ATM機(jī)也就是自動(dòng)存取款機(jī)。近年來(lái)，隨著微信和支付寶等移動(dòng)支付的興起，ATM機(jī)的使用率正在逐漸降低，很多銀行網(wǎng)點(diǎn)的ATM機(jī)都在面臨被裁撤。
我國(guó)ATM機(jī)市場(chǎng)持續(xù)萎縮
上半年減少超4萬(wàn)臺(tái)
在深圳市的一處銀行網(wǎng)點(diǎn)外，記者見(jiàn)到了一臺(tái)仍在運(yùn)行的ATM機(jī)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人來(lái)人往，這臺(tái)機(jī)器卻鮮有人問(wèn)津。記者了解到，5年前這處網(wǎng)點(diǎn)剛投入使用時(shí)，這里還有4臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)，最近銀行對(duì)該網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了升級(jí)，最終決定只保留一臺(tái)。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳市分行運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理 方鋒：現(xiàn)在的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量比五年前翻了超一倍，但單純從現(xiàn)金、ATM的角度來(lái)看，下降的量是較大的，我們現(xiàn)在ATM的現(xiàn)金量一臺(tái)約一百筆。
1987年，我國(guó)引進(jìn)了第一臺(tái)ATM機(jī)。此后，ATM以方便省時(shí)的特點(diǎn)備受各大銀行青睞，我國(guó)發(fā)展成為全球最大的ATM市場(chǎng)。不過(guò)近幾年來(lái)，ATM機(jī)曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)似乎已經(jīng)不再，不少市民采用ATM機(jī)的頻率已經(jīng)大大下降。
央行支付體系報(bào)告顯示，今年二季度，我國(guó)各大銀行共處理移動(dòng)支付筆數(shù)同比增長(zhǎng)26.99%，非銀行支付機(jī)構(gòu)處理網(wǎng)絡(luò)支付筆數(shù)增加14.48%。移動(dòng)支付的攻城略地，使得功能單一的ATM機(jī)使用率不斷下降。ATM機(jī)成本居高不下，除了ATM的購(gòu)置成本，還有機(jī)器運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的成本，所以銀行正在逐步使用功能更多、成本更低的機(jī)柜替代ATM。
平安銀行佛山分行行長(zhǎng)助理 王浩：維護(hù)的成本應(yīng)該在逐年上升，維護(hù)成本主要是人力、運(yùn)輸?shù)某杀?，還有紙張之類的成本。
ATM機(jī)被裁撤的同時(shí)，銀行投放ATM新機(jī)的速度也在不斷下降。截至今年二季度末，國(guó)內(nèi)ATM機(jī)具共有105.21萬(wàn)臺(tái)，較上季度末減少3.09萬(wàn)臺(tái)；全國(guó)每萬(wàn)人對(duì)應(yīng)的ATM機(jī)數(shù)量7.52臺(tái)，環(huán)比下降2.85%。今年以來(lái)，全國(guó)ATM機(jī)具數(shù)量減少已超過(guò)4萬(wàn)臺(tái)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，ATM機(jī)在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)消失，但總量或?qū)⒊掷m(xù)萎縮。
中國(guó)人民銀行深圳市中心支行支付結(jié)算處主任科員 蘇昱宇：根據(jù)深圳人行的統(tǒng)計(jì)口徑來(lái)看，深圳電子支付業(yè)務(wù)呈現(xiàn)越來(lái)越強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)，以今年上半年為例，深圳電子支付金額已經(jīng)達(dá)到了89.43萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)16%，其中通過(guò)ATM機(jī)交易的筆數(shù)和金額呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，筆數(shù)較去年同期下降48%，金額較去年同期下降36%。
ATM機(jī)具需求量不斷減少
生產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)下滑被問(wèn)詢
ATM機(jī)的衰落，首當(dāng)其沖受到影響的是相關(guān)制造服務(wù)商，多家ATM機(jī)生產(chǎn)廠商已經(jīng)逐漸感受到市場(chǎng)帶來(lái)的壓力，業(yè)績(jī)慘淡，亟待轉(zhuǎn)型。
周勇華的企業(yè)之前主要生產(chǎn)ATM機(jī)專用的金屬鍵盤，這幾年來(lái)他明顯感覺(jué)ATM生產(chǎn)企業(yè)下的訂單越來(lái)越少。
深圳市達(dá)沃電子有限公司總經(jīng)理 周勇華：出貨最多是2013年，因?yàn)橐苿?dòng)支付的出現(xiàn)，從2014年到現(xiàn)在對(duì)ATM機(jī)的市場(chǎng)需求相當(dāng)少，印象中我目前留下的客戶可能就兩三家，以前一個(gè)月訂單大概200臺(tái)，現(xiàn)在估計(jì)只有幾十臺(tái)。
為了多拿一些訂單，周勇華提高了和客戶溝通的頻率。而他通過(guò)這些ATM機(jī)生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人了解到，ATM