微博很火。
蛋疼人士又操心了，微博火是火，盈利模式是啥呀？
我不得不再打擊一下蛋疼人士，盈利模式是這個世界上最弱智的問題。我們都見過很多傻冒，但肯定沒人見過這樣一個傻冒，拎著1億用戶四處請教：我這有大把用戶，但我不知道怎么掙他們的錢，告訴我一個盈利模式好嗎？
搞到1億用戶是這個世界上最難的事情，在1億用戶身上賺到錢，那是這個世界上最容易的事情，不勞大家費心。
所以，對于微博，盈利模式是偽問題，用戶數量才是真問題。比如新浪微博吧，大家對它都有挑戰(zhàn)QQ的期待，但什么時候日登錄用戶過億，那才有挑戰(zhàn)QQ的實力?，F在，它還在為日登錄千萬用戶忙活呢。昨天瑞銀發(fā)布了一個數字，說“新浪微博前100名用戶已經擁有1.154億名粉絲”，可是明眼人一眼就看出，前10名的粉絲基本都是雷同的，新浪微博排名第一的姚晨的粉絲才325萬。
現在微博在特定群體的滲透力度和速度還是驚人的。我親眼見到飯局上，大家不換名片，不記電話，卻當場掏出手機粉來粉去，蔚為壯觀。
但注意，這是“特定人群”，啥特定人群呢？主要是兩種：一種是有推銷自己需求的自戀狂，上廁所都恨不得有人圍觀；第二種是信息焦慮狂，惟恐自己不知道世界發(fā)生了什么，惟恐不知道名人都剛跟誰吃飯。于是，第二種人粉第一種人，就成了微博的主要生態(tài)。
這兩個人群，整體而言是相當“主流”“高端”的，購買能力也強，話語能力也強。他們的代表，應該是受過比較好教育的大中城市白領。我們舉個例子吧，新浪微博里面一個持久的話題就是抱怨航空服務，你見過用戶在里面討論如何購買火車票嗎？
如果這個人群有什么問題的話，那就是它們的量還是太小。小到什么程度呢？大概就是會上門戶網站看新聞的群體，日登錄人數在3000-5000萬之間。離1億，差距還不小。
那么，這3000-5000萬之外更多數的用戶是怎么個情況？
他們主要是兩個情況：一是不認為自己對世界，對別人的事情有什么發(fā)言權，二是不關注超出手機通訊錄的人。平時對互聯網的使用，基本就是和同學家人聊聊天，最多泡泡妞。
這樣的世界太貧乏吧？可這就是常態(tài)，油鹽醬醋，不蛋疼人士的人生。三分之一的美國議員還沒有護照呢。
數目龐大的不蛋疼人士，是這個世界的現實，是無法改變的。如果一個產品要擁有龐大的用戶群，要進入這個人群，必須基于最貧乏的精神需求提供服務。媒體服務，對他們來說，太奢侈啦。
按照新浪微博現在的“平臺化”戰(zhàn)略，媒體功能可能會成為其平臺功能的一個組成部分，那么，在媒體之外，新浪微博會提供什么服務呢，這些服務會不會成功呢？那得看新浪微博能不能找到和滿足不蛋疼人士的需求，那些更基礎，更弱智，更貧乏的需求。QQ就是靠提供那些服務成功的。
所以說吧，微博現在還是個蛋疼產品，什么時候不蛋疼人士也用了，它就牛大了。當然，光蛋疼人士用，其實也不錯的，但大家就不能對它寄予過高的期望。
本文來源 中國企業(yè)家網