91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項(xiàng)目管理

公路工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)

2010/3/24 8:33:30 |  4310次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  目前,在工程建設(shè)領(lǐng)域通過投標(biāo)的方式來承接工程任務(wù),已成為施工企業(yè)承接工程任務(wù)的主要途徑。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制水平的高低是直接關(guān)系到施工企業(yè)能否中標(biāo)的關(guān)鍵,同時(shí)又是商務(wù)報(bào)價(jià)和擬訂合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料,也是施工單位指導(dǎo)擬建工程施工全過程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。因此在實(shí)際投標(biāo)中,要求投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理、有效統(tǒng)一,同時(shí)滿足招標(biāo)文件所規(guī)定的要求,給工程中標(biāo)以有力保障。因此,我們?cè)诰幹仆稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要從整體上體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力和技術(shù)水平,為業(yè)主提供一個(gè)客觀地反映工程實(shí)際,又具有新意,能引起業(yè)主興趣的施工組織設(shè)計(jì)。

    編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的階段劃分

    當(dāng)投標(biāo)單位接到招標(biāo)文件后,無論招標(biāo)文件要求時(shí)間的長短,應(yīng)將標(biāo)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制工作分為4個(gè)階段進(jìn)行。

    第一階段為投標(biāo)工作的組織建立, 此階段投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和擬建工程的要求,組織技術(shù)、商務(wù)、金融等專業(yè)人員建立投標(biāo)班子,制定投標(biāo)文件編制全過程策劃書,落實(shí)人員職責(zé)分工。

    第二階段為投標(biāo)工作的調(diào)研收集信息等準(zhǔn)備階段,根據(jù)投標(biāo)專業(yè)分工不同進(jìn)行探勘現(xiàn)場和外業(yè)調(diào)查,研究招標(biāo)文件和圖紙,搜集相關(guān)資料,匯總審核答疑文件,參加投標(biāo)答疑會(huì)。

    第三階段為編制階段,這一階段根據(jù)招標(biāo)招標(biāo)文件的時(shí)間、人員、內(nèi)容、設(shè)備、成本、文字編輯等要求進(jìn)行詳細(xì)編制、審核、組拼為主要工作。

    第四階段為評(píng)審階段、裝訂、送標(biāo)、并按規(guī)定時(shí)間參加正式開標(biāo)會(huì)議。

    投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的目錄編制

    目錄實(shí)際上代表了投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和順序,它反映了編制者的思路,應(yīng)充分做到標(biāo)題明確,段落有致,詳略得當(dāng),上下關(guān)聯(lián),便于查閱。同時(shí)按章、節(jié)、條、款、項(xiàng)依次排序標(biāo)注,主次分明,達(dá)到先入為主的效果,使專家評(píng)委一目了然。

    確定投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容

    投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容應(yīng)按以下主要內(nèi)容進(jìn)行編制:

    工程概況:主要包括工程特點(diǎn),結(jié)構(gòu)特征,地下管線,地理位置,施工條件,自然氣候等內(nèi)容。

    施工部署:主要包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì),項(xiàng)目管理及質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保等管理體系的建立,質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等管理目標(biāo),施工總體方案,施工總工期控制,分項(xiàng)工程施工強(qiáng)度分析,施工程序和施工順序,施工段劃分,分承包形式,分項(xiàng)工程施工強(qiáng)度分析和總工期控制,實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)批劃分,特殊過程確定和質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置,可追溯性范圍的確定等內(nèi)容。
    施工準(zhǔn)備:主要包括工程施工項(xiàng)目組織準(zhǔn)備,施工技術(shù)準(zhǔn)備,施工物資準(zhǔn)備,施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備,臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,施工隊(duì)伍(勞動(dòng)力)準(zhǔn)備,安全準(zhǔn)備等內(nèi)容。

    資源配置:主要包括工程項(xiàng)目各專業(yè)管理人員需用量計(jì)劃,主要材料,油料及構(gòu)配件需用量計(jì)劃,施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃,測量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器需用量計(jì)劃,交通、通訊設(shè)備需用量計(jì)劃,臨時(shí)搭建的設(shè)備、材料需用量計(jì)劃,安全生產(chǎn)設(shè)備需用量計(jì)劃及安全生產(chǎn)標(biāo)牌設(shè)置計(jì)劃等內(nèi)容。

    施工方案和主要分布分項(xiàng)工程施工方法:主要包括施工測量、路基工程、路面工程、橋涵工程、綠化、交安設(shè)施等內(nèi)容。根據(jù)這些施工內(nèi)容,結(jié)合工程特征,按不同專業(yè)和分部分項(xiàng)施工的先后順序,確定先進(jìn)、合理、可行的施工方案和方法。其主要施工應(yīng)本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則,分別按投標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容的施工工藝流程、施工流水段劃分、施工工種的優(yōu)化組合、施工機(jī)械的組織、施工材料的組織、施工工序安排、流水施工組織、場內(nèi)外施工條件等方面,確定符合工程實(shí)體和符合招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的有效方案。主要施工方法原則上應(yīng)按生產(chǎn)要素和4M1E質(zhì)量因素,對(duì)不同的施工工作內(nèi)容分別按工作準(zhǔn)備、施工程序、工作備配、操作工藝

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評(píng)PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款