昨天與一位集團(tuán)總裁交流，他指點(diǎn)我說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)除了喜歡下屬隔一段時(shí)間跟他當(dāng)面匯報(bào)工作，一份書面形式的工作匯報(bào)將使領(lǐng)導(dǎo)很受用?！?/SPAN>
的確，努力使自己的工作得到認(rèn)可，匯報(bào)是關(guān)鍵。以下和大家分享一份簡(jiǎn)單高效的工作匯報(bào)應(yīng)包括的內(nèi)容：
1、階段性工作思路
2、圍繞這一工作思路而做的重點(diǎn)工作
3、根據(jù)這些工作重點(diǎn)，對(duì)人、財(cái)、物、權(quán)、責(zé)、理的分配安排
4、針對(duì)工作重點(diǎn)，取得了哪些成效
5、在工作中所遇到的問題——需要上級(jí)所給與的支持
6、針對(duì)上階段的結(jié)果，對(duì)下一步工作所作的計(jì)劃和安排
p.s. 上述內(nèi)容，如果能用數(shù)據(jù)說(shuō)話，效果就更上一層樓了。