【摘要】建設(shè)工程招標制度是我國工程項目管理的最主要方式,是施工單位獲得工程項目的主要途徑。本文淺談了施工單位在投標中的全部工作程序,并提拱了幾種投標技巧以提高中標率和取得更多的利潤。
【關(guān)鍵詞】投標;利潤率;投標技巧
【Abstract】Construction project public bidding system is the mainest way that our country construction project manages, the main approach being that the unit in charge of construction gains a construction project. The tray is labeled with the main body of a book in having talked about unit in charge of construction all job programmes in being bidding, and having carried an arch bidding artifice to improve several kinds leading more profit and getting.
【Key words】Bid; Profit rate; Bid artifice
隨著我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模加大,建筑業(yè)日漸繁榮,建筑市場的競爭更加激烈,原有的工程承包模式的弊端日益凸現(xiàn),工程建設(shè)領(lǐng)域漸漸成為腐敗的高發(fā)區(qū)和重災(zāi)區(qū)。針對這一情況,我國決定推行投標制度,特別是在2000年1月1日《中華人民共和國招標投標法》頒布實施后,徹底改變了原有的工程承發(fā)包模式,有效地遏制了該領(lǐng)域腐敗的勢頭,使市場秩序大為改觀,各地有關(guān)招投標工作的成績不斷涌現(xiàn)。
投標單位根據(jù)招標文件及有關(guān)計算工程造價的計價依據(jù),計算出投標報價,并在此基礎(chǔ)上研究投標策略,提出具有競爭力的投標報價。這項工作對投標單位投標的成敗和將來實施工程的盈虧起著決定性的作用。任何一個項目的投標報價都是一項綜合系統(tǒng)工程,必須遵循一定的程序。具體程序見圖1所示。
1 合理選擇投標項目
建設(shè)工程招標制度是我國工程項目現(xiàn)行采購的最主要方式,是施工企業(yè)獲得工程項目的主要途徑。面對招標公告發(fā)布的投標信息,施工企業(yè)必須綜合考慮企業(yè)、項目和市場的情況,選擇適合本企業(yè)參加的項目投標。
如何從眾多的招標項目信息中選取合適的項目進行投標,是大多數(shù)施工單位的關(guān)注的重點問題。投標項目不適宜,不但影響中標,還影響到中標后單位的利益、生存和發(fā)展等諸多問題,因此投標項目的選擇是投標工作中十分重要的環(huán)節(jié),應(yīng)予以重視。
投標項目選擇一般應(yīng)滿足以下幾點原則:①有利潤;②建設(shè)環(huán)境良好;③符合企業(yè)經(jīng)營目標和自身條件;④項目可靠;⑤有參與競爭的實力。
2 施工投標文件的編制
投標人應(yīng)當按照招標文件的要求編制投標文件[1],投標文件應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng),投標文件一般包括的內(nèi)容有:
2.1 投標函。
2.2 投標報價。
2.3 施工組織設(shè)計。
2.4 商務(wù)和技術(shù)偏差表。
在實際工作中一般將投標書分成三大部分,分別由相應(yīng)部門的投標人員完成編制。
2.4.1 技術(shù)標書,即施工組織設(shè)計。
2.4.2 商務(wù)標書,即投標報價。
2.4.3 投標函部分,包括招標文件中要求的各種格式文件。
投標單位在購買標書后要抓緊時間認真閱讀、反復(fù)研究招標文件,列出需要招標單位解答的問題清單和需要在工地現(xiàn)場調(diào)查了解的項目清單,之后立即制