【摘要】 一怪：彩色小球搖起來 某地招標(biāo)時，投標(biāo)單位要層層審查入圍，最后由十幾家投標(biāo)企業(yè)選定為三家。中標(biāo)只能一家怎么決定呢？于是“搖球”的妙招用起來。三家各派一位代表在同一時間搖彩球，看誰搖起的彩球數(shù)碼大，誰大誰中標(biāo)。結(jié)果各家都不敢去搖球，怕?lián)u不中受埋怨。有人在搖球前先去祈求運氣。此怪怪在中標(biāo)不是靠實力，而是憑“運氣”。 二怪：獎項加分區(qū)別開 獲得工程質(zhì)量獎的單位在投標(biāo)評分時要增加分值，而分值一般按獎項級別來劃分，國家級高于省市級這是合情合理的，然而怪招一出就扭曲了合理的本義。
一怪：彩色小球搖起來
某地招標(biāo)時，投標(biāo)單位要層層審查入圍，最后由十幾家投標(biāo)企業(yè)選定為三家。中標(biāo)只能一家怎么決定呢？于是“搖球”的妙招用起來。三家各派一位代表在同一時間搖彩球，看誰搖起的彩球數(shù)碼大，誰大誰中標(biāo)。結(jié)果各家都不敢去搖球，怕?lián)u不中受埋怨。有人在搖球前先去祈求運氣。此怪怪在中標(biāo)不是靠實力，而是憑“運氣”。
二怪：獎項加分區(qū)別開
獲得工程質(zhì)量獎的單位在投標(biāo)評分時要增加分值，而分值一般按獎項級別來劃分，國家級高于省市級這是合情合理的，然而怪招一出就扭曲了合理的本義。如：某地評分規(guī)定，投標(biāo)單位不是在本地區(qū)獲得的魯班獎和省級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目不予加分；某省評分規(guī)定，而在外省獲得的省級優(yōu)質(zhì)工程獎要比本省的優(yōu)質(zhì)工程獎少加4 分。
三怪：標(biāo)書售價不實在
有一全國招標(biāo)的公路項目，業(yè)主在發(fā)售資格預(yù)審文件時漫天要價。十幾張的資審文件竟要5000元。招標(biāo)單位廣為發(fā)售，不下上百家。僅此即可收入幾十萬元，且不出具稅務(wù)局制發(fā)的發(fā)票，有些甚至是白條。
四怪：出圈企業(yè)又進來
某市機場土石方工程劃為5個標(biāo)段招標(biāo)。其中第一標(biāo)段的A投標(biāo)企業(yè)在開標(biāo)公布標(biāo)底時，已高標(biāo)出圈。招標(biāo)單位見狀，又選其他標(biāo)段。在圈內(nèi)但沒中標(biāo)的兩家企業(yè)（實際是陪標(biāo)），加上第一標(biāo)段的企業(yè)再用下浮百分點的方式重新招標(biāo)。結(jié)果不言而喻，這次招標(biāo)以A 企業(yè)中標(biāo)落幕。在某省的某郵電項目招標(biāo)中，其主管部門要求業(yè)主和招標(biāo)辦要確保業(yè)績和實力都不突出的當(dāng)?shù)啬彻局袠?biāo)，該公司的報價按業(yè)主制定的評標(biāo)辦法本來已淘汰出圈，但業(yè)主和招標(biāo)辦操縱評委以復(fù)核報價等非招標(biāo)程序讓其中標(biāo)。
五怪：明招暗定最“精彩”
在某水廠工程投標(biāo)中，業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審，確定了6家投標(biāo)單位，組織了龐大的考察團對擬參加投標(biāo)單位進行了考察。投標(biāo)單位興師動眾，熱情接待。而實際上，在考察前業(yè)主就已經(jīng)確定了一家意向單位，并根據(jù)意向單位的企業(yè)特點、獲獎情況、報價及施工技術(shù)方案等要素，為其設(shè)置評標(biāo)程序及評標(biāo)辦法。
六怪：串通一氣搞排外
某城市一重點工程，由業(yè)主選定的6家投標(biāo)單位，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有4家，外地企業(yè)1家，中央企業(yè)1家。評標(biāo)辦法規(guī)定以百分制進行評比，高分中標(biāo)。
在商務(wù)標(biāo)中總包管理費5分，主材下浮率4分，開辦費5分。以上3項指標(biāo)均以6家投標(biāo)單位的算術(shù)平均值為滿分。投標(biāo)結(jié)果，4家地方企業(yè)各項指標(biāo)非常接近。其中開辦費分別以2 60萬—298萬元相當(dāng)接近又高出市場行情數(shù)倍的結(jié)果列出，總包管理費則為統(tǒng)一數(shù)值，主材下浮率則以0—1.5％的微小差距列出。這樣，算術(shù)平均值當(dāng)然被這4 家當(dāng)?shù)匦值芷髽I(yè)所控制，從而淘汰了其他競爭對手。
七怪：項目標(biāo)段分兩半
在某高速公路投標(biāo)中，招標(biāo)文件已明確某段公路作為一個標(biāo)段來發(fā)標(biāo)。但在投標(biāo)中，有兩家投標(biāo)企業(yè)各方面的條件相差不大，所運作的關(guān)系也都很“硬”。為搞平衡，招標(biāo)單位就將一個既定標(biāo)段拆分成兩個標(biāo)段（也叫A 、B標(biāo)）發(fā)包，兩家各中一標(biāo)，三方皆大歡喜。
八怪：評標(biāo)辦法隨意改
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
