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面對(duì)自己不喜歡的上司

2011/1/20 8:54:12 |  3653次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

面對(duì)自己不喜歡的上司,我們最好走這“三步曲”: 

第一步就是尊重。 

尊重公司的既定事實(shí),相信這個(gè)上司有做你上司的理由。接受并尊重他。 

第二步就是喜歡上司。 

——至少是顯得喜歡上司?!叭绻愣疾荒茱@得喜歡他,你一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒(méi)有。如果你顯得喜歡他,也許他信以為真了,也真的開始喜歡你,那么他看你的眼神都會(huì)不一樣,說(shuō)不定你也就真的喜歡他了。這樣你才有機(jī)會(huì)?!?nbsp;

第三步是學(xué)習(xí)。 

做你上司的人,一定有值得你學(xué)習(xí)的地方。放低姿態(tài),找到讓他成功的地方、讓他走到這一步的地方,學(xué)會(huì)并超過(guò)他,你才可以取代他。 

當(dāng)你跟上司有嚴(yán)重的分歧 

工作中的分歧是不可避免的。跟上司有分歧的時(shí)候,我們要避免破壞性的態(tài)度,比如“這個(gè)人太難溝通了,我以后自己做好自己的事,我才懶得管他了!”或者“他根本就是不肯承擔(dān)責(zé)任,我分內(nèi)的事情自己拍板,他不找我我也不找他了!”這樣的態(tài)度的后果通常是災(zāi)難性的。 

作為一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,我們要提醒自己保持建設(shè)性的態(tài)度,盡量想到:上司從來(lái)不是完人,他有他的理由,他有他的風(fēng)格,他有他的壓力和困擾,他的考慮并不是全部都能讓我們知道的。 

如果一件事情上我們跟上司有嚴(yán)重的分歧,在我們陳述了自己的理由之后,如果上司仍然按照他的意見做,聰明的辦法就是簡(jiǎn)單地當(dāng)成正?,F(xiàn)象來(lái)接受。等你某一日身居高位,你會(huì)明白,人和人之間的意見往往不可調(diào)和,溝通并不能保證意見一致,即使不同心,大家也必須同力,這是職業(yè)工作者的基本職業(yè)操守。 

對(duì)道德敗壞、欺下瞞上的上司是否要越級(jí)投訴?答案是:否! 

因?yàn)椤抖爬氂洝返木壒剩袃删湓u(píng)價(jià)上司的話變得很流行,“碰到困難時(shí)他就授權(quán),需要做決定時(shí)他就思考”。這話說(shuō)得不錯(cuò),的確有道理,但是對(duì)一個(gè)新經(jīng)理來(lái)說(shuō),把這句話記得太牢對(duì)自己有百害而無(wú)一利。 

先問(wèn)問(wèn)自己,我對(duì)我自己的下屬,有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)碰到困難就授權(quán)、需要決定時(shí)就思考的情況?如果你誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這樣的做法有它的合理性和不得已之處。也許,經(jīng)過(guò)努力,你能做得到不這樣對(duì)待你的下屬,但你仍然不能要求你的上司完全不這樣對(duì)待你。 

結(jié)論: 

杰克·韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò),在職場(chǎng),“所有的事情里面最糟糕的,就是你的上司不希望你贏。”你必須努力贏得上司的認(rèn)可和幫助。對(duì)你的上司,可能你會(huì)有很多種情緒,但是你對(duì)他只應(yīng)該有一種情緒,那就是——愛(ài)。 

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