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張維迎:未來轉(zhuǎn)軌靠柳傳志們
2010/12/15 9:38:15 | 4984次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
12月5日下午,中國企業(yè)領(lǐng)袖年會閉幕會在北京國貿(mào)大酒店舉行,北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長張維迎發(fā)表主題演講,他表示:未來的轉(zhuǎn)軌,是由開發(fā)國內(nèi)市場,開發(fā)國內(nèi)市場靠的是企業(yè)家,靠的是柳傳志,而不是靠的周小川。而要完成這個轉(zhuǎn)變,我們就一定要有制度方面的重要變革,包括政治制度。 張維迎:謝謝大家,我要講的題目就是“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型靠什么?”。剛剛過去的金融危機(jī)給我們送來三個信號,第一中國比我們想象重要。如果我們早想到中國如此重要金融危機(jī)就不會發(fā)生。第二過去30年的增長模式不再可持續(xù);第三我們政府的內(nèi)向、封閉思維不再適應(yīng)今天的世界。 我們的轉(zhuǎn)型我給概括這樣四個方面,第一個就是我們從出口導(dǎo)向增長轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場國際市場更為平衡的增長。第二從沿海主導(dǎo)的增長轉(zhuǎn)到沿海和內(nèi)地,東部和西部更為平衡的增長。第三點(diǎn)就是從投資驅(qū)動、低成本基礎(chǔ)上的增長轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動和高附加值的增長。最后一點(diǎn)就是我們從新企業(yè)進(jìn)入驅(qū)動的增長,到現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張的增長。這個是好多發(fā)展國家都遇到的情況,在一段時間內(nèi)要不斷新的企業(yè)來進(jìn)入。但是,到一定階段之后主要靠現(xiàn)有企業(yè)之間的兼并重組,使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大推動增長。 要理解這個轉(zhuǎn)變,我覺得給大家提供一點(diǎn)理論模型。這個實(shí)際上是200多年前亞當(dāng)斯密提出來的模型,這個模型挺簡單。我們經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注的是財富的創(chuàng)造,我們現(xiàn)在就說是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而財富創(chuàng)造從而而來,來自勞動生產(chǎn)力的提升,勞動生產(chǎn)力提升靠技術(shù)進(jìn)步,靠創(chuàng)新。而技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新靠什么?靠分工,靠專業(yè)化,分工越細(xì)技術(shù)進(jìn)步也就越快。分工又靠什么,分工靠市場,靠市場的規(guī)模。一個大的市場規(guī)模,意味著更細(xì)的分工,更細(xì)的分工意味著更大的技術(shù)進(jìn)步,更大的技術(shù)進(jìn)步意味著更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)成長,財富的積累,反過來又推動市場規(guī)模的擴(kuò)大,這就是亞當(dāng)斯密的增長模式。 從這個角度來看,我們過去30年,中國的成長最重要的是利用了國際市場,而國際市場上我們找到一個價值鏈上的分工。這個分工和我們本身的優(yōu)勢,特別是勞動力優(yōu)勢結(jié)合起來,由此推動了這30年的增長。當(dāng)然我們現(xiàn)在看來,這兩個思想是非常不平衡,中國開發(fā)國際市場是比較充分的,國內(nèi)市場的開發(fā)是不充分的。 我們可以從這個上來看,在2007年中國出口占GDP的比重在世界十大經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中,除了低于德國,高于任何其他的國家。而我們還有一個農(nóng)業(yè)人口,相當(dāng)多的占重要比重一半以上的國家,出口占到GDP如此大的比重,就是一個值得我們思考的問題。有一點(diǎn)可以肯定,過去30年平均起來每年增長是GDP的1.5倍,未來能夠達(dá)到GDP的增長應(yīng)該算很了不起了。 這就使我們覺得,未來的增長市場在什么地方?我想我特別強(qiáng)調(diào)一下,國內(nèi)市場。中國國內(nèi)市場規(guī)模是相當(dāng)?shù)拇?,我曾在一些場合講過,GDP來講,比如廣東在世界按國家算已經(jīng)排在第18位,他的規(guī)模大于印尼,挪威。我們河北經(jīng)濟(jì)規(guī)模在中國排到第六,已經(jīng)大于香港,我們北京、遼寧經(jīng)濟(jì)規(guī)模都大于新加坡。從GDP規(guī)模看,中國算是半個全球了。 另一點(diǎn)我們要注重人口規(guī)模,要找工作,吃飯,其實(shí)經(jīng)濟(jì)增長人口規(guī)模是非常重要。如果沒有一定的人口規(guī)模,市場的范圍不會很大,分工就不可能很細(xì),經(jīng)濟(jì)的技術(shù)進(jìn)步就可能比較慢。我們看到在中國每一個市場都是一個巨大的市場,大家可以看到足療,洗腳的行業(yè),在中國就是一個非常大的行業(yè),一個洗腳的公司可以上市。 另外我們舉一個教育的例子,我們看到中國已經(jīng)有12個教育公司在美國上市,這在其他國家很難想象的。這樣看來,我們中國好多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來仍然有很好的盈利前景,我們過去的PE,VC都在投
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