01公司利益高于一切
公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了公司或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。
02團隊至高無上
團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的市場經(jīng)濟時代，除非你是來自異域的月球空心人。
03用老板的標準要求自己
個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業(yè)績相關(guān)，但它們最終是在老板所獲取的公司利益的源頭基礎(chǔ)上實現(xiàn)。
所以，為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴大，就有必要以老板的標準來要求自己。
在團隊中，你的領(lǐng)導、你的客戶，都是你的老板，你的工作態(tài)度必須要超越他們，否則你將永遠是他們指責的對象。
04把事情做在前面
什么是敬業(yè)的標準?只有一個標準，就是你所做的事情是做在別人之前，還是之后。
如果是老板想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是做在前面，前面還有老板。如果老板還沒想到的事情，你做完了，很棒!
同樣，比較對象還有領(lǐng)導、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。
05響應(yīng)是個人價值的最佳體現(xiàn)
個人價值的體現(xiàn)是建立在團隊對你的需要程度上的。所以，每當領(lǐng)導發(fā)出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候，在第一時間做出積極響應(yīng)就是必需的事情，因為這關(guān)系到你的價值體現(xiàn)。
06沿著原則方向前進
對于原則方向只能接受，不能抗拒。如果你打算堅持下來并期望有所作為。
那么，如何才能做好事情?很簡單，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進，不要偏離，不要為人所左右。
07先有專業(yè)精神，后有人才
各個部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的，因為他們沒有專業(yè)精神，他們無法被人所器重，他們只是部門中的一些省略號，注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失。
因為專業(yè)精神，就是服務(wù)本身，服務(wù)既指為客戶服務(wù)，又指為自己周圍的同事服務(wù)。
08規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神
有的人做事永遠不能規(guī)范，因為他們從來沒有把規(guī)范視為是必需的，所以他們永遠受到打壓，成績總是被人否定。
規(guī)范是一種精神、一種可貴的習慣，這種習慣不容易養(yǎng)成。但是，沒有規(guī)范，就沒有權(quán)威，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。
09主動就是效率
主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。
10任何人都可成為老師
因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個人能依靠，能給予指點，這是對的，問題是有人總是把領(lǐng)導當成唯一的老師。
事實上，團隊中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教，而不是為了達成曲線救國的其他目的。因為你需要的只是知識，而不是老師。
11做事三要素：計劃、目標和時間
永遠要有計劃，永遠要知道目標，永遠不要忘了看時間。
12不要解釋，要結(jié)果
競爭的社會，許多時候，解釋是沒有意義的，解釋意味著你想推卸責任或要別人來承擔責任。
如果你不希望看到最后的結(jié)果，那么首先要做的是盡可能去改變過程。記住：業(yè)績會說話，成就會說話。
13不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活
不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活。只有這樣，才知道結(jié)果是否真的很可怕，經(jīng)驗表明，