10億元的融資，讓一家被遺忘在角落里的快遞企業(yè)再次回到鎂光燈下。
4月13日，宅急送宣布獲得了由遠(yuǎn)洋資本領(lǐng)投的10億元B輪融資。其他快遞企業(yè)早于2017年前后紛紛登陸資本市場(chǎng)，就連新攪局者極兔速遞也被傳出即將赴美上市，且完成了超18億美元的融資。時(shí)隔三年，這家快遞行業(yè)里的“元老”也終于再一次傳出了在資本市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài)。
江湖上已經(jīng)很久沒有聽見宅急送的消息了。現(xiàn)在提起這三個(gè)字，很多用戶首先想到的便是“肯德基宅急送”、“必勝客宅急送”。但實(shí)際上，它們都和宅急送這家公司沒有關(guān)系。誕生于20世紀(jì)末的宅急送，在其25年的歷史中，也曾經(jīng)歷過巔峰時(shí)刻，也是早于美團(tuán)配送、餓了么發(fā)展外賣配送業(yè)務(wù)和即時(shí)配送業(yè)務(wù)的公司，某種意義上，可以說它是“萬物皆可送”的“鼻祖”。
但在2008年之后，因?yàn)楣緫?zhàn)略層面的失誤，宅急送失去了往日輝煌，一直低調(diào)地生存在快遞市場(chǎng)的邊緣。
宅急送的起起伏伏，無異于物流快遞行業(yè)發(fā)展的時(shí)代縮影。現(xiàn)在，快遞行業(yè)又一次面臨“變天”。極兔入局，順豐和通達(dá)系們也紛紛陷入了焦慮。10億元的“搶救”輸血，是否意味著，它也意圖再起“攪局”？但是，早已回歸項(xiàng)目物流“初心”的宅急送，已經(jīng)避開了快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
而宅急送的創(chuàng)始人，號(hào)稱“民營(yíng)快遞第一人”卻最終黯然離場(chǎng)的陳平，也已經(jīng)湮沒在行業(yè)浪潮之中。
宅急送的鼎盛時(shí)代
陳平曾經(jīng)帶領(lǐng)著宅急送，走上過巔峰時(shí)刻。
1994年，在“快遞”這個(gè)概念還沒有在國(guó)內(nèi)流行開之時(shí)，陳平就與自己家族的兄弟們成立了一家快遞企業(yè)“雙臣快遞”，也就是宅急送的前身，自己擔(dān)任總裁，他的大哥陳顯寶擔(dān)任副總裁，董事長(zhǎng)是二哥陳東升。經(jīng)營(yíng)之初，這家公司的定位主要是針對(duì)公司客戶提供物流業(yè)務(wù)。
王凱是1997年加入的公司。他向AI財(cái)經(jīng)社回憶，當(dāng)時(shí)的公司只有100多個(gè)人，但是發(fā)展正處于上升期，業(yè)務(wù)擴(kuò)張也在穩(wěn)步前行。“當(dāng)時(shí)的宅急送，做的就是項(xiàng)目客戶。還沒有現(xiàn)在所說的大件、小件快遞等概念。這也奠定了宅急送的基因，直到現(xiàn)在，它也一直都是做項(xiàng)目物流。”
當(dāng)時(shí)，摩托羅拉、諾基亞、雀巢等大企業(yè)已經(jīng)成為公司的客戶，由雙臣做倉(cāng)儲(chǔ)配送。企業(yè)級(jí)客戶需求的增長(zhǎng)，對(duì)雙臣的網(wǎng)絡(luò)和配送能力提出了更高的要求。
在王凱加入的第二年，宅急送開始了跑馬圈地?cái)U(kuò)張，走出北京，逐漸拓展到在全國(guó)擁有超30家網(wǎng)點(diǎn)?？焖俚臉I(yè)務(wù)擴(kuò)張，讓雙臣在2002年的營(yíng)收即突破億元，并獲得了物美關(guān)聯(lián)企業(yè)的4000萬元融資。第二年，雙臣正式更名為宅急送。
這其中，還曾經(jīng)有過一個(gè)插曲。王凱告訴AI財(cái)經(jīng)社，宅急送更名時(shí)，并未將其商標(biāo)納入自身旗下，還與必勝客等曾發(fā)生過商標(biāo)糾紛。
在那個(gè)時(shí)候，“桐廬幫”快遞企業(yè)申通、圓通、韻達(dá)等快遞企業(yè)才成立不久，中通也剛剛加入快遞市場(chǎng)，順豐還在忙于處理分公司的投訴問題。而宅急送在項(xiàng)目物流領(lǐng)域已經(jīng)笑傲江湖。到了2007年，宅急送營(yíng)收突破13億元，擁有員工近萬人，覆蓋城市達(dá)到了300多個(gè)，成為了當(dāng)時(shí)快遞行業(yè)的老大。
陳平作為快遞行業(yè)的風(fēng)云人物，被市場(chǎng)譽(yù)為“中國(guó)民營(yíng)快遞之父”。
當(dāng)時(shí)的陳平，已經(jīng)看到了宅急送在大件快遞市場(chǎng)的天花板，同時(shí)也看到了小件快遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)未來的發(fā)展前景，并