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ERP案例:杜邦公司ERP項目全面提高企業(yè)效率

2008/11/26 9:37:33 |  1655次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 杜邦是具有兩百年歷史的科研為基礎的全球性企業(yè),為人們所熟知。杜邦高性能涂料(長春)有限公司,是杜邦的全資子公司,總投資2億零5萬元人民幣,擁有杜邦先進生產技術。主要產品包括汽車OEM涂料,如底漆,中涂漆,面漆, 清漆;特種涂料,如防火漆,管道防腐漆;CED電泳漆以及樹脂等。目前該工廠有能力生產多種現(xiàn)代汽車涂料, 甚至包括水性汽車涂料,能充分滿足客戶需求,它還將擁有一個最先進的技術實驗室和應用開發(fā)中心。
  軟件選型
  杜邦高性能涂料(長春)有限公司在考慮實施管理軟件時,根據其公司的現(xiàn)有情況和實際需求,認為一個理想的管理系統(tǒng),其最基本的功能應當不僅僅是服務于企業(yè)內部的某一個或幾個部門,而且應對整個企業(yè)的全局進行管理協(xié)調,并在此基礎上提供管理決策必要的信息和依據。具體的講,公司希望管理系統(tǒng)不但能集成物流、生產和財務的管理,而且能考慮流程行業(yè)企業(yè)資產管理EAM等方面的管理集成,并且所有的系統(tǒng)模塊最后的出口,即財務數據,只能有一個出口。經過多次討論,杜邦高性能涂料(長春)有限公司最終選擇了IFS應用軟件作為系統(tǒng)管理軟件。
  杜邦公司的劉凱先生向進一步筆者介紹了選擇IFS的原因:其軟件比較成熟完善,不需要客戶化,即可滿足企業(yè)目前在物流、生產、財務以及企業(yè)資產管理EAM等方面的業(yè)務需求;靈活性很好,所有組件基于統(tǒng)一平臺搭建,可以適應企業(yè)將來的擴展;IFS在流程行業(yè)已有豐富行業(yè)經驗,實施過多家業(yè)務類型相近的成功案例;集成的條碼系統(tǒng)解決方案使庫存管理輕松自如;與DCS的結合使用,更好的滿足對生產線的實時監(jiān)控和分析。
  軟件實施
  長春杜邦的絕大多數部門都已使用IFS軟件,用以解決企業(yè)供應鏈以及企業(yè)生產運營中的問題?,F(xiàn)在,實施上線的應用包括:財務管理模塊、應收應付模塊、庫存管理模塊、采購管理模塊、銷售模塊、主生產計劃模塊、物料需求計劃、能力需求計劃、成本管理模塊、車間訂單模塊以及設備維護模塊。
  2004年2月18日,杜邦長春ERP項目正式啟動,IFS項目組結合IFS豐富的應用系統(tǒng)功能、靈活的流程設計功能、采用快捷高效的實施方法論,按計劃在2004年7月12日成功進行杜邦長春ERP項目全部應用模塊上線切換。項目實施,先后經歷了實施調研、核心小組培訓、流程分析、核心小組和最終用戶測試等幾個關鍵的實施階段,IFS快速實施方法論在實踐中得到了有效的應用。
  實施效果
   ERP項目的實施,幫助杜邦長春公司對業(yè)務流程進行了重新的設計和優(yōu)化,具體反映在:為公司的物流、制造、財務、設備等各個原來相互脫節(jié)的部門,建立了相互制約的有效機制,相互協(xié)作的便利橋梁;企業(yè)的運作更具有全局性;企業(yè)可以對庫存、采購和計劃進行集中管理,組織扁平化;企業(yè)全面重新定義和優(yōu)化物料編碼,原輔材料、產成品、半成品采用統(tǒng)一的全球編碼規(guī)則,保證數據的準確性和信息交互的快捷性,為企業(yè)逐步走向數據標準化奠定基礎;通過對庫存、采購、銷售、生產等核心要素的集成化管理,部門之間的信息得到了共享,減少了許多中間環(huán)節(jié),信息傳遞迅速,全面提高了企業(yè)的工作效率。

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