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大型施工企業(yè)實施BOT經(jīng)營戰(zhàn)略的思考

2007/11/23 15:53:48 |  5553次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

一、BOT的內(nèi)涵
 
1.BOT的概念。
BOT是英文“build-operate-trausfer”的縮寫,即“建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓”。它是指政府和項目發(fā)起人簽訂特許權(quán)轉(zhuǎn)讓的協(xié)議,由項目發(fā)起人組織成立的項目公司承擔(dān)大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的融資設(shè)計、建設(shè)、運營和維護(hù)的任務(wù),同時,在規(guī)定的特許期內(nèi),擁有該項目的所有權(quán)并收取費用,用來償還項目的債務(wù),并獲得預(yù)期的投資回報。在特許期結(jié)束后,項目將無償移交給政府。
 
2.BOT的主要參與人。
BOT項目的參與人有政府、BOT項目公司、投資人、銀行或財團(tuán)以及承擔(dān)設(shè)計、建設(shè)和經(jīng)營的有關(guān)公司。政府是BOT項目的控制主體,決定著是否設(shè)立此項目、是否采用BOT方式;業(yè)主是BOT項目的執(zhí)行主體,它處于中心位置,所有關(guān)系到BOT項目的籌資、分包、建設(shè)、驗收、經(jīng)營管理體制以及還債和償付利息都由業(yè)主負(fù)責(zé);銀行或財團(tuán)通常是BOT項目的主要出資人;投資人是BOT項目的風(fēng)險承擔(dān)主體,他們以投入的資本承擔(dān)有限責(zé)任。
 
⒊中國特色的BOT。
近些年來,發(fā)展中國家在采用這種模式的時候,往往將它與吸引外資聯(lián)系在一起,這很容易導(dǎo)致人們產(chǎn)生誤解,認(rèn)為BOT是專門用于吸引外資的一條途徑。BOT在中國的推廣過程中,除了吸引外資以外,而且能夠吸引國內(nèi)資本,特別是社會民間資本,國內(nèi)有相關(guān)資歷的企業(yè)作為BOT項目公司,可以發(fā)揮該企業(yè)在經(jīng)營經(jīng)驗、社會關(guān)系以及熟悉中國國情等方面的優(yōu)勢,這是中國特色的BOT發(fā)展道路。
 
二、國有大型施工企業(yè)參與BOT項目運作的必然性
 
1.BOT項目運作是規(guī)避國內(nèi)建筑市場過度競爭的必然選擇。
目前我國的施工企業(yè)仍是以單一的生產(chǎn)經(jīng)營為主的勞動密集型行業(yè),以建筑施工為利潤主要來源,以多攬活來促進(jìn)經(jīng)營規(guī)模,以規(guī)模取勝于市場是其基本的經(jīng)營理念,于是低價競爭、墊資施工成為行業(yè)的鮮明特點。國內(nèi)建筑市場供需嚴(yán)重失衡,必然導(dǎo)致過度競爭的局面,致使施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。大型施工企業(yè)只有突破單一施工服務(wù)的經(jīng)營模式,尋求多元發(fā)展途徑,提高競爭層次,才能規(guī)避建筑市場過度競爭的局面。BOT項目運作是規(guī)避國內(nèi)建筑市場的過度競爭的必然選擇。
 
2.BOT項目運作是參與國際競爭的必經(jīng)之路。
近年來,我國大型施工企業(yè)的國際競爭能力有所增強,但尚無法與國際上著名的承包商相抗衡,在資金、設(shè)備、技術(shù)、人才、管理等方面還有相當(dāng)大的差距,“入世”后將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國大型施工企業(yè)如何與國際著名的大承包商相抗衡呢?以國際大承包商為參照系,嘗試發(fā)展資本運營,探索企業(yè)更快發(fā)展的新路子,是企業(yè)參與國際競爭的有效途徑,而BOT項目運作是參與國際競爭的必經(jīng)之路。
 
3.BOT項目運作是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建筑業(yè)服務(wù)的必然要求。
我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對建筑業(yè)的服務(wù)需求,已從過去單一的施工服務(wù)模式,逐步向設(shè)計—采購—施工一體化、施工總承包、BOT、BT等綜合性的服務(wù)需求模式轉(zhuǎn)變。作為國有大型施工企業(yè)該如何適應(yīng)這一歷史性的轉(zhuǎn)變呢?就是要盡快找準(zhǔn)自身的位置,調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),整合社會資源,占據(jù)金字塔頂點,形成項目總承包、施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包序列的企業(yè)格局,形成相互依托、緊密配合的工程總分包體系,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對建筑業(yè)服務(wù)需求;同時要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴大經(jīng)營規(guī)模,在突出主業(yè)的前提下,努力發(fā)展多元經(jīng)營。而發(fā)展BOT項目是多元經(jīng)營的一種重要方式,是國有大型施工企業(yè)應(yīng)對這一重大歷史性轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路,是市場經(jīng)濟(jì)對建筑業(yè)服務(wù)的必然要求。
 
三、國有大型施工企業(yè)參與BOT項目運作的可行性
 
1.投資主體多元化給B

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