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項目經(jīng)理應(yīng)掌握哪些軟技能?

2021/3/1 17:28:59 |  1177次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,項目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,并使客戶滿意。項目經(jīng)理不僅需要擁有專業(yè)技術(shù)、項目管理技能,而且還需要掌握軟技能,才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,尤其對于職能式或弱矩陣情況下的項目組織模式。

  軟技能1:善于傾聽,主動聽取團(tuán)隊成員意見

  既然是團(tuán)隊合作,項目的工作就不是一個人能完成,術(shù)業(yè)有專攻,三人行必有我?guī)煛T陧椖繂栴}或項目風(fēng)險上,讓團(tuán)隊成員更多的參與出謀劃策,避免一言堂,認(rèn)真的聽團(tuán)隊成員的意見和建議,可以更好的推進(jìn)項目,即使最終沒有被采納,項目團(tuán)隊成員也會因為在項目會議上有被發(fā)表意見的機(jī)會而感到被尊重。

  軟技能2:工作熱情,將項目作為自己的事業(yè)來經(jīng)營

  這個工作熱情是裝不出來的,一個熱愛項目的項目經(jīng)理,你日常就可以看到他的表現(xiàn),那種堅持,那種韌勁,如同全世界就剩下項目的事情能打動他的決心。把項目當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營,而不是一個臨時性的工作,項目如同自己的一個孩子,生病了,自己也會著急傷心,并趕緊想辦法,吃藥,去醫(yī)院。這樣的一個狀態(tài),會感動身邊的人。

  軟技能3:溝通語言到位

  會說話,會溝通技巧,用詞妥當(dāng),也是一門藝術(shù),所謂見鬼說鬼話,見人說人話。比如你面對高層干系人,你就不能用生硬的項目管理語言進(jìn)行溝通,應(yīng)該直接了當(dāng);比如當(dāng)團(tuán)隊成員有遇到生活上的問題時,要用安慰的語言進(jìn)行交流。

  軟技能4:關(guān)心團(tuán)隊成員工作生活

  實際項目推進(jìn)過程中,不僅是進(jìn)行團(tuán)隊分工,而且要關(guān)心團(tuán)隊的工作狀態(tài),工作的阻力,擺脫總是在后面抽鞭子的方式,另外對員工的生活也要關(guān)注,生活遇到煩心事也會影響工作,對員工的生活有幫助也會強(qiáng)化團(tuán)隊凝集力。比如員工近期家人生病,那肯定會影響工作,這個時候要適時的調(diào)整工作安排,并給以關(guān)懷。

  軟技能5:謙虛,不以自我為中心

  項目經(jīng)理作為組織賦予的一個帶領(lǐng)項目的領(lǐng)袖,要時刻保持謙虛的態(tài)度,這是一種做事的風(fēng)格,避免與團(tuán)隊成員拉開距離。尤其過于專注于自己的專業(yè),以自我為中心,造成剛愎自用的影響,嚴(yán)重影響團(tuán)隊交流,無法獲取到好的支持和建設(shè)性意見。

  軟技能6:公正

  這一點理解起來非常的簡單,就是公平公正,沒有偏駁,不會因為對那個團(tuán)隊成員有好印象而做出錯誤的業(yè)績判斷,一切以項目章程和項目事實說話。在日常事物過程中,對團(tuán)隊成員的不良工作表現(xiàn),不簡單的扣帽子,一切從事情本身出發(fā),分析解決。保持原則性。

  軟技能7:對項目充滿信心

  項目開展過程總會遇到挫折和困難,在任何時候,都要在團(tuán)隊面前充滿信心,給以感召力,這個信心不是停留在口號上的,是采取行動、是表明態(tài)度、是闡述觀點。一個保持對項目信心的項目經(jīng)理,團(tuán)隊成員自然也會有信心。

  軟技能8:好學(xué),掌握項目的所有業(yè)務(wù)知識

  項目管理在不斷發(fā)展,項目也在不斷發(fā)展,一直保持好學(xué)的狀態(tài),并傳遞給大家這個信號,尤其在遇到瓶頸問題的時候。有一個打破砂鍋問到底的項目經(jīng)理,自然也會有一個對事物嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊成員。一個成功的項目經(jīng)理,不僅要掌握專業(yè)知識,還有掌握各業(yè)務(wù)板塊的知識,一直學(xué)習(xí),一直進(jìn)步。

  軟技能9:對工作主次把握

  實際工作中,項目事務(wù)繁雜,要處理好優(yōu)先順序,把握好項目節(jié)奏,這樣才能很好的帶領(lǐng)團(tuán)隊處理問題,否則胡子眉毛一起

抓,只會讓團(tuán)隊一團(tuán)糟。如何識別主次,那就要做好工作分解,識別關(guān)鍵路徑,同時對工作中那些是和關(guān)鍵干系人的需求,息息相關(guān)的工作要放到首位。

當(dāng)然對工作的主次把握,不僅是方法上的,關(guān)鍵是意識上也要有,首先有對工作要進(jìn)行分首次的想法和動機(jī)。

 軟技能10:對人真誠

  真誠是一個很好的品質(zhì),其中一個很好的體現(xiàn)就是坦誠相待,對待干系人誠實、誠懇和用心。另外不說空話,不說套話,愿意吃虧,這都是真誠的體現(xiàn)。


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