如果用戶在嘗試新的搜索引擎后重回谷歌，只能證明其他的搜索引擎還不夠強(qiáng)大。
據(jù)國外媒體報道，任何一個企業(yè)都是由小做大，有大做強(qiáng)的。在互聯(lián)網(wǎng)無可取代的今天，人們也在選擇對搜索引擎的使用。而谷歌無疑正在被很多人使用。1998年成立伊始，谷歌還是一家名不見經(jīng)傳的小公司，而如今卻擊敗眾多同行業(yè)競爭對手，一躍成為搜索界的老大。
谷歌之所以有如今的地位，其首要原因是自身的不斷完善和努力，其次當(dāng)然也有人們的習(xí)慣性問題。當(dāng)人們習(xí)慣于使用某種搜索或者某種軟件的時候，是很難改變的?，F(xiàn)在在美國，谷歌在市場中所占的份額甚至可以達(dá)到其競爭對手全部加起來的兩倍。很多企業(yè)想立足于這個龐大的市場，但是這很困難。例如，雅虎和 Ask.com都失敗于和谷歌的對決中。
那么，對現(xiàn)在的谷歌來說，還有誰能夠成為它的對手。畢竟一個高科技公司應(yīng)該在競爭中發(fā)展，在競爭中生存?？v觀搜索引擎方面的結(jié)果，也許，微軟將成為谷歌最大的競爭者。在2009年5月28日，微軟公布了一款Bing.com的搜索引擎，而且微軟還和雅虎簽訂協(xié)議，以投入更多的資源來優(yōu)化和推廣這款搜索引擎。
也許，在一定時期內(nèi)，作為剛投入運(yùn)行的搜索引擎，Bing還無法和谷歌抗衡，但是Bing也有著自身的特點(diǎn)。例如微軟賦予其谷歌沒有的分類搜索功能。而且 Bing比谷歌空白的頁面多了主頁背景圖片，并且運(yùn)用“決策引擎”將請求細(xì)分為許多具體的話題，比如旅游，健康和購物，有時還將提供一些網(wǎng)站的具體信息，而不是簡單給出鏈接讓用戶自己去尋找。
富有創(chuàng)造性、靈活且有大量的信息量，如果你的目標(biāo)是打敗谷歌的話，那么Bing絕對就是你想創(chuàng)造的搜素引擎。為了應(yīng)對Bing的競爭，谷歌今年增加了與 Bing相類似的左側(cè)工具選擇欄，并且推出了即時搜索功能及預(yù)覽功能。盡管谷歌積極地做出努力，但針對來自Bing的競爭，谷歌依然認(rèn)為其沒有新意。事實(shí)上，谷歌在一些基本問題上還是優(yōu)于其他搜索引擎，例如搜索結(jié)果的相關(guān)度、排序的邏輯性等等。所以，很多人即使使用Bing，現(xiàn)在也僅僅只是把它當(dāng)成谷歌的補(bǔ)充而不是替代品。
不過，以微軟雄厚的資金，可以繼續(xù)優(yōu)化它的搜索引擎。對于微軟來說，把谷歌當(dāng)成競爭對手是其的雄心壯志。
當(dāng)然，谷歌所面對的并不是微軟一家競爭對手。還有類似于Blekko這樣的搜索引擎。他們提供了一種新方法，把所有新型搜索引擎匯集在一起。其次，用戶可以將關(guān)鍵詞附加在搜索請求里，將搜索限定在更為詳細(xì)的網(wǎng)站列表中，比如那些特定話題，熱點(diǎn)話題，或者某個政治話題的信息。而當(dāng)你沒有加入標(biāo)簽的時候，搜索引擎會把最值得信任的信息放在搜索結(jié)果的最前面。同時，Blekko還可以運(yùn)用維基百科的方法，讓用戶可以創(chuàng)造和編輯新的標(biāo)簽。不過，搜索的結(jié)果還是顯得有點(diǎn)粗糙。
目前來看，盡管在搜索這個空間里面有許多的競爭活動，但是在可預(yù)見的將來谷歌仍然是搜索領(lǐng)域的領(lǐng)頭軍。在短時間內(nèi)，谷歌的地位仍然是無法撼動的，但是它的市場份額比你想象的要脆弱的多。如果用戶不斷地在嘗試新的搜索引擎后，重回谷歌，那只能證明，其他的搜索引擎還不夠強(qiáng)大，不夠和谷歌相抗衡。同理，如果有一個更優(yōu)秀的搜索引擎，用戶也會擯棄谷歌而選擇新的搜索引擎。