所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，在保證功能要求的前提下。控制初步設(shè)計(jì)及概算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。通過限額設(shè)計(jì)，每一個(gè)專業(yè)、每一個(gè)設(shè)計(jì)人員都有一個(gè)投資限額的目標(biāo)。在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)地多方案比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)，既保證設(shè)計(jì)在技術(shù)上先進(jìn)合理、新穎美觀，又不突破投資限額目標(biāo)，從而杜絕在工程設(shè)計(jì)中任意提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或只考慮技術(shù)方案的可行性，而不重視經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象，保證工程造價(jià)得到有效的控制。
2.6 運(yùn)用價(jià)值原理優(yōu)化設(shè)計(jì)
在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程可降低造價(jià)25%￣40%，具有顯著的效果。價(jià)值工程又稱價(jià)值分析，是一種現(xiàn)代化的科學(xué)管理技術(shù)，是一種新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，是通過對(duì)產(chǎn)品的功能分析達(dá)到節(jié)約資源和降低造價(jià)目的的一種有效方法。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的成本管理單純強(qiáng)調(diào)降低成本和質(zhì)量管理一味強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長期存在的工期長、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、造價(jià)高的問題。價(jià)值工程法一般分三個(gè)步驟進(jìn)行：評(píng)定各設(shè)計(jì)對(duì)象的技術(shù)分?jǐn)?shù)和經(jīng)濟(jì)分?jǐn)?shù);計(jì)算各設(shè)計(jì)對(duì)象的技術(shù)指數(shù)和經(jīng)濟(jì)指數(shù);計(jì)算各設(shè)計(jì)對(duì)象的幾何平均值，從中進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。
2.7克服設(shè)計(jì)中的人為因素
長期以來，工程設(shè)計(jì)人員為片面追求效益，不會(huì)設(shè)計(jì)中狠下功夫，不考慮工程的成本，造成以工程上的浪費(fèi)。例如在本人單位某教學(xué)的設(shè)計(jì)中，由于設(shè)計(jì)人員不想多次計(jì)算，因此在該設(shè)計(jì)中的電氣部分大量采用插接母線，后來人本經(jīng)多次計(jì)算，提出只要將整個(gè)系統(tǒng)作少少調(diào)整就可用普通電纜代替插接母線，這樣一改就節(jié)約了一佰多萬元。一些設(shè)計(jì)人員為避免更改設(shè)計(jì)或因某些因素會(huì)費(fèi)時(shí)或煩瑣，不會(huì)接受他人提出主合理方案，為了克服此種障礙，除提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)外，業(yè)主應(yīng)與設(shè)計(jì)單位建立有效的約束機(jī)制。
2.8調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位的積極性項(xiàng)目管理培訓(xùn)
設(shè)計(jì)單位是設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)主體，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及其所決定的工程成本的高低與設(shè)計(jì)單位密切相關(guān)。因此調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位的積極性，使其真正站在維護(hù)業(yè)主利益的立場(chǎng)上，在確保工程質(zhì)量和其功能的前提下，精心設(shè)計(jì)出低成本主設(shè)計(jì)方案是切實(shí)可行的。
4.1應(yīng)加大工程設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)用，以鼓勵(lì)和刺激設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)并選擇最佳的方案，這種方案不僅要保證工程質(zhì)量和功能，同時(shí)還應(yīng)盡可能降低工程成本。
4.2應(yīng)給予設(shè)計(jì)院單位允分的尊重和權(quán)力。這種尊重主要體現(xiàn)在：業(yè)主未經(jīng)設(shè)計(jì)單位所設(shè)計(jì)的合理方案的尊重，允許設(shè)計(jì)單位在一定的范圍和程度上改變業(yè)主所希望但又不是很經(jīng)濟(jì)或缺少可行性的設(shè)計(jì)方案;同時(shí)業(yè)主還建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)單位中提出優(yōu)秀方案的人員或有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理在項(xiàng)目建設(shè)過程中，不可避免會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，對(duì)非發(fā)生不可的變更，應(yīng)盡可能提前實(shí)現(xiàn)。變更發(fā)生越早損失越少，反之越大。如果在設(shè)計(jì)階段變更，只需要修改圖紙，其它費(fèi)用還沒發(fā)生，如果在施工階段發(fā)生變更，不僅要修改圖紙，設(shè)備材料還要重新采購，而且還會(huì)拆除等等，勢(shì)必增加工程造價(jià)。
6大力應(yīng)用新技術(shù)新材料目前有很多新技術(shù)新材料可以達(dá)節(jié)省成本、提高效能和縮短工期的作用。有很多的新材料各新技術(shù)要從設(shè)計(jì)開始，在設(shè)計(jì)過程中可突破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，合理采用新技術(shù)、新材料。要不斷更新才可以改變傳統(tǒng)方式，才能提高效益，節(jié)省投資。例如，在我院的學(xué)生宿舍設(shè)計(jì)中，由該樓總長為70米，按傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須設(shè)置一道變形縫，這樣就增加工期和造價(jià)，但設(shè)計(jì)單位應(yīng)用了UEA補(bǔ)償收縮混凝土而不設(shè)變形縫，實(shí)踐證明采用了UEA技術(shù)不僅可以縮短工期而且可以降低造價(jià)。
3、抓住關(guān)鍵，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理
建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在