摘要:結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目,運(yùn)用專家經(jīng)驗(yàn)打分法對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析與評(píng)估,結(jié)合實(shí)際情況,提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程 風(fēng)險(xiǎn)管理 專家經(jīng)驗(yàn)打分法
1. 工程項(xiàng)目概況
金色花園工程項(xiàng)目總占地180畝,分兩期工程按由南向北開發(fā)。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積35萬平方米,其中住宅30萬平方米。整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃分為南北兩個(gè)小區(qū),規(guī)劃居住人口1.8萬人。項(xiàng)目計(jì)劃總投資2億人民幣。
建筑結(jié)構(gòu)特征:小區(qū)內(nèi)建筑以6+1式多層住宅為主,設(shè)計(jì)有地下車庫,磚混結(jié)構(gòu)為主,毛石混凝土基礎(chǔ)。
現(xiàn)場特征及施工條件:由于多座樓房同時(shí)開工,且施工現(xiàn)場狹窄,施工現(xiàn)場管理任務(wù)重。施工現(xiàn)場離居民區(qū)較近,工期緊,施工難度大,為了保證本工程如期完成,須協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系。材料供應(yīng):三大材(鋼材、木材、水泥)由業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)采購,袋裝水泥運(yùn)到現(xiàn)場。
2. 金色花園工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
在對(duì)此工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),主要采用的是專家經(jīng)驗(yàn)打分法,具體步驟如下:
(1)確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)數(shù)W,分值范圍可取0.01~1.0,0.01表示最小,1.0表示最大;
(2)確定權(quán)重即風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)值C,按可能性大小劃分為五個(gè)等級(jí),分別為0.2,0.4,0.6,0.8,1.0;
(3)將每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)數(shù)與等級(jí)值相乘,求出該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的得分(即WC);
(4)將各風(fēng)險(xiǎn)得分相加,求出此風(fēng)險(xiǎn)因素的總分∑WC,即風(fēng)險(xiǎn)度,它表示一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。分值越高說明風(fēng)險(xiǎn)越大。具體計(jì)算方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可參考風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法等風(fēng)險(xiǎn)圖法。
從這個(gè)表的分析可以看出,該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素得分介于0.5—0.8之間,風(fēng)險(xiǎn)屬于中等水平。同樣,利用這種方法對(duì)各個(gè)工作階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,以確定各階段中風(fēng)險(xiǎn)的大小。
金色花園工程項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃中,對(duì)該項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)地分析與預(yù)測,并制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。經(jīng)過對(duì)比,以上對(duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估結(jié)果與公司制定的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃基本一致,雖然材料與資金供應(yīng)緊張、進(jìn)度計(jì)劃編制不合理的風(fēng)險(xiǎn)略有提高,但項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)度0.628低于公司確定的項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)基準(zhǔn),這樣的風(fēng)險(xiǎn)水平在公司可接受范圍之內(nèi)。
但由于歷史資料的不完整、項(xiàng)目的復(fù)雜性、環(huán)境的多變性以及人們認(rèn)識(shí)的局限性都會(huì)使人們在評(píng)估和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)出現(xiàn)一些難度,金色花園工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就遇到這樣的問題,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失值無法精確量化,只能評(píng)估出項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)值,估計(jì)出大致的風(fēng)險(xiǎn)度。
3. 金色花園工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
3.1合理安排施工順序
本工程總體采取平行流水,以一單元作為一個(gè)流水段,立體交叉的施工順序,總體本著先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后裝修,先土建后設(shè)備的原則,在施工中針對(duì)具體情況及時(shí)調(diào)整施工順序,上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序施工要能保證上道工序的完整不受損失,以減少不必要的返工浪費(fèi),確保工程質(zhì)量。
3.2完善施工技術(shù)措施
施工技術(shù)措施的好壞直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量,金色花園工程項(xiàng)目部首先在完善施工技術(shù)措施上下功夫,對(duì)主體結(jié)構(gòu)影響至關(guān)重要的混凝土工程質(zhì)量更是不容忽視。為確保混凝土質(zhì)量采取了一系列施工技術(shù)措施。
3.3合理安排施工工期
本期工程的開工時(shí)間為2006年3月16日,計(jì)劃工期225天,2006年10月31日竣工。項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃對(duì)工期的要求非常嚴(yán)格,工期控制容易受外部環(huán)境的影響,如氣候、節(jié)假日等。為確保上述計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),工程項(xiàng)目部根據(jù)該工程項(xiàng)目總工期要求,以及設(shè)計(jì)圖紙、定額資料、以及現(xiàn)場客觀條件和技術(shù)條件,編制出控制總工期的總體進(jìn)度計(jì)劃。在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),采用倒排計(jì)劃法,給出一