91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> ERP

ERP項目實施全靠精雕細鑿

2007/11/23 8:48:39 |  5189次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

        為了實現(xiàn)企業(yè)商務(wù)的現(xiàn)代化,提高企業(yè)核心競爭力,安徽省阜陽商廈股份有限公司本著總體規(guī)劃、分步實施的原則,擬定分三個階段實施企業(yè)信息化和電子商務(wù),并于今年開始實施企業(yè)信息化、電子商務(wù)系統(tǒng)的第一階段企業(yè)資源計(ERP)。經(jīng)過幾個月的努力,現(xiàn)已順利地進行了系統(tǒng)切換,安全通過了混亂期,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  實踐告訴我們,企業(yè)的信息化軟件最適合企業(yè)自己特點的才是最好的,每一個企業(yè)都有著自己的個性,那么對計算機軟件的要求也就不一樣,因此必須花大力氣研究規(guī)劃。為了成功地實現(xiàn)企業(yè)信息化、建立電子商務(wù)系統(tǒng),安徽省阜陽商廈在實施信息化工程前經(jīng)過了全面考察、多方咨詢。

  培訓(xùn)是前提清查是基礎(chǔ)

  企業(yè)信息化工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到企業(yè)每一個部門,每一個經(jīng)營環(huán)節(jié),每一名員工。只有通過深入持續(xù)的培訓(xùn)才能讓員工提高認識,增強信心。培訓(xùn)要求必須嚴格、認真、一絲不茍,要進行嚴格考核,讓員工真懂、真會,不搞形式、走過場。為此阜陽商廈在實施中運用了持續(xù)培訓(xùn)的辦法,通過對領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層進行分層次、分重點的培訓(xùn),使大家逐步認識到信息化的重要性以及它強大的功能,并且提高了管理和操作水平,為實施信息化成功提供了保障。

  對于一個已運營十多年的老商場來說,歷史遺留的問題很多,這些問題如得不到及時處理,將會影響企業(yè)信息化實施的成功及效果。因此,企業(yè)要對家底進行一次扎實徹底的清查。阜陽商廈的做法是:第一,對商場進行全面清理整頓,對清理出來的問題進行梳理歸類,分不同情況、不同類型的問題,輕重程度的不同,進行梳理,妥善解決,為實施企業(yè)信息化掃清道路。第二,重點清理供貨渠道,找出黑洞和采購進貨的暗箱操作、違規(guī)操作,吐故納新,使渠道變粗、變短、變暢,為企業(yè)提供準確、穩(wěn)定、及時的貨源,為企業(yè)的正常運行打下基礎(chǔ)。具體清查內(nèi)容包括:對供貨商的清查、對合同的清查、對倉庫庫存商品的清查、對柜組商品的清查,對財務(wù)賬務(wù)的清查、對資金的清查等。清查采取剝洋蔥皮的方法,層層深入,一步一步地將清查的目標(biāo)梳理清楚。

  信息采集是核心

   企業(yè)信息化,關(guān)鍵要標(biāo)準化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化。有人說“三分技術(shù)、七分實施、十二分數(shù)據(jù)",因此數(shù)據(jù)的準確與否關(guān)系到企業(yè)信息化實施的成敗,哪怕是1%的錯誤數(shù)據(jù)將會耗費99%的實施時間。而數(shù)據(jù)的準確來自于清查工作的扎實程度。

  數(shù)據(jù)根據(jù)其特性,可分為靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)。靜態(tài)數(shù)據(jù)是指在企業(yè)信息化實施中相對穩(wěn)定的數(shù)據(jù),對于商業(yè)企業(yè)來說,商品分類、商標(biāo)、商品計量單位、供應(yīng)商檔案資料、合同等,相對是靜態(tài)的,這些資料一般變化較小,而且在企業(yè)信息中起到很重要的作用,它們的準確與否關(guān)系到信息化后期的所有工作,對分析、統(tǒng)計起到很重要的影響。動態(tài)數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)信息相對變化較快,如商品的價格、商品數(shù)量、季節(jié)性商品等。

  根據(jù)不同的數(shù)據(jù)要有不同的處理,對于靜態(tài)數(shù)據(jù)一般應(yīng)該在IT技術(shù)人員到達之前進行準備,根據(jù)ERP軟件的特點和企業(yè)的管理需求進行整理這些資料數(shù)據(jù)。對于計算機系統(tǒng)來說,數(shù)據(jù)不僅是可以共享的,而且還具有可復(fù)制性,因此整理數(shù)據(jù)時要充分考慮其延續(xù)性。計算機系統(tǒng)是嚴格按代碼管理的,各種代碼始終貫穿于所有信息中,如供應(yīng)商在計算機中有供應(yīng)商代碼,合同有合同代碼,商品有商品代碼和商品條碼,商品分類有商品分類碼,人員有人員編碼,部門有部門編碼,而且這些代碼同代碼之間有很大的關(guān)聯(lián),如合同要含有供應(yīng)商代碼,人員代碼要同部門代碼對應(yīng),因此在整理前期資料時要充分考慮這些代碼,使代碼同代碼之間進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在以后的數(shù)據(jù)準備中,必須嚴格

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款