萬科2010年財(cái)報(bào)的公布，讓王石的年薪成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在王石的個(gè)人微博上，留言表示羨慕或質(zhì)疑者皆有，更有人據(jù)此猜測王石即將退隱。對(duì)此，作為萬科董事長、常屬“花草派”的王石，鮮有的進(jìn)行了回應(yīng)。在為自己的“高薪”做了注解的同時(shí)，王石還駁斥了“隱退”一說。
“我上世紀(jì)1983年到深圳創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)28年，萬科的規(guī)模已是世界最大的住宅開發(fā)企業(yè)，作為董事長，你覺得人民幣700萬一年很高嗎？就憑這一點(diǎn)，您出息不大?！蓖跏绱嘶貞?yīng)一位認(rèn)為其擁有天價(jià)年薪的網(wǎng)友。
事實(shí)上，除了王石在萬科多年的苦心經(jīng)營，萬科昨日的財(cái)報(bào)中也對(duì)王石在2010年的年薪作了注解。萬科2010年報(bào)顯示，報(bào)考期內(nèi)在萬科任職的13位董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員從公司獲得的報(bào)酬合計(jì)5240萬元。雖然這個(gè)年薪數(shù)字已經(jīng)超過了不少上市公司的同期凈利潤，但對(duì)于萬科來說，這部分薪水則僅占上市公司凈利潤的0.7％。
自“捐款門”和“拐點(diǎn)論”給自身和萬科帶來巨大壓力后，王石在公眾面前便鮮有發(fā)聲。這樣的沉默和近期哈佛游學(xué)的舉動(dòng)都讓外界懷疑是否王石要隱退甚至離開。與此對(duì)比的是國內(nèi)對(duì)房地產(chǎn)一次次調(diào)控的變局。
“萬科是中國本土企業(yè)，我是萬科的董事長，無論市場發(fā)生什么樣的變化，我們都會(huì)積極應(yīng)對(duì)，敢于擔(dān)當(dāng)，而不是消極對(duì)待，更不會(huì)逃避。中國房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷著巨大的變化，有危機(jī)亦有機(jī)會(huì)。成功留給有準(zhǔn)備有責(zé)任敢當(dāng)?shù)墓??！泵鎸?duì)傳言，王石傳遞出這樣的信號(hào)：只要他還是萬科董事長，就不會(huì)置公司于不顧。
而此前，面對(duì)危機(jī)與機(jī)遇，在2010年《中國企業(yè)家》年會(huì)上，王石就已經(jīng)做出了闡釋。“萬科的品牌市場、影響力、規(guī)模，在未來下10年真的如此令人興奮、樂觀嗎？如果還這樣利益最大化的追求下去，我相信在萬科到3千億的時(shí)候，也是消費(fèi)者開始拋棄萬科的時(shí)候。”王石指出，萬科要回到原點(diǎn)，即消費(fèi)者訴求。
“在未來10年，萬科顯然面臨著兩個(gè)轉(zhuǎn)型：一個(gè)如果從傳統(tǒng)的營銷向技術(shù)科研轉(zhuǎn)；第二如何從建房賣房向服務(wù)型上轉(zhuǎn)。無論從技術(shù)上轉(zhuǎn)，還是服務(wù)上轉(zhuǎn)一定非常明顯以消費(fèi)者為導(dǎo)向?！弊鳛槿f科的舵手，這是王石指出的方向。