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一級項目經(jīng)理
經(jīng)驗：2-5年
員工：負(fù)責(zé)通常不超過5個人的團隊管理（合作伙伴、客戶和微軟員工）。
執(zhí)行：完成這一級別工作所需的能力包括財務(wù)能力、資源利用能力和衡量滿意度能力。
認(rèn)證：PMI認(rèn)證的助理項目管理專業(yè)人士（CAPM®）
（組織要求待定） |
二級項目經(jīng)理
經(jīng)驗：5-10年
員工：負(fù)責(zé)超過5個人的團隊管理（合作伙伴、客 戶和微軟員工）。
執(zhí)行：完成這一級別工作所需的能力包括財務(wù)能力、資源利用能力和衡量滿意度能力。
認(rèn)證：PMI認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP®）
（組織要求待定） |
三級項目經(jīng)理
經(jīng)驗：10-15年
員工：負(fù)責(zé)超過10個人的團隊管理（合作伙伴、客戶和微軟員工）。
執(zhí)行：完成這一級別工作所需的能力包括財務(wù)能力、資源利用能力和衡量滿意度能力。
認(rèn)證：PMI認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP®）
（組織要求待定） |
四級項目經(jīng)理
經(jīng)驗：15年以上
員工：負(fù)責(zé)超過20個人的團隊管理（合作伙伴、客戶和微軟員工）。
執(zhí)行：完成這一級別工作所需的能力包括財務(wù)能力、資源利用能力和衡量滿意度能力。
認(rèn)證：PMI認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP®）
（組織要求待定） |