一個人要做成事兒，他必須要“動真格的”。青年人創(chuàng)業(yè)失敗率是很高的，你可以丟了公司，但不能丟人；財務可以破產(chǎn)，但是你的人格和信用不能丟，“真格”不能破產(chǎn)

　　編者按：

　　近日，新東方文化發(fā)展研究院院長徐小平接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪，分享了自身做投資的一些經(jīng)驗和心得。在徐小平看來，一個人要做成事兒，必須要做到的一點就是“動真格的”。就他自身的投資經(jīng)驗來說，徐小平認為，做投資是有哲學意味在里面的。他談到自己總結(jié)的投資三哲學：一，寧肯錯投，不肯放過；二，把自己的錢回報給值得的人；三，鼓勵青年人大膽創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。

　　就自己做投資的心理，徐小平稱，投資的其實是自己心靈層面的一種東西，可以說是自己的夢想。看到創(chuàng)業(yè)者歡樂的神情，也是自己最大的快樂。

　　同時，徐小平還認為，做投資也是有一些規(guī)律可循的。把握到規(guī)律，成功還是很有可能的。

　　以下是其訪談摘錄。

　　徐小平：

　　我把“Integrity”翻譯為真格。有人把它譯為誠信，但我覺得這個詞的內(nèi)涵遠遠超過誠信，它包含著“素質(zhì)的完整性”。一個人要做成事兒，他必須要“動真格的”。青年人創(chuàng)業(yè)失敗率是很高的，你可以丟了公司，但不能丟人；財務可以破產(chǎn)，但是你的人格和信用不能丟，“真格”不能破產(chǎn)。

　　我覺得從天使投資的意義上來說，雷軍是不可逾越的高山，但是我聽他講了，他只投熟悉的產(chǎn)業(yè)和熟悉的人。那么剩下的，就可以由我來投了。所以我投資的行業(yè)很廣，包括易得、朗酷這些新技術(shù)教育公司；蘭亭、聚美、12點幾個電子商務網(wǎng)站；還有不少娛樂媒體類的。包括有一家做動畫的公司，他們的夢想是打造中國的迪斯尼，我相信他們，為夢想我應該買這個單。朗酷的事業(yè)是為每一個中國英語老師和英語學生提供一個永不疲憊、永不發(fā)火、永不走形的英語讀說聽的電子老師，幫億萬青少年打好外語基礎(chǔ)，為了這個夢我也會不斷地投進去。

　　我也投過電影、音樂行業(yè)的公司，什么都投。我希望能把天使投資變得有聲有色，不僅僅是叮當?shù)你~錢聲，而是變成一個色彩斑斕的交響樂，最終它的尾聲是創(chuàng)業(yè)者的輝煌成功。

　　我有幾個投資哲學：

　　哲學一：與其后悔沒做，不如后悔做了。像陳年那個項目我沒投，淘寶讓我投我沒投，那是終生的悔恨。如果投了，我的后悔是有定數(shù)的，但是不投，后悔是無限的。所以我現(xiàn)在是寧可錯投五個，不可放走一個。

　　哲學二：我的錢來自于學生，還回報給學生。新東方是向?qū)W生收錢的，我覺得我欠學生的。但是我也不能給每個學生一筆錢對吧？那我就給他們中間有想法、有野心、展現(xiàn)了才華并且能夠?qū)崿F(xiàn)才華的那些代表。

　　哲學三：我是沒有圍墻的創(chuàng)新工場。我也是創(chuàng)新工場的LP，李開復的投資人之一，我想要做一個沒有圍墻的，沒有桌子的創(chuàng)新工場，鼓勵青年人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。我堅信奇跡將在青年人中誕生，這也是我為什么這么大膽、這么勇猛、這么迅速地沖進了投資圈的原因。

　　無論是最終把錢都還給學生也好，怕后悔錯過大機會也好，或者相信青年人也好，我最后投的其實是我自己。我投資的是我自己心靈層面的一種東西，就是說，如果談話談到最后我愛這個學生，我就想幫他，因為我會從他的身上看到我的影子。所以當我投資給他的時候，我相當于投資給我自己未遂的青春夢想。所以每當我決定投資，看到創(chuàng)業(yè)者歡樂的神情，那是我最大的快樂之一。

　　雷軍說過一句話，說中國大學培養(yǎng)的人才還不足以支撐一個人去創(chuàng)業(yè)，但實踐可以鍛煉出創(chuàng)業(yè)者。說一個人適不適合創(chuàng)業(yè)，要看他有沒有掌握創(chuàng)業(yè)的規(guī)律，這個規(guī)律可以從學習中來，也可以從實踐中來，只靠天生也不行。陳年后來崛起了，這是一個當

代典型的“從絕望中獲得希望”的故事。投資不在乎是海歸還是草根，重要的是人本身。

　　我覺得投資還是有一些規(guī)律可以遵循的。托爾斯泰說了，幸福的家庭都是一樣的，不幸的家庭各有各的不幸。我覺得，成功的企業(yè)都是一樣的，失敗的企業(yè)各有各的失敗。成功的企業(yè)有個最后、最重要的基因——團隊。創(chuàng)業(yè)團隊靠什么凝聚？不是靠喝酒和現(xiàn)金，而是靠利益一致。股份制、基于利益一致性的團隊，是好的團隊，就有可能提供好的產(chǎn)品、好的服務。所以成功實際上是有規(guī)律的，你把握了規(guī)律就很有可能成功。失敗的公司有千萬種死法，成功只有一種活法，好的產(chǎn)品、好的服務、好的團隊管理。