www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

建筑施工企業(yè)在招投標活動中的風險及防范

2008/1/15 9:12:43 |  5776次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  長期的建筑施工企業(yè)法律顧問工作,使筆者感受到相當一部分建筑施工企業(yè)在招投標活動中不依法規(guī)范自己的行為,最后由于這些不規(guī)范行為給企業(yè)帶來較大的損失。這些行為有些是由于施工企業(yè)故意造成的,有些則是施工企業(yè)法律意識的淡漠和法律知識的匱乏造成的。如何使建筑施工企業(yè)熟悉招投標相關(guān)法律規(guī)定,依法規(guī)范招投標行為和維護企業(yè)的合法權(quán)益,是筆者一直在思索的問題,現(xiàn)結(jié)合法律規(guī)定和操作實踐發(fā)表一些認識,以求在該課題的探討上起到拋磚引玉之功效。 

  一、建筑施工企業(yè)在招投標過程中常見的問題

 ?。ㄒ唬┑蛢r投標
  實踐中不少建筑施工企業(yè)為了能夠中標、為了“搶標”,為了能夠博得招標人的“良好印象”,在投標時便懷著“低中標、勤簽證、高結(jié)算”的思路,對工程量重視不夠,對招標文件研究不透,盲目編制投標文件,壓低投標價,先中上標再說。結(jié)果往往事與愿違,不但沒有高結(jié)算,反而收益低于付出。

 ?。ǘ┐ㄍ稑?
  更有一些企業(yè)為了能夠承接到一個大項目,而不惜重金投入,與招標人串通,事先獲得標底等內(nèi)容,已達到準確投標,或者是“明招暗定”;還有的將精力不是放在對項目的綜合衡量上,而是把主要精力投入在其他兄弟單位上,相互串通后,以一個單位為主投標人,而其他單位為“陪標人”,在相差不是過于懸殊或者項目急于開工建設(shè)的情況下,評標委員會一般亦不會廢除所有投標,讓招標人重新招標。這樣的情況,后來往往由于內(nèi)部的泄漏一經(jīng)被查處,將會受到相關(guān)行政主管部門的嚴厲處罰。

 ?。ㄈ┵V賂投標
  有些企業(yè)在操作招投標過程中,采取的方式是既不與招標人串通、也不與其他投標人串通,而是采用賄賂評標委員會委員的辦法進行。表面上給人的感覺是很有實力,公平獲取項目建設(shè)資格,看似十拿九穩(wěn),但實質(zhì)上,這樣的方式也是比較可怕的,因為根據(jù)法律規(guī)定,這樣的行為不僅是一種商業(yè)賄賂行為,而且依此所獲取的中標資格是無效的。

  二、建筑施工企業(yè)的違法招投標的風險及防范策略
 ?。ㄒ唬淞⒑驮鰪姺ㄖ我庾R
  建筑施工企業(yè)領(lǐng)導及相關(guān)負責人應(yīng)當切實樹立法治觀念,走依法治企、依法經(jīng)營、依法護企、依法強企之路。近年來,隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大的前進步伐,建筑工程項目越來越多,國家為了遏制工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗、保證工程質(zhì)量而推行的建設(shè)工程招投標活動具有重要意義,頒布施行的《招標投標法》在建筑工程等領(lǐng)域規(guī)范化建設(shè)上具有很強的嚴肅性。違反法律獲取的中標可能只是鮮花下的陷阱,只有依法獲取的中標才能得到法律的認可和保護,同時,只要是依法獲取的中標就能得到法律的認可和保護!

 ?。ǘ┲匾曂稑嘶顒?
  建筑施工企業(yè)應(yīng)當仔細研究招標文件,尤其是《工程量清單》,依據(jù)《工程量清單》確定總體工程量,這樣可以得出總體的支出情況,然后,在考慮相關(guān)的其他情況,采用保證質(zhì)量、綜合調(diào)整、合理計價的方式,確定出投標價。建筑企業(yè)應(yīng)當知悉的是低報價并不是決定中標與否的唯一標準,質(zhì)量等級也是一個重要因素,總體工程量是有相應(yīng)工期、成本限制的。而且,建筑工程如果出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題,不僅影響到施工企業(yè)的聲譽和形象,遭到相應(yīng)主管部門的行政處罰,而且,主管人員和直接責任人員還有被追究刑事責任的可能。因而,建筑企業(yè)對招投標活動應(yīng)當高度重視,從實際出發(fā),合理取費和報價,而不單單以拿下工程項目為目的。

  (三)了解相關(guān)法律規(guī)定尤其是關(guān)于中標無效的規(guī)定
  建筑企業(yè)應(yīng)當首先知悉法律法規(guī)關(guān)于招投標、中標效力的規(guī)定,這樣可以做到有備無患。
  所謂中標無效是指招標人最終作出的中標決定因違反法

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
国产日本欧美在线看| 亚洲A∨无码国产精品久久麻豆| 男人天堂丝袜久久久久久久久久久久| 黄色免费AV在线| 中文字幕日韩一区二区乱码| 激情综合网激情五月天婷婷在线| 小说乱视屏| 香蕉三级片| 精品精品精品自拍偷拍| 大香蕉国产三级| 欧美国产白浆| 欧美成人精品一区二区三区精品| av性激情| 国产有大有粗有黄的视频| 啪啪啪永久免费国产| 日女人视频| 欧美日韩人妻免费二区| 亚洲综合社| 天天干天天日天天爱天天玩天天射| 日韩精品美女| 经典福利视频| 大黑屌日了极品少妇| 日本韩国欧洲图片一区二区三区| 午夜免费麻豆| 男人为何对夫妻生活不满| 麻豆精品001| 自拍偷拍国内极品| 男女曹B视频| 一区一区三区裸体视频 | 人妻精品v888av| H无码电影| 五月天天天日屄| 日韩综合精品国产V在线| 日本色逼网| 国产成年黄色高潮| 午夜精品国产AV| 激情久久狠狠| 99涩久久| 宅男视频久久久| 国产一级欧美一级| 中文字幕区第一页|