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淺議建設(shè)工程項(xiàng)目的信息化管理

2011/2/16 9:07:07 |  5662次閱讀 |  來源:建筑中文網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

我國(guó)從工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念、理論、組織、方法和手段,歷時(shí)20余年,在工程實(shí)踐中取得了不少成績(jī)。但是,至今多數(shù)業(yè)主和施工方的信息管理水平相當(dāng)落后。應(yīng)用信息技術(shù)提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率,提升建筑行業(yè)管理和項(xiàng)目管理的水平和能力,是21世紀(jì)建筑業(yè)發(fā)展的重要課題。企業(yè)管理不再是對(duì)人、財(cái)、物的某一單方面的強(qiáng)化管理,而是發(fā)展到人、財(cái)、物、信息資源、信息技術(shù)的開發(fā)和利用全面綜合管理。信息技術(shù)不止是一項(xiàng)技術(shù),更是管理的思想、組織形態(tài)和管理方式的變革,我國(guó)工程管理信息化任重而道遠(yuǎn)。

1 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的

1)信息管理在項(xiàng)目決策期的應(yīng)用。a.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;b.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證(投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))與確定項(xiàng)目定義;c.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;d.與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證與策劃;e.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析等。

2)信息管理在項(xiàng)目實(shí)施期的應(yīng)用。項(xiàng)目實(shí)施期包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期往往有比項(xiàng)目決策期更多的國(guó)內(nèi)外單位參與工作,工作過程中有更多信息交流,文檔管理和共同工作的任務(wù),項(xiàng)目信息化的應(yīng)用為項(xiàng)目實(shí)施期的建設(shè)工程管理增值無可置疑。

3)信息管理在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的應(yīng)用。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理在國(guó)際上稱為設(shè)施管理,它比我國(guó)現(xiàn)行的物業(yè)管理工作范圍深廣得多。在整個(gè)設(shè)施管理中要利用大量項(xiàng)目實(shí)施期形成和積累的信息,設(shè)施管理過程中,設(shè)施管理單位需要和項(xiàng)目實(shí)施期的參與單位進(jìn)行信息交流和共同工作。因此,項(xiàng)目信息管理不僅是項(xiàng)目決策期和實(shí)施期建設(shè)工程管理的有效手段和工具,也同樣可為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的設(shè)施管理服務(wù)。

2 強(qiáng)化建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理的必要性

2.1 建立建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和控制信息管理系統(tǒng)

1)在高層建筑物及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏差監(jiān)測(cè)中,可以采用計(jì)算機(jī)控制的激光定位高新技術(shù),不僅可以把觀測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、直觀的顯示在屏幕上,而且可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)觀測(cè)的動(dòng)態(tài)管理,以及預(yù)測(cè)垂直度偏差的發(fā)展趨勢(shì);

2)大體積混凝土的施工質(zhì)量控制,在大體積混凝土工程中,應(yīng)用計(jì)算機(jī)和傳感器自動(dòng)測(cè)溫的新技術(shù)對(duì)混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)過程中的溫度及混凝土收縮產(chǎn)生的內(nèi)部應(yīng)力變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,對(duì)混凝土不同層面和深度的溫差進(jìn)行分析,通過迅速、快捷、準(zhǔn)確的信息反饋,及時(shí)指導(dǎo)混凝土施工和采取養(yǎng)護(hù)措施,防止大體積混凝土開裂與質(zhì)量控制;

3)整體模具的爬升和大型腳手架的提升控制;

4)建筑物的爆破、拆除以及沉降觀測(cè)和數(shù)據(jù)采集;

5)幕墻工程的制作、安裝質(zhì)量控制等。

2.2 建立建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理和工程管理的信息系統(tǒng)

建設(shè)工程行業(yè)涉及的專業(yè)門類較多,例如房屋建筑工程、設(shè)備管線安裝工程、裝飾裝修工程以及相關(guān)的房地產(chǎn)、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝等,構(gòu)成了一個(gè)龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合,為了使建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)行業(yè)健康、有序、高效地發(fā)展必將應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項(xiàng)目管理方面的信息管理系統(tǒng)。三峽工程是世界級(jí)的巨型工程,其專業(yè)門類多、技術(shù)復(fù)雜、信息管理工作量巨大,必須使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)對(duì)信息進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)、分析、糾偏,使項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。其高效的信息管理系統(tǒng)的建立使工程管理進(jìn)入更高、更新的階段,主要包括項(xiàng)目融資渠道的拓寬,項(xiàng)目策劃的優(yōu)選優(yōu)化,項(xiàng)目設(shè)計(jì)的電腦化,項(xiàng)目施工管理中運(yùn)籌學(xué)在工期控制上的運(yùn)用,信息管理為項(xiàng)目的策劃、融資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和維修的全壽命周期服務(wù),保證項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2.3 建立建設(shè)工程項(xiàng)目管理基于互聯(lián)網(wǎng)信息處理平臺(tái)的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)

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