物流采購方面,實(shí)施物流流程改善項(xiàng)目、現(xiàn)場管理強(qiáng)化項(xiàng)目等,加強(qiáng)三個(gè)滾動(dòng)計(jì)劃的制訂,及時(shí)供貨率大于99%,生產(chǎn)性物料合格率大于95%,分別比上年提高10%和12.5%,使物料周轉(zhuǎn)天數(shù)從去年的109天下降到今年的79天。
質(zhì)量管理方面,實(shí)施質(zhì)量改善項(xiàng)目、零缺陷項(xiàng)目等25項(xiàng),分工更加明確,考核指標(biāo)到人,強(qiáng)化了現(xiàn)場監(jiān)控,從2001年的質(zhì)量反饋統(tǒng)計(jì)來看,包裝類的質(zhì)量反饋比去年下降30.77%,裝量類質(zhì)量反饋比去年下降了26.67%,總體質(zhì)量水平有穩(wěn)步提高
8 結(jié)束語
公司通過導(dǎo)入現(xiàn)代的項(xiàng)目管理思想,并將這種管理理論與制藥企業(yè)的管理實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性的提出并實(shí)施了企業(yè)項(xiàng)目化管理的方法,經(jīng)過兩年的實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理不僅是針對項(xiàng)目的科學(xué)的管理方法,也是科學(xué)的有巨大的發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)管理方法。
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