,是否可以考慮降低一下企業(yè)的稅收,然后通過法律和制度的保障,讓企業(yè)把拿到的這部分好處轉(zhuǎn)接到員工身上?”他以聯(lián)想目前的福利體系舉例說,幾年前聯(lián)想就開始推行年金制度,員工提出10%的收入,企業(yè)再提供10%至20%的部分集合在一起,如果員工離開,可以帶走自己的那部分錢,如果工作三五年再走,還可以帶走企業(yè)繳納的部分年金,而工作10年以上就可以帶走所有的年金?!叭绻麊T工一輩子都不走,等到退休時這就是一大筆收入。當然,不能要求別的企業(yè)都這么做,但如果可以減稅,那企業(yè)有空間就更愿意去做,員工也會更愿意去消費。”

談創(chuàng)業(yè)

我不是教父,只是企業(yè)工作者

從1984年以中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所的20萬元開始創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在執(zhí)掌了整個聯(lián)想帝國,柳傳志的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得了“商業(yè)教父”的稱號,更成為無數(shù)青年人的創(chuàng)業(yè)模板。

“我不是教父,我只是中國一位年齡比較大的企業(yè)工作者?!绷鴤髦咀蛉战o自己的定義引得一片笑聲。雖然他不同意“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)條件更惡劣”的說法,但也坦言競爭的激烈讓創(chuàng)業(yè)成功率更低?!叭绻f條件惡劣,我們創(chuàng)業(yè)的時候更惡劣,當時的計劃經(jīng)濟限制了創(chuàng)業(yè)。不過,因為很多事情都沒人做過,因此也有了很多機會。但是,現(xiàn)在的競爭更加激烈,除非是產(chǎn)生新的領(lǐng)域或者有特殊的奇思妙想。如果要和其他人走同樣的路,那要靠管理能力和資金運作能力,而對于創(chuàng)業(yè)者來說同時具備這些能力確實要有更高要求。如果還讓我重新創(chuàng)業(yè),我也心中沒數(shù)?!?/P>

談創(chuàng)新

自主創(chuàng)新要重視企業(yè)家作用

“以我們對中國一些大院大所的調(diào)研結(jié)果來看,其科研成果中還是有很多好東西,但問題就是怎么能把這些成果轉(zhuǎn)變真正的生產(chǎn)力?!绷鴤髦菊J為,這需要走一條創(chuàng)新的路,即以企業(yè)為主體?!耙驗槠髽I(yè)最清楚這些成果要有多少個環(huán)節(jié)才能變成產(chǎn)品,資金等各方面實力夠不夠支持?!?/P>

他認為,在中國要真的做好產(chǎn)學(xué)用的結(jié)合,就要格外注意企業(yè)家的作用?!拔覀儺斈昃褪菦]有把重點放在研發(fā)上面,而是放在了向國外企業(yè)學(xué)做生意,懂得市場后才開始建立工廠和研發(fā)單位。如果走老路,我們是沒法和別人競爭。因此,科技創(chuàng)新絕不僅是技術(shù)一項,而是機制、體制和企業(yè)家的能力?!?/P>

在他看來,企業(yè)家和科學(xué)家是兩種不同的人群,“科學(xué)家像藝術(shù)家、體育運動員,像大珍珠,靠自己的能力發(fā)光,但企業(yè)家則是串珍珠的項鏈,現(xiàn)在社會對企業(yè)家的價值的認識還有欠缺?!?/P>

“如果說今年能超過蘋果,那就是我在做夢了”

不懼iPad2,樂Pad月底上市

不久前,蘋果iPad2的上市又引發(fā)熱潮,這也讓外界更關(guān)注一直計劃進軍平板電腦領(lǐng)域的聯(lián)想將如何應(yīng)對。

“樂Pad計劃這個季度末上市。即使iPad3推出我也不緊張,因為在這個行業(yè)是跑長跑的,不是一兩年干完就不干了?!彪m然希望樂Pad在推出后能有高速的發(fā)展,但柳傳志也坦言,“如果說今年能超過蘋果,那就是我在做夢了?!?/P>

他同時表示,作為消費類產(chǎn)品,平板電腦在使用上、服務(wù)上非常人性化,但在商業(yè)電腦領(lǐng)域其還需要進一步發(fā)展。柳傳志也透露,聯(lián)想樂Phone目前的銷售情況也非常好,已經(jīng)達到了董事會的預(yù)期?!半m然與iPhone 相比還是有很大差距,但我們今年希望用多種方式來和iPhone進行友好的競爭。而無論怎樣,對我們中國消費者來說都是多了一種選擇?!?

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