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項目各階段的質(zhì)量影響因素

2021/4/16 18:37:23 |  1055次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

項目質(zhì)量就是項目的固有特性滿足項目相關(guān)方要求的程度。滿足要求就是應(yīng)滿足明示的、通常隱含的或必須履行的需要和期望。項目形成的各階段對項目質(zhì)量的形成都會產(chǎn)生影響,但不同的階段對項目質(zhì)量影響的程度也不相同。對項目質(zhì)量的要求來源于項目的各相關(guān)方,滿足各方要求的程度反映出項目質(zhì)量的好壞。

1)、項目概念階段

項目的概念階段主要進行項目的可行性研究及項目的決策。

  項目的可行性研究是在項目建議書和項目策劃的基礎(chǔ)上,運用經(jīng)濟學(xué)原理對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、社會、環(huán)境及其他有關(guān)方面進行調(diào)查研究,對各種可能的項目方案及其經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等進行技術(shù)經(jīng)濟分析、預(yù)測和論證,以確定項目的可行性,并在可行的前提下,通過多方案比較從中選擇出最佳方案,作為項目決策和開發(fā)的依據(jù)。在項目的可行性研究階段,需要確定項目的總體質(zhì)量要求,并與項目的費用目標(biāo)相協(xié)調(diào)。所以,項目的可行性研究直接影響項目的決策質(zhì)量和項目的開發(fā)質(zhì)量。

  項目的決策是通過項目的可行性研究和項目評估,對項目的方案作出決策,使項目能充分反映顧客的意愿,并使項目的費用、質(zhì)量、時間等目標(biāo)達到協(xié)調(diào)和平衡。所以,項目決策階段對項目質(zhì)量的影響主要是確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。

  可見,項目概念階段對項目質(zhì)量的形成是至關(guān)重要的。

2)、項目開發(fā)階段

項目開發(fā)階段需要界定項目的范圍,明確項目的方案,進行項目規(guī)劃,設(shè)計項目質(zhì)量。項目開發(fā)階段是決定項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因為在這一階段,項目的質(zhì)量目標(biāo)和水平將通過對項目的策劃、研究、構(gòu)思、設(shè)計和描繪而得以具體體現(xiàn)?!百|(zhì)量是設(shè)計出來的,而不是加工出來的”準確反映了項目開發(fā)階段對項目質(zhì)量形成的重要性。

3)、項目實施階段

項目實施是按照項目開發(fā)階段所提出的要求、規(guī)劃,將項目意圖付諸實現(xiàn)最終形成項目成果的活動。只有通過實施,項目才能變?yōu)楝F(xiàn)實。所以,項目實施決定了項目意圖能否體現(xiàn),它直接關(guān)系到項目的最終成果,在一定程度上,項目實施是形成項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。

4)、項目收尾階段

項目收尾階段對項目質(zhì)量的影響是對項目質(zhì)量的確認和項目最終成果質(zhì)量的保證。項目收尾階段需要對項目質(zhì)量進行驗收,是否符合決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平,考核項目質(zhì)量是否達到預(yù)期要求,并通過驗收確保項目質(zhì)量。


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