2010年對于多數(shù)企業(yè)來說是艱難的一年。我們緊張的進入了2010年，在離開之際我們對2011并沒有多少信心。
盡管是這樣，今年還是有一些值得稱道的故事，在每個故事背后都有一個偉大的管理者。接下來就為大家盤點盤點有一定影響的管理者：
Facebook 的首席運營官 Sheryl Sandberg
看看Facebook的增長就知道Sanberg的厲害了，一個偉大的COO能夠幫助企業(yè)做到最好，但是很多COO都把時間花在了向CEO晉升上。Sandberg似乎很滿足于做一個偉大的COO——抓住機遇幫助企業(yè)發(fā)展，贏取更多的利潤。
百思買CEO Brian Dunn
Dunn是一個真正使用社交媒體進行廣泛交流的零售業(yè)老板，在線零售沖擊著傳統(tǒng)零售，Dunn在重塑核心業(yè)務(wù)上發(fā)揮了重要作用，最后他成功了，他抓住了機遇投入了人力資本。
Disney Media, Pres Disney聯(lián)合主席Anne Sweeney
Sweeney被認(rèn)為是娛樂行業(yè)內(nèi)很強勢的女人之一。她很重視迪斯尼員工的發(fā)展，這點讓我印象深刻。確保板凳優(yōu)勢是領(lǐng)導(dǎo)的一大魅力，這也預(yù)示著迪斯尼美好的未來。
Netflix的CEO Reed hastings
你也許會問DVD發(fā)行商是怎么制作列表的我把他列出來是因為在這個洗牌過很多次的領(lǐng)域他可以說是一個傳奇人物，很多老板缺乏開放的新思想，但是Hastings鼓勵大家參與挑戰(zhàn)討論，這對于很多管理者來說都是相當(dāng)過分的。
Tata集團董事長 Ratan Tata
如果你還不知道這個公司沒關(guān)系，因為不久后你就會知道。Tata監(jiān)管著一個龐大的帝國。自從收購了Jaguar，就因為汽車在西方領(lǐng)域被人知曉，但從IT到能源的每個環(huán)節(jié)遍布各個大洲。我相信未來的世界是向東傾斜的，未來那些西方企業(yè)的總部也會搬到東方去，Tata會是其中一個。
蘋果CEO 史蒂夫·喬布斯
我知道喬布斯三個字已經(jīng)讓你耳朵生繭了。但其在2010年對蘋果的貢獻是眾所周知的。他繼續(xù)娛樂著用戶和股東們。蘋果產(chǎn)品是后天培養(yǎng)的品味，喬布斯仍然引領(lǐng)蘋果眾多部門的方向。
福特CEOAlan Mullaly
幾年前，Mullaly離開公司，公司也在那時候漸漸死去，但當(dāng)他回歸之時有帶給福特新的血液。作為門外漢，如果沒有一個“開車的男人”站在高處引領(lǐng)企業(yè)，企業(yè)是很難生存的。他聆聽著市場的聲音，決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
每一個管理者都有自己的“style”，但是他們每個都證明了自己是無可替代的角色。