經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 鄭淯心 8月17日，雙匯發(fā)展、萬洲國際董事長之子萬洪建發(fā)表的署名文章《萬洪建：我眼中的父親和萬隆》中提到，“萬洲沒有實際的生產(chǎn)運營，它實際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤，它的作用，就是通過各種眼花繚亂的財務(wù)手段，復雜的架構(gòu)，將國內(nèi)雙匯的錢不露痕跡轉(zhuǎn)出境外，從來沒有逆向回流過。”
經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者撥通萬隆的私人手機，一位自稱是萬隆秘書的男性接起了電話，表示萬隆正在開會，他們正在香港，讓記者向國內(nèi)雙匯的公共關(guān)系部詢問相關(guān)事宜。
然而，雙匯公關(guān)部并沒給有記者官方回復，有雙匯員工對記者表示，萬洪建寫的內(nèi)容以斷章取義、片面曲解為主。
處于鄭州的雙匯下游供應(yīng)商，如思念、三全內(nèi)部人士表示，公司與雙匯的業(yè)務(wù)往來正常，關(guān)于雙匯的內(nèi)部事情他們也不清楚。
8月18日，雙匯和萬洲國際股票紛紛飄綠，股吧中的股民呼吁給投資者一個真相，他們想知道萬洲國際和雙匯究竟怎么了？
爭議萬洲國際
萬洲國際是萬隆與萬洪建之間的主要矛盾之一。
萬洪建接受媒體專訪時，痛斥萬隆“四宗罪”：雙匯國際收購美國史密斯菲爾德公司；萬洲國際十四五規(guī)劃，部分主要指標不切合實際；雙匯集團的新產(chǎn)品發(fā)展方向；萬洲國際經(jīng)營重心不應(yīng)該重美輕中。
萬洪建指出，收購（史密斯菲爾德）成功為借口，萬隆聯(lián)同自己秘書自我獎勵50多億港幣仍不滿足，再把原來承諾授予管理團隊的3.5億股萬洲獎勵股票，在2017年，也全部抓入萬隆一個人的口袋。
雙匯于2013年收購美國最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)史密斯菲爾德，此后雙匯和史密斯菲爾德整體在香港上市，被稱為萬洲國際。
史密斯菲爾德讓萬洲國際營收翻倍，從2013年的686億元一躍成為千億肉企，2014年營收即擴大為1361億元。2014年至今，萬洲國際營收從1361億元上漲至1669億元，7年間實現(xiàn)了23%的漲幅。
萬洪建提到，2014年到現(xiàn)在，史密斯菲爾德資本的支出達到30億美元。
在2020年，和很多豬肉企業(yè)一樣，萬洲國際受到疫情的影響。公開財報顯示，2020年萬洲國際產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績同比下降，2020年營收1669億元，同比下滑0.7%，凈利潤54.03億元，同比下滑47.14%。
然而，頭部豬肉企業(yè)在2020年已恢復增長，萬洲國際的競爭對手新希望、牧原股份2020年分別營收1098億元和562.77億元，同比增長33.85%和178.31%，新希望凈利潤為49.44億元，同比略微下滑1.94%，牧原股份凈利潤則大幅上漲348.97%，達到274.51億元。反觀萬洲國際，2020年，萬洲國際經(jīng)營利潤為14.99億美元，較2019年降低4.8%。
萬洲國際凈利潤腰斬的原因在于此前收購的美國肉企史密斯菲爾德。2020年萬洲國際的中國經(jīng)營利潤上升24.2%，美國下跌32.6%，豬肉收入中國和美國分別貢獻了60.73億美元和51.69億美元，中國地區(qū)利潤為2.71億美元，同比上漲8.8%，美國則虧損0.33億美元。美國利潤的下跌主要是新冠病毒帶來的影響，包括生產(chǎn)效率欠佳、銷售不景氣、雇