曾幾何時(shí)“上ERP找死，不上ERP等死”的說法如一片揮不掉的陰霾籠罩在ERP廠商和應(yīng)用企業(yè)的頭上，這肯定不是空穴來風(fēng)，這是在過去相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)對實(shí)施ERP的美好愿境不能實(shí)現(xiàn)而發(fā)出的無可奈何的感嘆。然而時(shí)過境遷，人們似乎對找死并不介意，而對等死卻是堅(jiān)信不移。
上ERP的企業(yè)比以往任何時(shí)候都更加多，ERP供應(yīng)商常有應(yīng)接不暇之感。今天我們再來品味這樣的評價(jià)的時(shí)候，已經(jīng)不會將這樣的評價(jià)看成是對ERP應(yīng)用的詆毀，相反這是中國ERP應(yīng)用進(jìn)入理性時(shí)代的里程碑。
當(dāng)然，事情并沒有結(jié)束，ERP應(yīng)用的理性進(jìn)程即便是在如今的普及時(shí)代仍然還在繼續(xù)。對ERP應(yīng)用中的標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、個(gè)性化的探討就是這種理性進(jìn)程在延續(xù)的最好證明，盡管這樣的問題與前期的評判根本就不是一個(gè)層面的問題，然而誰能否定對這樣的問題探討不會成為ERP應(yīng)用的理性進(jìn)程中另一個(gè)里程碑呢?
應(yīng)用歷史的回眸
中國ERP應(yīng)用的序曲從80年代末的引進(jìn)國外管理軟件開始。從此到90年代初的一段時(shí)間里，中國的數(shù)十萬個(gè)企業(yè)中品嘗MRPⅡ這一“西洋大餐”的企業(yè)寥寥無幾，并且即便是這為數(shù)極少的企業(yè)，應(yīng)用情況也是大同小異，僅僅是一種嘗試而已。
直到90年代初SSA、四班為代表的外國軟件公司開始大舉進(jìn)入中國，此時(shí)雖然仍是引進(jìn)國外，但情況發(fā)生了一些改變，至90年代中期，已經(jīng)有數(shù)百家企業(yè)采用了他們的產(chǎn)品，掀起了中國企業(yè)應(yīng)用MRPⅡ的一個(gè)高潮。這樣的發(fā)展態(tài)勢終于迫使ERP行業(yè)老大SAP于95年進(jìn)入了中國ERP市場，延續(xù)到2000年，幾乎所有國際上知名的ERP公司都先后進(jìn)入了中國市場。
這一時(shí)期MRPⅡ在一些獨(dú)資、合資企業(yè)的成功應(yīng)用，給了中資企業(yè)很大的啟發(fā)，使得很多中資企業(yè)紛紛效仿，也正是在這個(gè)時(shí)期，中國的本土ERP企業(yè)開始如雨后春筍般出現(xiàn)，它們或者不惜代價(jià)深入研究MRPⅡ的精髓，或者獨(dú)辟蹊徑從財(cái)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行切入，更多的則是在為企業(yè)做便宜的定制開發(fā)，由此促成了這一時(shí)期ERP市場的相對繁榮。
繁榮過后是什么呢?盡管企業(yè)已經(jīng)在許多方面感受到了ERP 的重要作用，這極大地改變了企業(yè)對ERP接受的態(tài)度，確立了企業(yè)必然要進(jìn)行ERP的認(rèn)識。同時(shí)這一時(shí)期也徹底暴露了實(shí)施ERP的艱辛，不排除有些企業(yè)取得了一定的成功，但更多的企業(yè)CIO們卻陷入了“有苦難言”的窘境。以至于隨后出現(xiàn)了業(yè)界最流行的感嘆“上ERP找死，不上ERP等死”，一種愛恨交加的無奈，一種對實(shí)施ERP結(jié)果的另類評判。但這確實(shí)不應(yīng)該將其看做是對ERP的詆毀，相反這是中國ERP應(yīng)用進(jìn)入理性時(shí)代的里程碑。沒有這種理性的認(rèn)識，就不會有今天ERP的普及。
如果說回眸這段歷史能對今天的理性討論有什么暗喻的話，也許早期繁榮時(shí)期國內(nèi)ERP廠商的三種發(fā)展軌跡正好預(yù)示著本文要探討的主題：標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)、個(gè)性?；蛟S這種暗喻并不準(zhǔn)確，也不是嚴(yán)格的邏輯推理，但是財(cái)務(wù)確實(shí)是企業(yè)應(yīng)用中最為標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，而MRPⅡ則充滿了行業(yè)的特色，定制開發(fā)確實(shí)是想把個(gè)性化體現(xiàn)的淋漓盡致。今天，中國ERP企業(yè)發(fā)展的事實(shí)是否已經(jīng)把這種暗喻變?yōu)榱艘环N啟示了呢?
標(biāo)準(zhǔn)化是ERP堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
ERP是一種企業(yè)管理工具，這種工具決不是只有個(gè)別企業(yè)才能夠使用的，這個(gè)工具中承襲著管理大師們的智慧，管理科學(xué)在這里得到了最充分的體現(xiàn)，這些由大師們的智慧創(chuàng)造出來的管理原理雖然早已被企業(yè)管理的實(shí)踐充分的認(rèn)可，然而唯有ERP使得這些瑰寶得以大放光彩，這是ERP之所以能夠成為一種被普遍接受的管理工具的根本所在，所以基于這些管理原理之上的標(biāo)準(zhǔn)的管理內(nèi)容是ERP最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從借貸計(jì)賬法到基于邊際貢獻(xiàn)的盈虧平