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推行實物工程量清單招標(biāo)的實踐與思考

2010/11/4 9:19:52 |  3609次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 一、實施實物工程量清單招標(biāo)的幾點體會

  1、實物工程量清單招標(biāo)的推行,是與國際糾合接軌的需要。清單計價是國際慣例,我國成為世貿(mào)成員國后,與其接軌勢在必行。積極按國際慣例進行招標(biāo),更清晰地意識到,要走向世界,學(xué)會清單報價是最基本的一步。

  2、實物工程量清單招標(biāo)的推行,是實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)目標(biāo)的需要。過去按造價管理部門發(fā)布的、反映社會平均價格水平的定額報價,接近標(biāo)底的中庸價格中標(biāo),限制了企業(yè)間的公平競爭??梢哉f是“規(guī)定價,計算量”,看哪一家計算比較正確,用這種方法,通過招標(biāo)最多只能達到“選企業(yè)”的目標(biāo)?,F(xiàn)在根據(jù)市場經(jīng)濟的原則“規(guī)定量,競爭價”,投標(biāo)人依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)裝備和管理水平,并充分考慮各種市場風(fēng)險因素自主進行報價。這樣的工程造價能夠反映企業(yè)的個別成本,“既選企業(yè),又選價格”,真正達到了招標(biāo)投標(biāo)的目的。

  3、實物工程量清單招標(biāo)的推行,是形成管理規(guī)范、競爭有序的建設(shè)市場的需要。首選,實物工程量清單招標(biāo)最顯著的特點是把招投標(biāo)雙方都徹底推向市場,體現(xiàn)了風(fēng)險的市場法則。過去,工程最后決算時,可通過協(xié)商對材料單價按時價進行調(diào)整,縮小了招投標(biāo)雙方的風(fēng)險系數(shù)?,F(xiàn)在,一旦中標(biāo),單價就不能調(diào)整,任憑市場價格梁綺萍,風(fēng)險自擔(dān)。其次,體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的市場法則。工程量清單報價體現(xiàn)了依此類推寺綜合實力,經(jīng)營管理水平高,可以降低管理費用;自有的機械設(shè)備齊全,可減少報價中的機械租賃費用;對建材價格發(fā)展趨勢預(yù)測準(zhǔn)確,可以減少承包風(fēng)險,增強競爭力。這樣,促進了優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強,使無資金、無技術(shù),無管理的小企業(yè)、包工頭退出市場,從而實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。第三,促使建筑企業(yè)勤練內(nèi)功。為了增加企業(yè)中標(biāo)機會,提高規(guī)避風(fēng)險的能力,企業(yè)要完成三件事:一是完善管理制度,編制出符合本企業(yè)實際、又具有市場競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額或相差數(shù)據(jù)資料。二是建立起規(guī)避報價風(fēng)險的企業(yè)詢價體系和管理體系,如杭州的一些施工企業(yè),為規(guī)避鋼材上漲的風(fēng)險,與供應(yīng)商簽訂了期貨合同,以時價麻風(fēng)期貨。又如一些施工企業(yè)與材料供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,以期拿到低于市場的建材。市場的變化,迫使企業(yè)以變應(yīng)變,想方設(shè)法降低風(fēng)險與成本,真正體現(xiàn)了管理出效率的市場游戲規(guī)則。三是培養(yǎng)一批既懂市場價格又能參與“報價決策”的經(jīng)營者和管理者。

  4、實物工程量清單招標(biāo)的推行,是源頭治腐的需要,實物工程量清單招標(biāo)把過去以標(biāo)底為唯一毫不相干的依據(jù)取消了,摸標(biāo)、泄標(biāo)現(xiàn)象也就不存在了,有效地遏制該環(huán)節(jié)上的腐敗現(xiàn)象。可以說,這一變革將過去的“要工程,找市長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖庸こ蹋沂袌觥?。真正讓市場、讓法律、讓合同發(fā)揮作用,基本消除了權(quán)力、關(guān)系給招標(biāo)帶來的負面影響,對整頓規(guī)范建筑市場起到治本的作用。

  5、實物工程量清單招標(biāo)的推行,是有效節(jié)省投資,縮短招投標(biāo)周期的需要。一是大量地減少了社會征得勞動,提高了工作效率。過去是投標(biāo)人及招標(biāo)都要編制施工圖預(yù)算(稱之預(yù)算比賽),費時費力,毫不相干專家也費心。而且工程量的有效允許誤差就可達到2%,競標(biāo)沒有多大的科學(xué)性?,F(xiàn)在,由業(yè)主提供實物工程量清單,實行“無標(biāo)底”招標(biāo),避免了多家投標(biāo)單位征得計算工程量,同時給工程的最后決算帶來方便。二是經(jīng)評審的最低價中標(biāo),從客觀上保證了以最少的投資收到最大的經(jīng)濟效益,從而提高了工程投資效益。三是不編標(biāo)底,沒有了標(biāo)底審計,縮短了整個招投標(biāo)周期,同時也做到了《招標(biāo)投標(biāo)法》提出的“提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開開標(biāo)”的要求,明顯地提高了工作效率。四是發(fā)布招標(biāo)公告時間提前,只要完成了初步設(shè)計,即可進入招標(biāo)程序。比以前一定要等施工圖紙確定后,才能招標(biāo),搶回了不少時間。五是專家毫不相

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