怎樣切實加強對政府采購全過程的監(jiān)督管理，是多年來政府采購與紀檢監(jiān)察部門共同努力尋求解決的一個問題。在采購程序的完整和嚴密逐步走上規(guī)范有序的軌道后，我們開始把對政府采購中標項目驗收的監(jiān)督管理作為重點來抓。抓好政府采購中標項目的驗收，是確保采購質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)和有效手段，可以有效預防給采購人造成的損失。
為了堵住項目驗收工作中存在的漏洞，并從制度建設上予以可靠的保證，我們出臺了一些相關的規(guī)章制度。一是項目驗收申報制度。凡專業(yè)性強，技術復雜，數(shù)量大，價格高的政府采購中標項目，在進行驗收前，必須向政府采購管理部門進行書面申報。二是聯(lián)合驗收制度。政府采購管理部門受理項目驗收申報后，從政府采購專家?guī)旎蛐袠I(yè)協(xié)會隨機抽取或騁請相關的技術人員組成專家組，會同采購單位一起，共同進行項目驗收。三是現(xiàn)場監(jiān)督制度。紀檢監(jiān)察部門派人到項目驗收現(xiàn)場，依據(jù)政府采購合同中的相關條款，對頂目驗收的全過程進行監(jiān)督。四是簽名備案制度。所有參加項目驗收的人員均應在項目驗收報告書上簽字畫押，以明確責任，并存檔。
實踐證明，在政府采購過程中加強對中標項目的驗收鑒定的做法還是行之有效的。最近，政府采購中心聘請了有關運動場地專家組成驗收小組，參與對幾所學校的塑膠跑道場地項目進行驗收，取得了理想的效果，同時也受到了采購單位的好評。
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